The URL can be used to link to this page

Home My WebLink AboutFinal Report -TagalogUlat ng Komisyon sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan SOUTH SAN FRANCISCO IPINATUPAD NG KOMISYON HULYO 21, 2021 PINAKITA SA KONSEHO NG LUNGSOD NG SOUTH SAN FRANCISCO AGOSTO 25, 2021 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 2 Mga Nilalaman Mga Nilalaman ...................................................................................... 2 Liham mula sa Namumuno .................................................................. 3 Introduksiyon ........................................................................................ 4 Paglunsad mg Komisyon ng South San Francisco .............................. 6 Ang Mga Miyembro ng Komisyon ........................................................................................................ 6 Ang Layunin ............................................................................................................................................. 7 Ang Misyon at Pananaw ng Komisyon ................................................................................................ 7 Ang Proseso ............................................................................................................................................ 8 Mga Tungkulin at Istraktura ng Pagpapasya ...................................................................................... 9 Nakabahaging Wika at Mga Gabay na Prinsipyo .............................................................................10 Ang Oportunidad para Makinig at Matuto ....................................... 15 Yugto 1: Kabuuang Pananaw ng Mga Layunin ng Pagpupulong at Mga Panauhing Magsasalita ................................................................................................................................................................15 Piling Data sa Demograpiko at Kawalan ng Pagkapatas sa South San Francisco........................22 Mga Sumasagot sa Community Survey .............................................................................................39 Kabuuang Pananaw ng Mga Pagkilos ng Komisyon sa Yugto 1 .....................................................43 Pagsulong sa Pagiging Patas sa South San Francisco ...................... 47 Ang Istratehikong Proseso ..................................................................................................................47 Ang Proseso ng Pag-develop ng Mga Layunin..................................................................................49 Pagkilala ng Mga Partikular na Istratehiya para sa South San Francisco .....................................52 Mga Pinasadyang Istratehiya para sa South San Francisco............................................................57 Pagpapanatili at Pagpapabilis ng Pagbabago ................................... 72 Plano sa Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi ng South San Francisco ............................................72 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 3 Liham mula sa Namumuno “Hindi tayo maaaring humangad ng nakamit para sa ating sarili at kalimutan ang tungkol sa pag-unlad at kaunlaran para sa ating komunidad… Ang ating mga ambisyon ay dapat na sapat na malawak para maisama ang mga hangarin at pangangailangan ng ibang tao, para sa kanilang kapakanan at para sa ating sarili.” -Cesar Chavez, Aktibista sa Mga Karapatang Sibil Sinimulan natin ang paglalakbay na ito tulad ng maraming ibang tao sa buong bansa, na may malawak na intensiyong maghanap ng paghilom at positibong pagbabago. Alam natin na ang mga pagpatay sa mga hindi mapangalanang kalalakihang itim ay winasak ang ating mga puso at binuksan ang ating mga isipan. At sa pamamagitan ng trahedyang lente na iyon, nakakita tayo ng higit na kirot; isang pangangailangan para sa katarungang panlipunan para sa marami, isang pangangailangan na repormahin ang tinatawag nating kaligtasan ng publiko, at isang pangangailangan na yakapin ang pagiging patas sa pagkakapantay - pantay sa pag-access sa kalusugan, edukasyon, at pagkakataon. Isang malaking plato para sa makatwirang maliit na pangkat ng mga boluntaryo. Pero nagpasya tayo na ang mahalagang bagay ay ang magsimula. Binuo ang South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan para masiguro na ang ating Lungsod ay magsasagawa ng mga unang hakbang para makilala ang mga sistema na nagpapahigit sa kawalan ng pagkapatas at lumilikha ng mga daanan para sa pagbabago. Ang ulat na ito ay isang salaysay ng aming proseso habang binabalangkas nito ang aming paningin at paglapit sa malaking pagh amon na ito. Ang ulat na ito ay nakasulat ding paninindigan para sa ngayon at sa hinaharap, habang bumubuo tayo sa mga inisyal ng hakbang na ito. Naniniwala kami na kung ang mga kawalan ng pagkapatas ay mahuhurno sa ating mga tradisyonal na institusyon, ang mga istratehiya ay maitatayo din para maalis ang mga kawalan ng pagkapatas na iyon. Pinagmamalaki kong makapagsilbi bilang Pinuno ng pangkat na ito. Pinakapinagmamalaki ko ang ating determinasyong matuto mula sa mga residente ng South San Francisco, dahil mahihirap ang aming mga tinanong tungkol sa ating sarili at sa mga kasamahan natin sa pamahalaan. Malulutas ba ng ulat na ito ang lahat ng mga usaping kaugnay ng lahi, klase, at panglipunang kawalan ng pagkapatas? Hindi. Pero ang mga taong nanatiling nan inindigan sa pagtanggal ng kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan ay magpapanatiling buhay sa diwa ng ating mga layunin at mga hakbang patungo sa nais nating mga kalalabasan sa pinakaharap. Sa pakikipagtulungan sa mga namumuno sa Lungsod, Kawani ng L ungsod, mga boluntaryo, at mga miyembro ng mahusay na komunidad na ito, sinimulan natin ang mga nakikitang hakbang ng pagkilos patungo sa pagpapatupad ng pagbabago sa pampublikong kaligtasan, kalusugan ng pag-iisip, edukasyon, at ekonomikong pagkakaiba. Nagtakda tayo ng pundasyon mula saan ang mga karagdagang solusyon ay mailulunsad. At pinakamahalaga, napakilos natin ang mas mataas na antas ng kaalaman ng mas malawak na kahulugan ng “komunidad” sa South San Francisco. Sumasainyo, Flor Nicolas, Miyembro ng Konseho Namumuno sa Komisyon Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 4 Introduksiyon Pinabilis ng pagkamatay ni George Floyd ang mas malawak na suporta para sa kilusang Black Lives Matter (Mahalaga ang Mga Buhay ng Itim) sa South San Francisco at lumikha ng oportunidad para sa mga bagong pagsasanib at pagtawag sa pagkilos. Ang South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ay nilikha para matugunan ang pagtawag na iyan. Lumikha ang Komisyon ng oportunidad para mapagsama ang mga miyembro ng komunidad para madetermina ang mga p riyoridad para maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan. Sa panahon nilang magkasama, nagkaroon ang Mga Komisyoner ng oportunidad na makilala ang isa’t isa, magtanong ng mahihirap na tanong, repasuhin ang data, makipag-ugnay sa matitinding pakikipag-usap, at magdala ng kritikal na lente ng pagiging patas sa lahi at lipunan sa lamesa. Ang pinagasama nilang paninindigan ay nakasentro sa pagpapabuti ng mga buhay ng mga nasa South San Francisco na nakaranas ng mga kawalan ng pagiging patas, nagtatayo ng mga tulay ng pag-unawa, makikipagtulungang kumilala sa mga pagkilos para sa pagbabago. Ang trabaho ng Komisyon ay naganap laban sa backdrop ng pandemyang COVID-19 sa buong mundo at ang patuloy na mga pagpatay sa mga hindi pinangalanang taong itim sa buo ng Estados Unidos. Limitado ang mga miyembro sa virtual na pagtatrabaho, sa pamamagitan ng mga pagpupulong sa Zoom, at hindi maibahagi ang mga ideya at bumuo ng mga relasyon nang personal. Bagaman may mga paghamong iyon, nagkita sila ng labing-tatlong (13) beses sa labing-dalawang (12) buwan. Sinasalaysay ng ulat na ito ang proseso ng pagpaplano at tinatampok ang bawat hakbang ng trabaho ng Komisyon: 1. Paglunsad sa Komisyon para sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ng South San Francisco Kasama sa kakaibang komposisyon ng Komisyon ang mga miyembro na may malalim ng kaalaman ng komunidad ng South San Francisco, pati na ang mga kinatawan mula sa pamahalaan ng Lungsod at pamumuno sa komunidad. Itinaguyod ng Komisyon ang pundasyon para sa trabaho nila sa pagrepaso ng mga pangunahing depinisyon at kanilang napiling mga proseso sa pagpapasya. Bilang isang pangkat, ibinahagi nila ang kanilang mga inaasam at nagpatupad ng mga kasunduan sa pangkat, ginagabayan ang mga prinsipyo, at balangkas sa mga panikwas ng pagbabago. 2. Lumilikha ng Oportunidad para Makinig at Matuto Kinilekta ang mahalagang input mula sa komunidad ng South San Francisco at inuna para tugunan ang mga natukoy na mga pangangailangan ng mga miyembro ng komunidad ng South San Francisco. Ang kombinasyon ng pamumuno ng Komisyon at pakikipag-ugnay sa komunidad ay nagpahintulot sa matuling pagtatasa at matagumpay na pasulong na pagkilos sa paglikha ng agenda para matukoy at matugunan ang mga kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan. 3. Pagsulong sa Pagiging Patas sa South San Francisco Tinukoy ng Komisyon ng South San Francisco ang mga lugar para sa agaran at patuloy na pagbabago sa institusyon at istraktura. Sa panahon ng proseso ng pagpaplano, ang mga hakbang na pagkilos ay natukoy at kasama ang mga pagkilos na agad gagawin, mga pagkilos na bumubuo sa kasalukuyang trabahong isinasagawa na, at mga hakbang ng pagkilos na gagawin sa paparating na taon at higit pa. Ang gawaing ito ay matagumpay na naitayo sa mga inisyatiba na binuo ng Lungsod ng South San Francisco para matugunan ang mga hindi pagiging patas sa lahi at lipunan, at nakahanay sa misyon, pananaw, at mga layunin ng Komisyon ng South San Francisco. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 5 4. Pagpapanatili at Pagpapabilis ng Pagbabago Ang Lungsod ng South San Francisco at ang pamumuno nito ay nakatuon sa paglikha ng mas mahusay na komunidad para sa mga naapektuhan ng hindi pagiging patas sa lahi at lipunan. Habang ang maraming lungsod at munisipalidad sa paligid ng bansa ay nagtatrabaho para matugunan ang isang pamana ng hindi pagiging patas ng lahi at lipunan, ginawang mga nasusukat na mga rekomendasyon ang mga ninanais na pagiging patas ng South San Francisco. Binabalangkas ng Komisyon ng South San Francisco ang mahalagang bagong kurso para hayagan at maagap na isulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan. Ang bagong kurso ay binigkas sa unan g taon ng pagkilos. Para tulungan ang Komisyon ng South San Francisco Commission sa proseso ng pagpaplanong ito, nakipagsosyo ang Lungsod ng South San Francisco sa Raimi + Associates para kumalap ng data, padaliin ang mga pagpupulong, at idokumento ang trabaho ng Komisyon. Nanilbihan si Lisa Costa Sanders bilang tagapamagitan sa kawani ng lugnsod, naglaan ng pananaw sa pamahalaan ng lungsod, at naghanda ng minutes ng pagpupulong ng Komisyon. Sinuportahan ni Myra Jolivet ang pagsusumikap ng Komisyon sa istratehikong komunikasyon at pamamaraan sa pagsulong sa kaibahan, pagiging patas, at inklusyon. Nanilbihan si Sharon Watts bilang Graduate Fello ang Lungsod ng South San Francisco sa nakabatay sa komunidad na pag-unlad ng organisasyon at mga isyu sa pagiging patas sa lahi at lipunan. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 6 Paglunsad mg Komisyon ng South San Francisco Mula sa simula, ang Komisyon ng South San Francisco Commission sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ay matutukoy. Ang mga miyembro ng Komisyon ay napili upang ipakita ang pagkakaiba-iba ng South San Francisco, nagdadala ng isang hanay ng kadalubhasaan at nakaranas ng mga karanasan sa mga talakayan ng Komisyon, at para matiyak na ang mga miyembro ng komunidad ay mamumuno at pumukaw sa gawain ng Komisyon. Maraming mga komisyoner, halimbawa, ay nagsasalita ng mga wikang maliban sa Ingles bilang kanilang unang wika, at ang lahat ng mga komisyoner ay gumugol ng maraming taon (mga dekada sa karamihan ng mga kaso) na naninirahan at nagtatrabaho sa Lungsod. Bilang karagdagan, at malamang pinakakakaiba tungkol sa Komisyong ito, subalit, ay ang komposisyon ng Komisyon. Kasama sa pagmimiyembro ng Komisyon ang mga miyembro ng Konseho ng Lungsod, pangunahing kawani ng Lungsod, at mga miyembro ng komunidad. Ang kakaibang kumbinasyong ito ng malalim na kaalaman ng South San Francisco, at koneksiyon sa kapwa sa Lungsod ng South San Francisco at pamumuno ng komunidad ay nagposisyon sa Komisyon para mabilis at matagumpay na isulong ang agenda para matugunan ang kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco. Kaugnay sa unang hakbang ng trabaho ng Komisyon ang pagsasama-sama ng mga miyembro ng Komisyon para marepaso ang layunin at misyong nakabapangkas sa charter ng Komisyon, at para itaguyod kung paano pinakamahusay na magtrabahong magkasama bilang pangkat. Ang Mga Miyembro ng Komisyon Ang bawat miyembro ng komisyong ito ay nagbahagi na kanilang mga talento at nagbigay ng di mabibilang na oras ng oras nila para mapabuti ang South San Francisco. Ibinahagi ng mga komisyoner ang kadalubhasaan nila at mga karanasan at nagbigay ng mahahalagang pananaw. Hindi magtatagumpay ang Komisyong ito nang walang ganitong dedikasyon. Nais naming ipaapot ang pinakamalalim naming pagpapahalaga sa bawat isa sa mga komisyoner para sa kanilang sidhi at paninindigan para maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco. Miyembro ng Konseho ng Lungsod Buenaflor Nicolas, Namumuno sa Komisyon Miyembro ng Konseho ng Lungsod Mark Nagales Edith Arias Jeff Azzopardi, Hepe ng Pulis Gladys Balmas, Mga Serbisyo sa Pagtanda at Adult ng San Mateo County Norm Faria Mike Futrell, Tagapamahala ng Lungsod Cheska Ibasan, Konsehong Tagapagpayo sa Kabataan Vanessa McGovern Hermes Monzon Patricia Murray, Lupon ng Mga Katiwala sa SSFUSD Kayla Powers Liliana Rivera, Change SSF Bobby Vaughn Alternatibo: Andrea Fernández Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 7 Ang Layunin Nagsimula ang Komisyong ito sa ambisyosong kurso na kasama ang mga sumusunod na layunin. Nagtrabaho ang Komisyon para makamit ang mga sumusunod na layunin: 1. Bumuo ng nakabahaging pag-unawa at kaalaman sa institusyonal na kawalan ng pagiging patas sa alhi at lipunan sa mga pangunahing lugar; 2. Suriin ang presensiya ng pulis at mga relasyon alinsunod sa mga komunidad na may kulay upang bumuo ng tiwala; 3. Bumuo ng tiwala at palakasin ang mga pagsososyo sa mga lokal na nasa komunidad na mga organisasyon, mga pangkomunidad na pangkalusugang organisasyon at mga ahensiya, at mga organisasyon ng panlipunang hustisya; 4. Makipagtulungan sa komunidad at mga ibang institusyon para bumuo at maghandog ng mga oportunidad para sa pagbabago at pataasin ang mga matatagumpay n a modelo at mga pinakamahusay na kasanayan; at 5. Bumuo ng mga rekomendasyon para sa pagkilos sa pagkilos sa Konseho ng Lungsod ng South San Francisco para maalis ang mga kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan. Ang Misyon at Pananaw ng Komisyon Binalangkas ng charter ang sumusunod na misyon para sa Komisyon: Nilalayon ng Komisyon ng South San Francisco Commission sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan na maagap na isulong ang pagiging patas sa mga panloob at panlabas na proseso ng Lungsod, pati na para irekomenda ang mga pagbabago sa patakaran at programa para matalo ang mga kawalan ng pagiging patas sa institusyon sa edukasyon, pagpapatakaran, pag -aalaga ng kalusugan (kabilang ang mga serbisyo sa kalusugan ng pag -iisip at pagkalulong), at mga ibang panlipunang serbisyo. Sa pamamagitan ng proseso ng magkasamang pagtatrabaho, ang mga miyembro ng Komisyon ay bumuo ng pahayag ng pananaw para sa trabaho: Maagap ng tinugunan ng pamahalaan at mga ibang institusyon sa loob ng lungsod ang istrkturang rasismo at tinataguyod ang panlipunang pag iging patas. Lilikha ito ng komunidad kung saan ang lahat ng Itim, Hispanic/Latinx, mga ibang residenteng may kulay, at makasaysayang manhihinang miyembto ng komunidad ay ligtas, nakakaramdam ng diwa na maging bahagi, maraming oportunidad, at maabot ang buo nilang potensiyal. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 8 Ang Proseso Binalangkas ng charter ng Komisyon ang tatlong yugto ng trabaho: Yugto 1: Makinig + Matuto (Agosto-Oktubre 2020). Siniguro ng yugtong ito na ang Mga Komisyoner ay may magkakaparehong pag-unawa ng kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan at lokal na landscape para makilala nila ang mabibisang paraan para matugunan ang mga isyu na ito sa lokal na antas. Para maunawaan ang konteksto at epekto ng istrakturang rasismo, narinig ng Komisyon ang mga presentasyon mula sa mga rehiyonal at pambansang eksperto, kawani ng lungsod, mga kinatawan ng lokal na hursidiksiyon, at mga miyembro ng komunidad. Ang pagtatapos ng yugtong i to ay nagtakda ng mga priyoridad at pagtuon para sa Yugto 2. Yugto 2: Kilalanin + Hasain ang Mga Solusyon para sa South San Francisco (Nobyembre 2020 - Abril 2021). Kasama sa Yugto 2 ang pagkilala at pagbuo ng mga partikular na solusyon. Binigyan ng yugtong ito ang mga miyembro ng Komisyon ng legal at pinansiyal na mga regulas yon para masiguro na ang mga desisyon ay legal at pinansiyal na posible. Nakarinig din ang mga Komisyoner ng mga presentasyon mula sa mga ibang hurisdiksiyon para pag-isipan at abisuhan ang mga inunang istratehiya. Yugto 3: Maging Partikular Tungkol sa Pagkilos (Mayo-Hulyo 2021). Ang pangatlo at panghuling yugto ng trabaho ng Komisyon ay tumutok sa pagsasapinal ng mga rekomendasyon at pag-develop ng panghuling ulat at plano sa implementasyon. Resolusyon ng Konseho ng Lungsod: Paninindigan ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan Noong Agosyo ng 2020, Ang Konseho ng Lungsod ng South San Francisco ay nagpasa din ng resolusyon na nagbibigay-diin sa patuloy na paninindigan ng Lungsod sa pagiging patas sa lahi at lipunan. Itinatampok ng resolusyon ang sumusunod: ● Napagtanto ng mga namumuno sa Lungsod ang direkta at hindi direktang koneksiyon ng lahi at ekonomikong disbentahe sa krisis sa pampublikong kalusugan at edukasyon. ● Nangako ang Konseho ng Lungsod na manindigan sa mga komunidad na may kulay, ang klaseng nagtatrabaho, at lahat ng mga nadisbentahe ng panlipunan o pisikal na kapansanan, sa pagsusumikap na mabaligtad ang mga epekto ng makasaysayang hindi patas na mga patakaran at kasanayan. ● Partikular na kinikilala ng resolusyon ang Black Lives Matter at para bumuo ng mga daanan patungo sa pagiging patas at hustisya para sa lahat, kailangang makilala na ang mga tinatarget na komunidad at pinaka-nasa peligro, athabang mahalaga ang mga pahayag, mahalaga ang pagkilos. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 9 Mga Tungkulin at Istraktura ng Pagpapasya Binigyang-diin ng Komisyon ang kahalagahan na gawing tapat ang pagpapasya. Binabalangkas ng talahanayang ito ang mga pangunahing puntos at mga pagkukunan ng impormasyon. Mga Pangunahing Punto ng Desisyon Ekspertong Input Panghuling Pag- apruba Pagpili ng Mga Komisyoner Konseho ng Lungsod, Kawani ng Lungsod Alkalde at Mga Designadong Entidad na Nagtatalaga Mga Patnubay na Prinsipyo, Mga Kasunduan ng Pangkat, Framework Komisyon, Kawani ng Lungsod Komisyon Pagkilala sa Mga Nalaman at Mga Paunang Rekomendasyon Komisyon, Kawani ng Lungsod, County, Distrito ng Paaralan, at Mga Residente/Miyembro ng Publiko ng South San Francisco, Rehiyonal at/o Pambansang Mga Eksperto at Mga Kinatawan g Panlabas na Ahensiyang Inimbitahan para Magbahagi ng Impormasyon sa Komisyon Hindi angkop Gagawing Mga Panghuling Rekomendasyon Mga Panghuling Rekomendasyon para sa Pagkilos (iyon ay, Nirerekomendang Mga Pagbabago sa Patakaran at Programa) Komisyon, Kawani ng Lungsod, County, Distrito ng Paaralan, at Mga Residente/Miyembro ng Publiko ng South San Francisco Komisyon Mga Pagkilos at Plano ng Implementasyon Komisyon, Kawani ng Lungsod, Pampubikong input Konseho ng Lungsod, Lupon ng Paaralan, Lupon ng County ng Mga Superbisor, at potensiyal na ibang nagpapahintulot na pangkat Pagboto sa unang pagpupulong ng Komisyon, dinesenyo ng pangkat ang kanilang mga proseso sa pagtutulungan at pag-apruba. ● Magagawa lang ang mga pagboto kapag may quorum ng hindi bababa sa 14 na komisyoner na dumalo. Ang mga komisyoner ay ang tanging mga kalahok na pinahihintulutang bumoto. ● Ang pag-aprubang kinatawan ng mayoryang boto ng Komisyon. Kung sinusuportahan ng nakararami ang pagsasaayos sa isang item, ang isang boto ay maaaring magpatuloy na may palagay na ang pagsasaayos ay isasama bilang bahagi ng pag-apruba. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 10 Nakabahaging Wika at Mga Gabay na Prinsipyo Mga Pangunahing Kahulugan Maaga pa lang sa proseso ng pagpapano, ang mga miyembro ng Komisyon ay kumilala sa mga pangunahing termino para magtaguyod ng nakabahaging wika na aabiso sa trabaho nila. Pagiging Patas sa Lahi Bilang kalalabasan, nakakakamit tayo ng pagiging patas sa lahi, kapag ang lahi ay hindi na magagamit para mahulaan ang mga kalalabasan ng buhay at ang kalalabasan para sa lahat ng mga pangkat ng lahi ay napabuti. Bilang proseso, ang mga pinakanaaapektuhan ng mga kawalan ng pagiging patas ng lahi at makabuluhang kaugnay sa paglikha at pagpapatup ad ng institusyonal na proseso at kasanayan na nakakaapekto sa mga buhay nila. Pagigng Patas sa Lipunan Ang layunin ng pagkamit ng mga patas na kalalabasan para sa lahat ng mga populasyon, na inaatasan ang paghahandog ng magkakaibang populasyon ng klase at lebel ng mga serbisyong angkop sa mga pangangailangan nila. Pagiging Patas Binibigyan ang lahat ng mga tao ng parehong bagay; iba mula pagiging patas, na humihikayat sa pagbibigay sa bawat tao o populasyon ng kailangan nila para magtagumpay. Istrakturang Rasismo Isang kasaysayan at kasalukuyang katotohanan ng pang-institusyong rasismo sa lahat ng mga institusyon, na pinagsasama para lumikha ng isang sistema na negatibong nakakaapekto sa mga komunidad na may kulay. Institusyonal na Rasismo Mga patakaran, kasanayan, at pamamaraan na mas mahusay na gumagana para sa mga puting tao kaysa sa mga taong may kulay, sinasadya man o hindi sinasadya. Indibiduwal na Rasismo Paunang paghatol, pagkiling, o diskriminasyon batay sa lahi ng isang indibidwal. Hayagang Pagkiling Ang mga pagkiling ay karaniwang hindi alam ang at tumatakbo sa subconscious na lebel. Ang hayagang pagkiling ay karaniwang hindi direktang pinahihiwatig. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 11 Mga Kasunduan ng Pangkat + Mga Patnubay na Prinsipyo Kinilala ng Komisyon ang mga prinsipyo sa pagpaplano at mga kasunduan ng pangkat para masiguro ang malinaw na komunikasyon. Ang mga kasunduan at alituntunin ay nagpahintulot sa pangkat na magkaroon ng mahirap ngunit nakakatulong na pag-uusap, hinihikayat ang aktibong pakikinig, kalinawan, at isang pagtuon na nakatuon sa solusyon. Mga Kasunduan ng Pangkat Tumuon sa Aming Magkatulad na Layunin ● Napakahalaga sa amin ang aming komunidad. Nais naming lumago ang aming komunidad, at lumako ng malusog at suportado. ● Nakatuon kami sa pagkilala ng partikular at makikilusang lugar ng pagbabago/paraan para mabawasan ang kawalan ng pagiging patas. Bumuo at Palakasin ang Pakikipagsosyo at Mga Relasyon sa Komunidad ● Nakatuon kami sa karaniwang layunin at mga ideya (hindi ang mga indibidwal na kasangkot) kung ang mga tao ay hindi sumasang-ayon o may iba't ibang pananaw. ● Nais naming palakasin ang tiwala sa pamamagitan ng pagpapakita at pagbabahagi ng mga karanasan at ideya. ● Nakatuon kaming magtulungan nang may paggalang at pagsasalita mula sa aming sariling mga karanasan at kadalubhasaan. ● Magsaya! (kailanman posible) Maging Bukas sa Mga Bagong Ideya at Pananaw ● Nakatuon kaming alalahanin na maraming mga pananaw ang maaaring magkakasamang mabuhay at maging wasto, kahit na tila magkasalungatan. ● Magtatrabaho kami para maunawaan ang mga pananaw ng iba (kasama ang mga pagpapalagay, mga priyoridad, alalahanin, at mga posibilidad) habang binibigyang pansin ang dynamics ng kapangyarihan at pribilehiyo. Kapag nakarinig kami ng isang bagay na hindi namin sinasang-ayunan, maglalaan kami ng oras upang pagnilayan ito at susubukan naming maunawaan (sa halip na makipagtalo o balewalain). ● Alam namin na ang mga kalahok ay magkakaiba sa maraming paraan (kabilang ang lahi, etinisidad, background sa kultura, katayuan sa imigrasyon, oryentasyong sekswal, pagkakakilanlang kasarian, ekspresyon ng kasarian, relihiyon), at magsusumikap kaming hindi ipalagay, magtrabaho upang maiwasan ang paggawa ng mga pagpapalagay tungkol sa halaga, karanasan sa buhay, o damdamin ng iba pang mga kalahok. Lumahok at Kilalanin ang Sarili ● Iniimbitahan ka naming ibahagi ang iyong kadalubhasaan at mga pananaw! ● Nakatuon kami na magkaroon ng kamalayan sa kung magkano ang pinag- uusapan ng isang indibidwal kumpara sa iba pang mga kalahok. ● Nakatuon kami na magkaroon ng kamalayan sa kung paano kumikilos ang bawat isa sa atin kapag ang iba ay nagsasalita. Pagtawag bilang Kasanayan para Suportahan ang Mga Kasunduan ng Pangkat ● Kinikilala namin na ang lahat ay (at gumagawa/nagkakaroon) nagkakamali. ○ Gusto naming magpatuloy na lumago at bumuti -- at alam namin na ang mga pagkakamali ay mga oportunidad na matuto. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 12 ○ Ang Pagtawag ay tungkol sa pag-imbita sa ibang taong matuto at lumago. ● Para “tumawag,” tumutok sa pag-uugali. Maging malinaw tungkol sa kung anong partikular na pag-uugali nauugnay ang taong ito, sa halip na sa anumang mga pagpapalagay, projection, o paghusga tungkol sa kanilang motibasyon o personalidad. Mga Prinsipyo sa Pagpaplano Mga Prinsipyo Mga Kasanayan sa Pagpaplano Kilalanin ang Sistemikong Rasismo + Mga Panlipunang Kawalan ng Pagiging Patas ● Nilalayon ng Komisyon ng South San Francisco Commission sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan na maagap na isulong ang pagiging patas sa mga panloob at panlabas na proseso ng Lungsod, pati na para irekomenda ang mga pagbabago sa patakaran at programa para matalo ang mga kawalan ng pagiging patas sa institusyon sa edukasyon, pagpapatakaran, pag-aalaga ng kalusugan (kabilang ang mga serbisyo sa kalusugan ng pag-iisip at pagkalulong), at mga ibang panlipunang serbisyo. Kinikilala ng Komisyon na ang bawat isa sa mga lugar na ito ay may direktang epekto sa kabila. Ang mga isyu ay magkakaugnay at mayroong pangangailangan na bumuo ng mga solusyon upang matugunan ang bawat lugar na ina-aalala. Nasa ibaba ang mga diskarte upang suportahan ang isang mabisang kasanayan sa pagpaplano: ○ Kilalanin kung paano nakakaapekto ang hindi pagiging patas sa rasismo at lipunan sa mga residente sa South San Francisco ○ Kilalanin ang mga masalimuot na salik na nagmementina ng sistemikong kawalan ng pagiging patas sa rasismo at lipunan ○ Kilalanin ang makasaysayang trauma ○ Iugnay ang maramihang sektor at magkakaibang pananaw para makilala ang mga solusyon Suportahan ang Pag-aaral + Inobasyon ● Bumuo ng isang masusing kaalaman tungkol sa mga institusyonal na kawalan ng pagiging patas ng lahi at lipunan sa mga larangan ng edukasyon, pamamahala, pangangalaga sa kalusugan (kabilang ang mga serbisyong pangkalusugan ng pag-iisip at pagkalulong), at iba pang mga serbisyong panlipunan, na kinikilala ang pinagsamang mga epekto ng kawalan ng pagiging patas ng pang-institusyon at istruktura, dahil ang bawat lugar ay nauugnay sa South San Francisco ● Suriin ang presensiya ng pulis at mga relasyon alinsunod sa mga komunidad na may kulay upang bumuo ng tiwala ● Tumutok sa pangangalap ng impormasyon, kabilang ang mga pagtatanghal ng mga eksperto sa rehiyon at pambansa, kawani ng lungsod, labas ng mga ahensya, at publiko, upang makuha ang kinakailangang batayang kaalaman para maunawaan ang mga pagiging kumplikado sa paligid ng kasalukuyang mga kondisyon at pagtukoy ng mga lugar kung saan posible ang makabuluhang pagbabago (Yugto 1). ○ Maging mausisa ○ Itaguyod ang mga prosesong isinusulong ng data at mga desisyon ○ Igalang ang kasanayan na nakabatay sa katibayan at katibayan na nakabatay sa kasanayan Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 13 Itaguyod ang Transparency ● Bumuo ng tiwala at palakasin ang mga pagsososyo sa mga lokal na nasa komunidad na mga organisasyon, mga pangkomunidad na pangkalusugang organisasyon at mga ahensiya, at mga organisasyon ng panlipunang hustisya ○ Gawing tapat ang proseso ng pagpapasya ○ Kilalanin ang mga limitasyon/constraint ng proyekto (hal., timeline, oras) ○ Malinaw na makipagkomunika at gawing makukuha ang materyales ○ Maging hindi nagbabago at maaasahan ○ Huwag mangako nang sobra ○ Kilalanin ang uniiral na dinamiko ng kapangyarihan at suportahan ang patas at pantay na partisipasyon ○ Iugnay ang mga tao sa magkakaibang halaga at klase ng kapangyarihan Tumutok sa Pagbabago ng Pagkilos + Mga Sistema ● Makipagtulungan sa komunidad at mga ibang institusyon/kasosyo para bumuo at maghandog ng mga oportunidad para sa pagbabago na kaugnay ng kawalang ng pagiging patas ng lahi at lipunan na gumagalugad at pinatataas ang mga matatagumpay na modelo at mga pinakamahusay na kasanayan. ● Magsumite ng mga rekomendasyon para sa pagkilos sa Konseho ng Lungsod ng South San Francisco na idinisenyo para mabawasan o alisin ang kawalan ng pagiging patas ng lahi at lipunan sa loob ng saklaw ng mga lugar ng pagtatanong at tulungan ang Lungsod ng South San Francisco na mas mahusay na maglingkod sa magkakaibang komunidad at kawani. ● Tumuon sa mga solusyon, pagpipino at pagsubok ng stress ng iba`t ibang mga pagpipilian, iugnay ang mga stakeholder, suriin ang mga hadlang sa pananalapi at ligal, at sama-sama na makarating sa isang hanay ng mga draft na rekomendasyon para sa mga pagbabago sa patakaran at programa (Yugto 2). ● Ituon ang pansin sa mga rekomendasyon sa pagpipino, pagbuo ng mga plano sa pagpapatupad at paggawa ng pangwakas na ulat (Yugto 3) ○ Panatilihin ang pagtuon sa aming karaniwang layunin: na ang lahat ng mga miyembro ng komunidad sa South San Francisco ay maaaring umunlad ○ Tumulong na bumuo ng buy-in ○ Ibalanse ang pagiging posible at pananaw ○ Tumuon sa mga sistema, institusyon, istraktura, at mga patakaran (hindi mga indibiduwal) ○ Iugnay ang magkakaibang sektor at mga hindi tradisyonal na kasosyo Framework ng Mga Lever ng Pagbabago Ang mga Komisyoner ay sumang-ayon sa tatlong mga lever ng pagbabago - mga programa, patakaran, at kasanayan/kultura bilang isang balangkas para sa pagkilala ng mga oportunidad para matugunan ang mga kawalan ng pagkapatas ng lahi at lipunan sa bawat lugar na ito. ● Ang mga serbisyong nilaan Mga Programa Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 14 ● Mga regulasyon ● Mga institusyonal na pamamaraan ● Paano pinamamahagi/tinutuon ang mga dulugan sa mga kapitbahayan at mga residente ● Paano nilalaan ang mga serbisyo ● Kailan/bakit at paano nangyayari ang pakikipag-ugnay sa komunidad ● Pag-recruit, pag-hire, at propesyonal na pag-develop Mga Kasanayan, Pamamaraan, at Kultura (kultura ng organisasyon sa loob ng mga kagawaran, programa, organisasyon) Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 15 Ang Oportunidad para Makinig at Matuto Bilang karagdagan sa paunang gawain para ilunsad at tipunin ang Komisyon, ang unang yugto ay nakatuon din sa pakikinig sa mga karanasan at pangangailangan ng miyembro ng komunidad pati na rin ang mga dalubhasa sa iba pang mga komunidad para matiyak na ang mga rekomendasyon ay makabago pati na rin partikular sa mga pangangailangan ng mga miyembro ng komunidad sa South San Francisco. Sinuri ng mga Komisyoner ang datos ng demograpiko at pang-konteksto ng South San Francisco, kasama ang lokal, panrehiyon, at pambansang pinakamahusay at mga lumalabas na mga kasanayan. Yugto 1: Kabuuang Pananaw ng Mga Layunin ng Pagpupulong at Mga Panauhing Magsasalita Sa panahong ito, pitong pagpupulong ng Komisyon ay isinagawa. Binabalangkas ng talahanayan sa ibaba ang mga layunin ng pagpupulong para sa bawat isa sa mga pagpupul ong, kasama ng mga panauhing magsasalita at kabuuang bilang ng mga kalahok sa pagpupulong. Pagpupulong Mga Layunin Mga Panauhing Magsasalita Bilang ng mga kalahok Yugto 1 Pagpupulong 1: Agosto 8 ● Repasuhin ang layunin ng Komisyon ● Kilalanin ang isa’t isa ● Kilalanin ang mga pag-asa sa Komisyon at mga posibleng paghamon ● Repasuhin ang proseso ng pagpapasya at mga pangunahing termino ● Repasuhin at ipatupad ang Mga Kasunduan ng Pangkat, Mga Patnubay na Prinsipyo at Framework ● Kumpirmahin ang timeline at mga paksa para sa mga pagpupulong ng Komisyon ng Yugot I ● Makarinig ng pampublikong komento Shireen Malekafzali, Senior Manager Policy, Planning, at Equity para sa San Mateo County Health 147 kalahok 90 pananaw ng recording sa YouTube Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 16 Pagpupulong Mga Layunin Mga Panauhing Magsasalita Bilang ng mga kalahok Pagpupulong 2: Agosto 19 ● Rpasuhin ang konteksto ng mga kawalan ng pagiging patas sa mga serbisyo sa kalusugan at panlipunan ● Repasuhin ang mga halimbawang pamamaraan para matugunan ang Mga Kawalan ng Pagiging Patas ● Talakayan at paunang priyoritasyon ng mga pamamaraan para sa higit pang imbestigasyon ● Makarinig ng pampublikong komento Jeff Azzopardi, Chief ng South San Francisco Police Department Srija Srinivasan, Deputy Chief, San Mateo County Health 163 kalahok 16 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 3: Setyembre 2 ● Maintindihan ang landscape ng South San Francisco para sa kaligtasan ng komunidad at pagpupulis ● Repasuhin ang mga oportunidad para mabawasan ang istrakturang/institusyonal na rasismo at panlahing kawalan ng pagigin gpatas na kaugnay ng kaligtasan sa pagpupulis sa komunidad ● Kalapin ang pagpuna ng Komisyoner sa mga halimbawang pamamaraan ● Opsiyonal: Kilalanin ang 1-2 pamamaraan para sumulong para sa imbestigasyon sa Yugto I ● Makarinig ng pampublikong komento Jeff Azzopardi, Chief ng South San Francisco Police Department César “ché” Rodríguez, Professor SFSU at miyembro ng CHANGE SSF 228 kalahok 179 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 4: Setyembre 16 ● Unawain ang landscape ng South San Francisco para sa edukasyon ● Repasuhin ang mga oportunidad para mabawasan ang istrakturang/institusyonal na rasismo at panlahing kawalan ng pagigin gpatas na kaugnay ng edukasyon ● Kalapin ang pagpuna ng Komisyoner sa mga halimbawang pamamaraan ● Opsiyonal: Kilalanin ang 1-2 pamamaraan para sumulong para sa imbestigasyon sa Yugto I ● Makarinig ng pampublikong komento Shawnterra Moore, Superintendent, SSFUSD Valerie Sommer, Director, South San Francisco Library at Sharon Ranals, Assistant City Manager at Director ng South San Francisco Parks at Recreation Department 171 kalahok 16 pananaw ng recording sa YouTube Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 17 Pagpupulong Mga Layunin Mga Panauhing Magsasalita Bilang ng mga kalahok Pagpupulong 5: Oktubre 7 ● Unawain ang landscape ng South San Francisco para sa ekonomikong kaunlaran at pabahay ● Repasuhin ang mga oportunidad para mabawasan ang istrakturang/institusyonal na rasismo at panlahing kawalan ng pagigin gpatas na kaugnay ng ekonomikong development at pabahay ● Kalapin ang pagpuna ng Komisyoner sa mga halimbawang pamamaraan ● Opsiyonal: Kilalanin ang 1-2 pamamaraan para sumulong para sa imbestigasyon sa Yugto I ● Makarinig ng pampublikong komento Nell Selander, Deputy Director, South San Francisco Economic & Community Development Jan Stokely, Executive Director, Housing Choices Ricardo Nuñez, Sustainable Economies Law Center 125 kalahok 78 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 6: Nobyembre 4 ● Kumalap ng pagpuna sa Komisyoner sa mga halimbawang pamamaraan ● Marinig ang pampublikong input tungkol sa mga pamamaraan na nirepaso ng Komisyon hanggang ngayon Walang mga panauhin ang magsasalita 67 kalahok 58 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 7: Disyembre 2 ● Repasuhin ang input mula sa Mga Komisyoner at Komunidad tungkol sa pangunahing 12 pamamaraan ● Madinig ang pampublikong input tungkol sa pangunahing 12 pamamaraan ● Unahin ang pangunahing 12 pamamaraan para sa unang taon ng pagpapatupad ● Ulat sa survey ng komunidad Walang mga panauhin ang magsasalita 60 kalahok 59 pananaw ng recording sa YouTube Sa Sarili Nilang Salita: Ang pakikinig at pag-aaral ay nagsimula noong narinig mula sa mga Komisyoner ang tungkol sa inaasahan nila para sa Komisyon at mga inaalala na kaugnay ng pagtugon sa kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco. • “Ang sidhi ko para sa pagiging patas sa lahi at lipunan ay mula sa mga sarili kong karanasan at mga karanasan ng mga komunidad na nakapaligid sa akin. Ang pagdating sa komisyon ay isang likas na ugali para sa akin sapagkat ito ang unang pagkakataon sa mahabang panahon Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 18 na nakikita namin ang pakikipag-ugnayan ng sibiko sa South San Francisco, at sa palagay ko ay marami sa mga ito ay may kinalaman sa gawaing sinimulan ng mga miyembro ng komunidad sa mga demonstrasyon at paglalakad para sa Black Lives Matter, at isang sandali lamang para sa akin na tumayo at lumapit sa lamesa kasama ang aming mga miyembro ng komunidad. [Ang mga layunin] na mayroon ako para sa komisyong ito [ay kasama ang makita ang] makatotohanan, sistemic na pagbabago sa ating mga komunidad para bumo ng pamamaraan kung saan tayo maaaring magkaroon ng maraming wikang, maraming henerasyong sibikong ugnayan sa SSF. Nasasabik akong muling makipag-ugnay sa sarili kong bayan tungkol sa mga usaping ito na napakamakabuluhan sa akin. Matagal na mula noong tumira ako sa South City pero espesyal itong lugar sa akin at sa aking pamilya. Isa sa mga inaasam ko para sa Komisyon ay makakuha ng diwa kung para saan ang mga isyu ayon sa boses ng mga naapektuhan. Ano ang nararamdaman at sinasabi ng mga komunidad na kulang ang pangangatawan sa South City? Ako ay nakikinig [at] ako ay interesadong matugunan ang mga inaalalang iyon sa mga konkretong paraan.” • “Ang pinakamalaki kong inaasam para sa Komisyong ito ay isulong ang lehislatibo at sistematikong pagbabagong nakatuon sa muling pamumuhunan sa ating komunidad.” • “May tatlo akong anak na pinalaki ko sa SSF at mga batang adult na sila ngayon. 17 taon na kami nakatira dito ay masyado silang nauugnay sa komunidad sa magkakaibang lebel. Ang isa sa aking pag-asa na nasa Komisyon na ito ay upang suportahan ang mga kulang sa kinatawan na mga residente sa mga komunidad na ang mga tinig ay hindi tahimik sapagkat kapag dumating kayo sa mga komunidad na iyon ay naririnig mo ang kailangan nilang sabihin. Umaasa akong maging tulay sa pagitan ng mga pangkat na sinusuportahan ko sa SSF, tulad ng mga pangkat ng suporta na nagsasalita ng Espanyol dito sa distrito at sa komunidad. " • “17 taon na ako nakatira sa lugar ng Old Town ng South City. Naging aktibo ako sa kapitbahayan at kinararangal kong makasama sa Komisyon na ito. Inaasahan kong makakamit natin ang ilang mga pagbabago, at nais kong makita na ang sinasabi namin ay lubos naming ginagawa. Kapag humiling kami ng input at mga alalahanin, isulat ito at makita na ang inilalagay namin sa papel ay kilusan.” • “Ang isang inaasahan ko para sa Komisyon ay malaman namin at maibahagi ang lakas na mayroon kami, para magkaroon ng lakas ng loob na ibahagi ang kapangyarihang iyon, para makita ang mga komunidad bilang pantay, at gumawa ng mga desisyon na nakakaapekt o sa komunidad.” • “Umaasa ako na sa Komisyong ito, makabuo ako ng mga relasyon sa mga tao... At makapakinig ako; bukas ang aking mga tainga sa kabuuan ng buong prosesong ito. Maaaring hindi ako sang-ayon sa lahat ng naririnig ko, at maaaring hindi sang-ayon sa lahat ng aking sasabihin. Pero nangangako ako sa inyo na narito ako para makinig, matuto, at ang sukdulan nating layunin ay humusay at manilbihan sa ating mga residente sa pinakamahusay na paraan na ating magagawa.” • “Inaasahan kong makakapagdala tayo ng maraming tao mula sa komunidad sa mga pagsisikap na ito na ayon sa kaugalian ay maaaring walang kamalayan o pag -aalala... sa pangkalahatan ay binabago lamang ang mga puso ng mga tao at mga pananaw sa mundo.” • “Umaasa ako para sa taskforce na ito... na ilabas ang tinig ng mga tao na hindi kasalukuyang binibigyan ng upuan sa hapag.” Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 19 • “Mahigit 30 taon na akong residente ng South City. Ang isang inaasahan ko para sa Komisyon na ito ay magkaroon kami ng isang bukas at lantaran na diyalogo kung saan kami ay may mga tunay na solusyon mula sa simula.” • “Nakatira ako sa SSF kasama ng aking pamilya. Ang isang inaasahan ko ay talagang magkaroon kami ng mga kongkretong pagbabago na maaari naming ipatupad at gumawa ng isang tunay na pagkakaiba sa kalidad ng buhay ng mga tao sa SSF. Inaasahan kong magagawa natin iyon sa pamamagitan ng muling pag-iisip ng paghahatid ng mga serbisyong publiko at ang pagkakaugnay sa pagitan ng pangangalaga sa kalusugan, edukasyon, at pulisya. At isipin muli kung paano mapagsasama ang lahat ng mga iyon para lumikha ng isang mas pantay at mabisang solusyon.” • “Madali para sa amin sa Lungsod o sa komunidad na pag-usapan ang tungkol sa kung ano ang ginagawa nating mabuti. Kailangan nating tingnan at tugunan kung ano ang hindi maayos na ginagawa natin upang matugunan natin ang mga hindi pagkakapantay-pantay.” • “Ako din ay dumadalo sa mga paaralan ng South City. Nagpalaki ako ng tatlong bata dito sa SSF. Ang isa sa mga bagay na tinampok ng COVID ay ang mga kawalan ng pagiging patas sa ating mga komunidad. Umaasa akong makinig at matuto at maghatid ng makabuluhang pagbabago.” • “Ako ay 8-taong residente ng SSF. Bago akong ina at binubuo ko ang aking pamilya sa SSF. Ang isang inaasahan ko ay makapagpatupad tayo ng konkreto, makikilusan, positibong p agbabago sa loob ng SSF. Makukuha natin ang mga ideya ng ibang tao at gawin ang mga itong pagkilos na magdudulot ng mas mahusay na SSF. Inaasahan kong ang gawain at pag-uusap ng Komisyon ay nagdudulot din ng liwanag sa mga hindi pagkakapantay-pantay, nagbibigay inspirasyon sa pag-uusap na mayroon kami sa hinaharap, at nakakaimpluwensya sa iba sa loob ng aming komunidad na isaalang-alang ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa lahat ng kanilang mga desisyon at pakikipag-ugnayan.” • “Ngayong dumagdag na ang aming kamalayan sa pagiging patas ng lahi at lipunan sa paligid natin, umaasa akong siguraduhin na makagawa kami ng posible at kongkretong mga solusyon na hahantong sa pag-minimize at sana mapuksa ang mga hindi pagkakapantay-pantay sa aming komunidad.” Natukoy din ng mga Komisyoner ang mga alalahanin tungkol sa pagsali sa gawaing ito, na binibigyang diin ang kahalagahan ng pagkilala ng mga paraan upang kumilos at gumawa ng makabuluhang pagbabago upang matugunan ang mga kawalan ng pagiging patas sa lahi at lip unan sa South San Francisco. Ang ilang alalahanin na tinala ng mga Komisyoner ay: ● Limitadong mga dulugan at oras ● Mga sama na loob sa nakaraan ● Pagbalanse ng legal at mga ibang limitasyon ● Paghahanap ng malikhaing pamamaraan, at hindi pagbibigay ng higit pang dulugan para sa sistemang rasismo ● Ang pagkiling at pagpapalagay ay maaaring mga hadlang ● Paano bumuo ng magkatulad na batayan kapag hindi tayo magkasundo ● Hirap pagkakaroon ng mahihirap na pag-uusap sa kalagayan ng pangkat Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 20 Mga Boses ng Komunidad Ang mga miyembro ng komunidad ay nagpahayag ng maagang interes sa isang hanay ng mga pamamaraan para matugunan ang hindi pagkakapantay-pantay sa lahi at panlipunan sa South San Francisco. Marami sa mga istratehiyang natukoy sa mga maagang pag-uusap na iyon ay sa kalaunang binigyan ng priyoridad para sa pagpapatupad ng unang taon. Pagkilala sa Kawalan ng Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan sa South San Francisco ● “Residente ako ng 22 taon; may mga makasaysayang kawalang ng pagkapatas sa buong SSF, na pinalalala ng COVID-19.” ● “May mga hadlang sa Old Town kasama ang mga kawalan ng pagiging patas sa lahi at lipunan.” Pag-ugnay sa Mga Eksperto sa Kalusugan ng Pag-iisip bilang Tugon sa Krisis ● “Minumungkahi kong tingnan ang [mga halimbawang pamamaraan sa Bay Area kapag may] pagtawag sa tulong para gumamit ng mga propesyonal sa kalusugan sa pag-iisip sa halop na pagpapatupad sa batas.” ● “Nag-aalala ako na ang pulis ay kaugnay sa mga serbisyo sa kalusugan at lipunan. Ang mga pangangailangang ito ay dapat tugunan ng mga propesyonal sa kalusugang medikal at pag- iisip. Ilipat ang mga pondo...sa mga propesyonal sa kalusugan ng pag-iisip.” ● “Nag-aalala ako sa tugon ng pulis sa [kalusugan ng pag-iisip] na mga tawag at paggawa ng mga hindi kailangang pag-aresto.” ● “Ramdam ko na ang mga serbisyo sa kalusugan ng pag-iisip ay napakahalaga sa komunidad, lalo na para sa komunidad ng Latino.” Pagtaguyod ng Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad ● “[Gusto ko] ang mga pagpupulong na maging mas accessible; at dapat pag-aralan ng Komisyon ang pagtaguyod ng Komisyon ng Pulis.” ● “Madiin akong sumasang-ayon sa pagiging maa-access ng data sa komunidad at maunawaan kung paano kinakalap ang data. [Mayroon akong] respeto sa pulis pero [naniniwala na] ang ilang mga isyu ay mapapabuti. Nakakita ako ngmga pakinabang mula sa hayagang kumikiling na pagsasanay.” ● “Nag-aalala ako sa kakulangan ng pananagutan sa pulis at nais makakita ng lupon ng pamamahala ng sibilyan.” ● “Ang kasalukuyang kalagayan ng pagpupulis ay pumapatay sa mga taong itim at mga taong may kulay. Mayroon kaming pinakamalaking kilusang panlipunan sa ngayon at kailangang tugunan ang rasismo at kapangyarihan.” ● “Ang pagsasanay sa hayagang pagkiling ay kapakipakinabang. Pinagtatanggol ko ang lupon ng pamamahala ng mamamayan at nais makita ang pananagutan ng pulis.” ● “Ang data ay di lang mga numero --kailangan naming makinig sa mga miyembro ng komunidad.” ● “Kailangan [naming] maging bukas sa pagdinig ng mga karanasan at kanlungin ang mabuting komunikasyon.” ● “Kailangan [naming] makinig sa mga kuwento at nakaraang pagkilos.” Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 21 Pagbibigay ng Pamamahala sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan at Pananagutan sa Malinaw na Nakomunikang Plano sa Pagkilos ● “Mahalaga ang mga pamamaraan na tinalakay, at nais kong makita ang isang mas mataas na antas na plano sa katarungang panlipunan na tumitingin sa bawat aspeto ng pag -unlad at serbisyo ng Lungsod at may plano na isara ang puwang sa mga panandaliang at pangmatagalang pamamaraan--isang komprehensibong plano.” Pagbibigay ng Suporta sa Mga Pang-edukasyong Oportunidad ● “[May] pangangailangan sa pinalawak na SSF preschool na programa sa pamamagitan ng Parks and Recreation, dahil ang listahan ng naghihintay ay nasa kasalukuyang 3-4 na taon ang haba.” ● “Palawakin ang mga etnikong pag-aaral sa tunay na paraan, nakaugat sa sociology. Ang San Francisco State ay may mabuting modelo na tatayuan.” ● “Gusto kong makita ang mga etnikong pag-aaral na pinalawag at hindi lang mula sa pananaw ng isang taong puti. Kailangang kasama ng pagiging patas sa lahi ang pagsasanay ng kawani at pagpapalawak ng mga etnikong pag-aaral. Kailangang ilipat ang pag-iisip ng mga tao.” ● “Ano ang ginagawa para itaguyod ang literasiya sa malayuang pag-aaral at sinisiguro na ang mga bata ya may access sa mga aklat? [Tugon: Bukas ang aklatan at nagsasagawa ng curbside pick-up para sa mga aklat, mine-mail ang mga bagay at mga aklat sa mga pamilya, at nagbibigay ng mas maraming access sa mga digital na libro.]” ● “May kakulangan ng mga dulugan para sa mga estudyanteng may kulay. Kailangan namin ng mas maraming tagapagpayo at propesyonal sa kalusugan ng pag-iisip. Mas gusto kong pondohan ang mga programa na makikinabang ang mga estudyante at hindi mga opisyal ng pulis sa campus.” ● “Ang mga [pang-edukasyon] usapin ay nakilala sa mas maagang baitang nang walang mga programa para tugunan ito. Kailangan [natin] ng pamamagitan at mga programang paggamot na holistic na kasama ang mga pamilya. Ang mga opisyal sa campus ay hindi tumutugon sa mga isyu.” Pagtugon sa Krisis sa Pabahay ● “Kinalugod ko ang mga pagtatanghal, at [sa palagay ang Komisyon] ay dapat tumingin sa mga tiwala ng lupa ng komunidad sa SSF para lumikha ng abot-kayang pabahay. Sinusuportahan ko rin ang pagbibigay ng direktang tulong sa mga umuupa na may pangangailangan dahil sa COVID at hindi mga pondo sa mga kasera.” ● “Kinalulugod ko ang mga pagtatanghal at sinusuportahan ang ideya ng mga tiwala ng lupa ng komunidad. Sa Pangkalahatang Plano, gusto kong makita ang mataas na densidad ng pabahay na pinamahagi sa lungsod at hindi lang sa east side. May inaalala ako sa pagkawala ng malalagyan ng residente at nais makita ang tulong sa umuupa at hindi tulong sa kasera. Higit na pag-aari ng bahay sa mga taong may kulay.” ● “Gusto kong makakita ng higit na mataas na densidad ng pabahay at inaalala ang trapiko at kawalan ng paglalayan. Gusto kong tugunan ang pagiging abot-kaya sa pabahay sa pamamagitan ng pagsososyo. Preserbahin ang Old Town. Higit na pagpopondo at pakikipagsosyo sa industriyang biotech para makatulong na matugunan ang pabahay.” Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 22 Palawakin ang Mga Ekonomikong Oportunidad ● “Kailangan nating tingnan ang patakaran para maitaas ang sahod para sa mga trabahador. Gamitin ang mga pondo para sa pagsososyo para sa pagsasanay sa trabaho at mga internship.” Piling Data sa Demograpiko at Kawalan ng Pagkapatas sa South San Francisco Ang mga highlight mula sa data na ipinakita sa panahon ng mga pagpupulong ng Yugto 1, kasama ang impormasyon tungkol sa mga residente ng South San Francisco at maraming mga halimbawa ng hindi pagkakapantay-pantay sa lahi, ay ipinakita sa ibaba. Ang data na ito ay nakatulong sa pagtakda ng yugto para makilala ng mga Komisyoner ang mga lugar para sa pagbabago. Ang Demograpiko ng Lungsod Ang pag-unawa sa kontekstong demograpiko ng South San Francisco ay kritikal sa pagkilala at pag - prioritize ng mga layunin, istratehiya at mga hakbang sa pagkilos na tumutugon sa mga tukoy na hindi pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco. Isang maikling pangkalahatang ideya ng pangunahing demograpiko ng South San Francisco ay ipinakita sa ibaba. Apat Sa Limang mga Residente sa Timog San Francisco ay Taong May Kulay Mula noong 1990 mayroong ilang mga makabuluhang pagbabago sa lahi/etnisidad ng populasyon ng South San Francisco. Ang porsyento ng mga residente na Puti ay nabawasan mula 45% hanggang 19% habang ang porsyento ng mga residente ng Asyano/Pacific Islander (API) ay tumaas mula 23% hanggang 41%, ang mga residente ng Latinx ay tumaas mula 27% hanggang 34%, at Black/African American ang mga residente ay bumaba mula 4% hanggang 2%. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 23 Kahit na ang South San Francisco ay naging mas magkakaibang lahi, ang ilang mga kapitbahayan ay kulang sa pagkakaiba-iba at may mga residente ng isang pangkat na lahi/etniko. Ang tatlong kapitbahayan ng South San Francisco na may pinakamalaking bilang ng mga residente ay Westborough, Downtown, at Winston Serra. Ang karamihan sa Westborough ay Asian o Pacific Islander (API), ang downtown ay karamihan Latinx, at ang Winston Serra ay tinatayang isa sa tatlo ay API, isa sa tatlo ay Latinx, at isa sa tatlo ay White. 2010 na Densidad ng Populasyon sa South San Francisco at Distribusyon ng Mga Residente ng Magkakaibang Pangkat ng Lahi/Etniko hite lack or African American ispanic Latino Asian or Paci c Islander Other Nati e American, Other Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 24 Mahigit Kalahati ng Mga Taga-South San Francisco ay Nagsasalita ng Hindi Ingles na Mga Wika Tatlo mula sa limang residente ng South San Francisco ay nagsasalita ng wika maliban sa Ingles sa bahay. Tinatayang isa sa apat ay nagsasalita ng Espanyol sa bahay. Ang Tagalog at Chinese ay ang pangalawang pinakakaraniwang sinasalitang wika sa South San Francisco. Sa mga bahagi ng Downtown at Westborough, 30-40% ng mga sambahayan ay “nakabukod sa wika” na nangangahulugan na walang sinuman sa sambahayan na 14 o mas matanda ay mata tas na nagsasalita ng Ingles. Karamihan sa ibang kapitbahayan sa South San Francisco, 10-19% ng mga sambahayan ay nakabukod sa wika. Mga Pangunahing Wika ng Mga Residente ng South San Francisco, 2013 - 2017 Mga Nakabukod sa Wikang Sambahayan ayon sa Kap itbahayan, 2013- 2017 0 % 10%10% 20%30% 8 .7%20% 30% Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 25 Mga Kawalan ng Pagiging Patas sa Kalusugan Pinaiikli ng Rasismo ang Buhay ng Mga Taong May Kulay Ang rasismo sa istraktura ay nakakaapekto sa kalusugan. Ang hadlang sa kapaligiran, ekonomiko, at panlipunan na dulot ng kawalan ng hustisya sa lahi ay malaki ang epekto sa access sa kalidad na pag- aalaga sa kalusugan. Ang rasismo na tumatagos sa bawat asp eto ng ating lipunan ay direktang nakakaimpluwensya sa kalidad at uri ng pangangalaga na natatanggap ng isang taong may kulay. Inaasahang Buhay sa San Mateo County ayon sa Lahi/Etnisidad, 2007 - 2011 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 26 Mga Kawalan ng Pagiging Patas sa Kaligtasan ng Komunidad at Pagpatakaran Ikinukulong ng San Mateo County ang Mga Taong Itim at Latinx nang Mas Malaki ang Rate kaysa sa Mga Taong Puti Ang istrukturang rasismo ay nakakaapekto sa mga taong may kulay sa bawat hakbang sa sistemang hustisyang kriminal: pag-aresto, pag-uusig, paghusga (maging sa pamamagitan ng plea bargaining o paniniwala), at muling pagpasok. Ang Black, Latinx, Pacific Islander, at Indigenous na tao ay mas malamang na matratong mas marahas kaysa sa mga taong puti sa parehong sirkumstansiya. Mas malaki ang rate na ang mga itim na tao ay nakukulong kaysa sa mga tao sa ibang lahi/etnikong pangkat para sa katulad na paglabag--mahigit sa 21 beses sa rate ng mga taong Puti sa San Mateo County. Ang kawalan ng pagiging patas na ito ay nakaayon sa mga klawalan ng pagiging patas sa estado at nasyonal sa kabuuan ng sistema ng kriminal na hustisya. Ang San Mateo County ay nagkukulong ng mga Itim na tao sa isang katulad (kahit na medyo mas mataas) na rate kaysa sa estado -- kahit na ito ay makabuluhang mas mababang rate ng pagkakabilanggo kaysa sa California para sa mga White at Latinx na tao. Bilang karagdagan (at sa kabila ng pagkakaroon ng mas mababang rate sa County kaysa para sa estado), ang rate ng pagkakabilanggo para sa mga taong Latinx sa San Mateo County ay higit sa doble ng rate para sa mga Puting tao. Rate ng Pagkakakulong sa San Mateo County ayon sa Lahi/Etnisidad, 2012 - 2016 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 27 Mga Aresto at Traffic Citation sa South San Francisco Ang data ng bansa at estado ay palaging ipinapakita na ang mga Itim at Latinx na tao ay mas malamang na maaresto kaysa sa mga puting tao para sa parehong sitwasyon. Halimbawa, bagaman ang mga puting tao ay gumagamit ng iligal na gamot sa magkatulad at madalas mas mataas ang rate kaysa sa mga Itim at Latinx, ang mga Itim at Latinx na tao ay mas malamang na maaresto at/o makulong dahil sa pagkakaroon ng droga. Ang istrukturang rasismo ay nagtatag din ng isang pambansang karanasan ng mga Itim na taong pinahinto dahil sa "pagmamaneho habang Itim." Ang porsyento ng mga Itim, Hispanic, at Puting tao ang nabigyan ng mga traffic citation ay medyo malapit sa demograpiko ng South San Francisco. Ang porsyento ng mga Asyano na nabibigyan ng traffic citation ay halos kalahati ng kanilang proporsyon ng pangkalahatang Lungsod, habang ang isang mas mataas na porsyento ng mga tao na nauri bilang "iba" para sa lahi/etnisidad ay binigyan ng mga citation kumpara sa populasyon ng lungsod. Sa mahigit sa 60,000 na pakikipag-ugnayan na mayroon sila bawat taon, ang mga opisyal ng SSFPD ay nag-aresto ng humigit-kumulang 3% ng kanilang pakikipag-ugnayan sa mga miyembro ng komunidad. Dalawa sa lima (41%) ng mga inaresto na ginawa ng SSFPD ay mula sa mga Hispanic na tao, isa sa apat (25%) ay mga puting tao, isa sa lima (17%) ay mula sa mga Itim. Humigit-kumulang 40% ng mga pag- aresto na ginawa ng SSFPD bawat taon ay mula sa mga residente ng South San Francisco, habang ang iba pang 60% ay mula sa mga hindi residente (kasama ang mga residente ng ibang bahagi ng San Mateo County, iba pang mga Bay Area counties, at iba pa). Dahil dito, dapat na ihambing ng mga di- katimbang na lahi ang mga demograpiko ng mga taong naaresto ng SSFPD sa mga demograpiko ng bawat isa na gumugugol ng oras sa South San Francisco bawat taon (maging isang re sidente, manggagawa o para sa isang maikling pagbisita) - gayunpaman, ang impormasyong iyon ay hindi nasusundan. Kung ikukumpara sa demograpiko ng mga residente ng South San Francisco, isang mas mataas na porsyento ng mga naaresto ay mga Itim/Aprikanong Amerikano (17% ng mga pag-aresto, 2% ng mga residente ng South San Francisco), Hispanic o Latino (41% ng mga naaresto, 33% ng residente), mga taong inuri bilang "iba pa" para sa lahi/etnisidad (8% ng mga pag-aresto, 4% ng mga residente), at mga Puting tao (24% ng mga pag-aresto, 20% ng mga residente). Ang mga Asyano lamang ang naaresto sa mas mababang rate kaysa sa kanilang porsyento ng populasyon ng lungsod (10% ng mga pag-aresto, 41% ng mga residente). SSFPD Pag-aresto + Traffic Citation ayon sa :ahi/Etini sidad ng Taong Naaresto o Nabigyan ng Citation, 2019 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 28 Ang Mga Opisyal ng Pagpapatupad ng Batas sa County ng San Mateo ay Mas Malamang Gumamit ng Puwersa sa Mga Residente na Itim at Latinx Kung Ikukumpara sa Iba Pang Mga Pangkat na Lahi/Etniko Ang mga siglo ng istrukturang rasismo ay humuhugis nang hayagan at tahasang mga pagkiling - at ang mga Puting tao at kahit na hindi-Itim na taong may kulay sa Estados Unidos ay mas malamang na makilala ang mga Itim na tao bilang mapanganib o nagbabanta kumpara sa ibang mga tao. Totoo ito sa mga paaralan (kung saan ang mga mag-aaral na Itim ay mas malamang na masuspinde para sa parehong pag-uugali tulad ng mga kasamahan na hindi nasuspinde) pati na rin sa pag-pulis (pambansa, ang mga Itim na kalalakihan ay mas malamang na papatayin o makaranas ng ibang paggamit ng pagpapatupad ng batas ng puwersa). Habang ang rate ng pagpapatupad ng batas na "paggamit ng puwersa" na mga insidente na kinasasangkutan ng mga sibilyan (ibig sabihin, ang mga taong hindi nakakulong o nakakulong sa isang kulungan o bilangguan sa oras ng insidente) sa San Mateo County ay mababa kumpara sa iba pang mga lalawigan (na may average na ng 32 mga sibilyan na kasangkot bawat taon), ang mga hindi pagkakapantay-pantay ng lahi na mayroon sa County ng San Mateo ay malinaw at may problema. Ang mga itim na sibilyan sa County ng San Mateo ay halos sampung beses na malamang na ang mga puting sibilyan ay makaranas ng paggamit ng puwersa sa pagpapatupad ng batas -- at mas malamang na maranasan ang paggamit ng puwersa sa San Mateo County kumpara sa kanilang mga kasamahan sa buong California. Ang mga sibilyang Latinx sa San Mateo County ay higit sa dalawang beses na malamang na maranasan ang pagpapatupad ng batas ng paggamit ng puwersa kumpara sa mga White na sibilyan. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 29 Taunang Average na Bilang ng mga Sibilyan na Sangkot sa Pagpapatupad ng Batas Paggamit ng Puwersa sa County ng San Mateo bawat 1,000,000 Tao, 2016 - 2018 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 30 Eight Can’t Wait na Patakaran Ang proyektong Campaign Zero ay pinag-aralan ang data mula sa 100 pinakamalaking lungsod sa Estados Unidos na nauugnay sa paggamit ng pulisya ng mga patakaran ng puwersa at pagpatay sa pulisya noong 2016 at kinilala ang walong mga patakaran ng kagawaran ng pulisya na naghihigpit sa paggamit ng puwersa ng opisyal na nauugnay sa mas mababang rate ng pagpatay sa pulisya. Ang mga kagawaran na nagpatibay ng marami sa mga patakarang ito ay makabuluhang mas kaunti ang pagpatay na kasangkot sa pulisya kumpara sa mga kagawaran na tumanggap ng mas kaunti sa walong mga patakarang ito. Ang mga kagawaran ng pulisya na tumanggap ng mga patakarang ito ay mayroon ding mas mahusay na kinalabasan sa paligid ng kaligtasan ng opisyal. Bumuo ang Campaign Zero ng #8cantwait na kampanya para hikayatin ang mga kagawaran ng pulisya na ipatupad ang lahat ng walo sa mga patakarang ito. Higit pang impormasyon tungkol sa mga patakarang ito ay makukuha sa https://8cantwait.org/. Mga Solusyon ng Kagawaran ng Pulisya ng South San Francisco Pormal na pinagtibay ng Kagawaran ng Pulisya ng South San Francisco (SSFPD) ang balangkas na Eight Can’t Wait, dahil ang mga patakaran at pamamaraan ng kagawaran ay nakahanay na sa pito sa walong mga patakaran at sinunod ang ikawalong patakaran na isinasagawa. Ang walong patakaran na ito ay ipinakita na mabawasan ang pagpatay at paggamit ng puwersa ng pulisya. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 31 Mga kawalan ng pagkapatas na kaugnay ng Edukasyon Ang mga Mag-aaral na May Kulay at Mga Mag-aaral sa Ibang Mga Mahihirap na Grupo ay Hindi Gaanong May Posibili dad na Magka-access sa Mga Paaralang Mas Mataas Ang Pagganap at Mas Malamang Humarap sa Diskriminasyon sa Mga Paaralan Ang mga istrukturang rasismo ay humuhugis kung saan nakatira ang mga tao at samakatuwid ay kung saan pumapasok ang mga bata sa paaralan. Nakakaapekto rin ito sa mga halaga ng pagmamay-ari— at samakatuwid ang mga mapagkukunang pampinansyal na magagamit sa iba't ibang mga paaralan. Sa buong California, ang mga hangganan ng distrito ng paaralan ay itinatag upang paghiwalayin ang mga pamilyang may mababang kita mula sa mga pamilyang mas may kita at upang paghiwalayin ang mga residente ng kulay mula sa mga puting residente — at ang mga pasyang iyon ay patuloy na hinuhubog ang pang-edukasyon na tanawin sa California ngayon. Ang istruktura at pang-institusyong rasismo ay nakakaapekto rin sa kung paano tinatrato ng mga guro at tagapamahala ng paaralan ang mga mag-aaral na may kulay, pati na rin ang nilalaman ng mga kurikulum at kung ano ang itinuturing na mahalaga para sa malaman ng mga bata. Sa panahon ng pag-aaral na 2018-2019, ang South San Francisco Unified School District (SSFUSD) ay bahagyang mas mababa sa pamantayang pang-akademiko ng estado para sa English Language Arts at higit na mababa sa pamantayang pang-akademiko ng estado para sa Matematika - at ang mga hindi pinahihirapang pangkat ng mag-aaral ay madalas na mas malayo sa pagtugon sa mga ito pamantayang pang-akademiko. Kabilang sa mga mahihinang grupo ng mag-aaral ang Itim, Mga Nag- aaral ng Ingles, Latinx, Pacific Islander, mga mag-aaral na socioeconomically na mahina, mga mag- aaral na may kapansanan, mga foster na kabataan, at ang mga walang tirahan. Hindi Naaayong Nasususpindi ang Mga Mag-aaral na Black & Latinx sa SSFUSD Mga Kawalan ng Hindi Pagkapantay ayon sa Lahi sa Mga Estudyanteng Nasuspindi sa SSFUSD sa 2018-2019 (8,771 estudyanteng naka-enroll; 473 estudyante ay nasuspindi) Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 32 Bagaman ang 5% ng mga mag-aaral ng SSFUSD ay nasuspinde noong 2018-2019, 16% ng lahat ng mga mag-aaral ay African American sa SSFUSD, 11% ng mga mag-aaral ay Pacific Islander sa SSFUSD, at 7% ng mga mag-aaral ay Hispanic o Latino sa SSFUSD ay nasuspinde sa taon ng pag-aaral. Ang mga mag- aaral ng Asyano at Pilipino sa SSFUSD ay walang representante sa mga mag-aaral na may suspensyon. Bilang karagdagan -- at kahit na sinuspinde ng SSFUSD ang mas kaunting mga mag-aaral sa pangkalahatan -- ang mga disproportionalidad ng lahi na ito ay patuloy na sumusunod sa parehong pattern taon-taon. Pambansa, ipinakita ng mga pag-aaral na ang mga hayagan na pagkiling ay nahuhubog kung paano nakikita at tinatrato ng mga guro at punong-guro ang mga mag-aaral na may kulay, at kung paano ang pagdisiplina ng mga mag-aaral na ito. Ang mga Bata na Itim at Latinx Ay Hindi Kinakatawan sa Maagang Edukasyon ng Pagkabata Ang mataas na kalidad na edukasyon sa maagang edukasyon ng pagkabata ay nagtatakda sa mga bata para sa tagumpay at may malalim na epekto sa pag-unlad ng utak. Bagaman 31% ng mga batang Asyano at 28% ng mga Puting bata ang naka-enrol sa maagang edukasyon sa pagkabata sa San Mateo County, 25% lamang ng parehong mga Latinx at Itim na bata at 23% ng mga bata sa Pacific Islander ang maaaring makinabang mula sa mahalagang oportunidad na pang-edukasyon. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 33 Mas kaunting Katutubong Amerikano, Latinx, Itim, at mga Batang Pacific Islander sa San Mateo County ay Naka-enrol sa Early Childhood Education, 2016-2017 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 34 Mga Kakulangan sa Hindi Pagkakapantay na nauugnay sa Pag - unlad sa Pabahay at Pang-ekonomiya Ang mga Sambahayan na Latinx sa South San Francisco ay May Makabuluhang Mas Mababang Kita sa Sambahayan kaysa sa mga Asyano at Puting Sambahayan sa Lungsod Sa loob ng South San Francisco, ang median na kita para sa mga kabahayan sa Latinx ay mas mababa sa dalawang-katlo (64%) ng kita na panggitna para sa mga sambahayan sa Asya at 84% lamang ng median na kita para sa mga kabahayan na White (hindi Hispaniko). Ang taunang median na kita ng sambahayan para sa mga pamilyang nasa South San Francisco ay mas mababa kaysa sa San Mateo County ($92,074 para sa South San Francisco, $105,667 para sa pangkalahatang San Mateo County), at ang median na kita ng sambahayan para sa mga pamilyang White at Latinx sa South San Francisco ay mas mababa din kaysa sa median na kita para sa mga pangkat na ito sa buong lalawigan. Ang mga Asyano na residente ng South San Francisco ay may mas mataas na kita kaysa sa kanilang mga kasamahan sa ibang lugar sa lalawigan (ang median na kita na $108,582 para sa mga pamilyang Asyano sa South San Francisco kumpara sa $73,617 para sa mga pamilyang Asyano sa buong bansa). Ang pattern na ito ay pare-pareho sa buong estado na datos na median na kita ng sambahayan para sa iba't ibang mga pangkat na lahi/etniko. Taunang Median na Kita para sa Mga Sambahayan sa South San Francisco, 2013-2017 Nakatuon ang Kahirapan sa Kaunting Kapitbahayan Habang 7% ng mga residente ng South San Francisco ay nakatira sa mas mababang antas ng kahirapan ng pederal (ang parehong porsyento ng mga residente sa buong bansa na nasa kahirapan), karamihan sa mga sambahayan na kumikita ng sahod sa kahirapan ay nakatira sa ilang mga kapitbahayan - at ang ilang mga kapitbahayan ay walang mga residenteng pamilya na nasa kahirapan. Dahil sa mataas na gastos sa pamumuhay sa San Mateo County at sa mas malawak na Bay Area, ang antas ng kahirapan ay karaniwang humigit-kumulang sa kalahati (o mas mababa) kaysa sa kita na kinakailangan para sa mga pamilya upang mabuhay at makapagbigay ng mga pangunahing pangangailangan – nangangahulugang maraming pamilya ang walang katiyakan sa ekonomiya. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 35 Ang Rate ng Kahirapan ng Pamilya ayon sa Census Block Group, 2015 - 2019 0% 0-3% 3-7% 7-13% 13-25% Ang Mga Pamilyang Itim at Asyano Ay Mas Malamang Makakatanggap ng Mga Subprime Mortgage Ang mga subprime mortgage ay mga pautang na may mataas na interes na ginawa sa mga umutang na may kapansanan o limitadong mga kasaysayan ng kredito at/o mataas na mga ratio ng utang sa kita. Ang malawakang mga kasanayan ng maninila, kabilang ang labis na bayarin, rate ng interes, mga multa, at singil sa seguro, ay maaaring itaas ang gastos ng pagbili ng bahay ng libu-libong dolyar para sa mga indibidwal na pamilya. Ang racist at kung hindi man ay kumikiling na kasanayan sa pagpapautang ay nangangahulugan din na ang mga komunidad na may kulay ay mas malamang sa buong Estados Unidos na magkaroon ng mga subprime loan. Sa panahon ng recession noong 2007- 2009 (kung saan nag-ambag ang mga subprime mortgage), ang mga nanghiram na mataas na kita, na nakararami ang mga Black na kapitbahayan ay dalawang beses na malamang na magkaroon ng mga pautang na subprime kumpara sa mga nanghiram sa mababang kita, na nakararami ay mga puting kapitbahayan.1 Karamihan sa mga subprime mortgage loan na ginawa sa mga residente ng South San Francisco ay ginawa sa mga pamilyang Itim at Asyano. Gayunpaman, kung ihahambing sa data ng estado, ang mga residente ng South San Francisco ay mas malamang na makatanggap ng mga subprime mortgage loan (ibig sabihin, mga pautang na may mataas na mga rate ng interes). Habang ang bilang ng mga subprime loan na ginawa ay mas mababa sa South San Francisco kumpara sa natitirang lalawigan, ito ay isang napaka problemadong kasanayan na kailangang alisin. 1 U.S. Department of ousing & Urban De elopment. “ indi Patas na Dalahin: Kaibahan sa Kita at Lahi sa Subprime na Pagpapautang sa America.” <https://www.huduser.gov/publications/pdf/unequal_full.pdf> Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 36 Mga Subprime Mortgage Loan na Ginawa sa Mga Residente, 2010-2014 Ang mga Residenteng Latinx ay Higit sa Dalawang Beses na Malamang na Matanggihan ang Kanilang Aplikasyon sa Mortgage Kumpara sa Mga Puting Residente Sa kabila ng mga pangkat na lahi/etniko, ang mga residente sa South San Francisco ay mas malamang na tanggihan ang kanilang aplikasyon sa mortgage kaysa sa mga aplikante sa buong bansa--ngunit ito ang pinaka binibigkas para sa mga residenteng Latinx sa South San Francisco. Ang pagkakaiba sa pagitan ng pagtanggi ng aplikasyon ng mortgage sa mga residente ng White at Latinx ng South San Francisco ay mas malawak din kaysa sa alinman sa County o estado (isang 15-porsyento na puntong pagkakaiba sa South San Francisco, isang 6-porsyento na puntong pagkakaiba sa San Mateo County, at isang 4-porsyento na puntong pagkakaiba sa California). Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 37 Mga Pagtanggi sa Aplikasyon sa Mortgage ayon sa Lahi/Etnisidad ng Aplikante, 2011-2015 Karamihan sa Mga Reklamong Diskriminasyon sa Pabahay ay Kasangkot ang Kapansanan at/o Lahi Isang panauhing tagapagsalita mula sa lokal na organisasyong non-profit ng Housing Choices ang nagpakita ng data sa diskriminasyon sa pabahay, kapansanan, at karera sa Komisyon. Ang pinaka- karaniwang protektadong klase para sa mga reklamo sa diskriminasyon sa pabahay ng 2019 ay ang kapansanan (isang protektadong klase sa humigit-kumulang na 60% ng mga reklamo), na sinusundan ng lahi (isang protektadong klase para sa humigit-kumulang 20% ng mga reklamo).2 Bukod dito, ang mga reklamo sa diskriminasyon sa pabahay laban sa mga taong may kapansanan ay madalas na nagsasangkot ang isang taong may kapansanang intelektuwal, kapansanan sa pag-unlad, o sakit sa pag-iisip. 2 Ang kapansanan ay laging protektadong klase na pinaka-karaniwang nakilala sa mga reklamo sa diskriminasyon sa pabahay (bawat data sa mga reklamo sa 2019 na naitala ng National Fair Housing Allia nce, U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD), at U.S. Department of Justice). Ang lahi ay ang pangalawang pinaka -karaniwang protektadong katayuan para sa mga reklamo noong 2019 na naitala ng National Fair Housing Alliance at HUD, habang ang mga reklamo na naitala ng US Department of Justice ay ang kasarian ay pangalawang pinaka-karaniwang protektadong katayuan at ang lahi ay pangatlong pinaka-karaniwang katayuan. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 38 Ang Latinx at Asian na South San Franciscans ay Malamang na Magmamay-ari ng Mga Negosyo Sinasalamin ang makabago at masipag na reputasyon ng Lungsod, ang South San Francisco ay may mas mataas na rate ng mga may-ari ng negosyo kaysa sa San Mateo County o California. Gayunpaman, ang pagsuporta sa mga may-ari ng negosyo na may kulay ay isang mahalagang paraan upang madagdagan ang seguridad ng ekonomiya para sa mga pamayanan ng kulay at katatagan ng ekonomiya sa South San Francisco. Ang rate ng pagmamay-ari ng negosyo para sa mga puting residente ng South San Francisco ay halos dalawang beses ang rate para sa estado at kapansin-pansin na mas mataas kaysa sa San Mateo County. Habang ang rate ng mga may-ari ng negosyong Asyano sa South San Francisco ay mas mababa kaysa sa rate ng mga may-aring puti ng negosyo, gayunpaman ay mas mataas ito kaysa sa San Mateo County at medyo mas mataas kaysa sa estado. Ang mga taong Latinx sa South San Francisco ay may mas mababang rate ng pagmamay-ari ng negosyo--mas mababa kaysa sa parehong rate ng estado at lalawigan at mas mababa sa isang-ikasampu ang rate ng mga puting tao sa South San Francisco. Mga May-ari ng Negosyo bawat 1,000 Residente ng Pangkat ng Lahi/Etniko, 2012 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 39 Buod mula sa Mga Sagot sa Survey ng Komunidad Upang makalikom ng impormasyon mula sa mas malawak na pamayanan at ipaalam ang mga priyoridad para sa pagkilos, bumuo ang Komisyon ng isang online na Community Survey sa taglagas ng 2020. Ang Community Survey ay nagpakita ng isang hanay ng mga pamamaraang kinilala ng Komisyon at tinanong ang mga miyembro ng komunidad na ranggo ang kanilang mga nangungunang priyoridad. Ang kabuuang 164 miyembro ng komunidad ay tumugon at ang buod ng mga nala man mula sa Community Survey ay kasama sa ibaba. Mga Sumasagot sa Community Survey Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 40 Mga Pangunahing Wika Mga Pangkalahatang Komento mula sa Community Survey ● "Mahalagang isama kung ano ang ginagawa ng komisyon na ito sa pangkalahatang mga pagpupulong ng Konseho ng Lungsod kaya't hindi ito nakalimutan sa mata ng publiko ... mahalaga na patuloy naming tukuyin, suriin, at tugunan kung ano ang rasista at kung ano ang kontra-rasista. Kung gagana ang mga patakarang ito, kakailanganin nila ang mga pana- panahong checkpoint na susuriin kung saan natutugunan pa rin ang mga orihinal na hangarin ng mga patakaran." ● "Ang aming lungsod ay isang napakagandang lugar para tirahan kung ang isa ay may kakayahang pakiramdam na ligtas ang ating mga pamilya at natugunan ang lahat ng pangunahing mga pangangailangan. Gayunpaman, ang mga [na ang mga pangunahing pangangailangan ay hindi natutugunan] ay bihirang may bukas na pagkakataon na magkaroon ng impormal na pag-uusap upang ibahagi ang kanilang mga naranasang sa aming komunidad. “ ● “Sana, makakamit kami ng mga layunin na makikinabang ang lahat. Mahal namin ang aming lungsod at salamat sa lahat para sa lahat ng pagsusumikap mo. Hayaan nating pagsamahin tayo ng ating akibahan para sa mas mabuting kalalabasan. “ Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 41 Pagpuna ng Komunidad sa Mga Halimbawang Pamamaraan para Bawasan ang Kawalan ng Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan sa South San Francisco Kaugnay ng Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad ● “Masidhi naming iminumungkahi ang paglikha ng isang lupon ng tagapayo ng komunidad upang magbigay ng data at mga rekomendasyon sa aming mga isyu sa pag-pulis.” ● "Ang pagtukoy kung sino ang sasapi sa isang lupon [tagapayo sa kaligtasan ng komunidad] at kung paano sila pipiliin at kung anong mga kapangyarihan ang mayroon sila upang maisagawa ang pagbabago ay ang mga kritikal na katanungan... Tiyak na ang mga tinig ng kabataan ng SSF ay dapat na harap at sentro sa anumang mga lupon o iba pang mga pangkat ng payo. Ang mga tagapagpayong pangkat ay dapat salaminin ang pagkakaiba [ng Lungsod].” Kaugnay ng Lumalawak na Etnikong Pag-aaral ● "Ang Etikong Pag-aaral ay talagang naglagay ng pundasyon para sa akin sa kung paano ko tinitingnan ang kultura, lahi at iba pa. Sa palagay ko ang pagtingin kasama ang isang kurso sa etniko na pag-aaral sa high school o kailanman na inaalok ito sa pamamagitan ng mga parke at libangan ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa pamayanan na ito. Mayroon akong kumpiyansa sa aming puwersa ng pulisya ngunit kung maaari silang magkaroon ng pagsasanay sa uri ng etniko na pag-aaral, sa palagay ko ay makakatulong ito.” ● “...ang pagsasama ng mga etniko na pag-aaral sa kurikulum ng SSFUSD ay magkakaroon ng mga positibong epekto sa pamayanan. Nagkaroon lamang ako ng pagkakataong mag-aral ng Etnikong Pag-aaral sa kolehiyo at pinalawak nito ang aking pag-unawa sa kung paano aktibong nagtatrabaho ang gobyerno at iba pang mga institusyon laban sa Itim, Katutubo, Latinx, Asyano, at iba pang mga marginalized na grupo. Kapag ang iba ay tinuro at nauunawaan din na, sigurado akong lahat tayo ay magiging mas aktibo sa paglaban sa hindi pagiging patas ng lahi at lipunan at magiging mas magagandang tao sa pangkalahatan.” Mga Karagdagang Pamamaraan na Minungkahi ng Mga miyembro ng Komunidad Ang ilang kalahok ng survey ay nagmungkahi ng mga bagong pamamaraan para pag-isipan ng Komisyon. Kasama dito ang: ● “ umuo ng Tanggapan ng Pagiging Patas sa Lahi sa loob ng pamahalaan ng lungsod at pinananagot ang mga namumuno sa lungsod para sa kalalabasan ng pagiging patas.” ● “Kumalap ng pondo para simulan ang Uni ersal asic Income at magbigay ng U I sa IPOC nang partikular.” Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 42 ● “Palawakin ang komunikasyon sa pagitan ng mga lokal na opisyal at mga taong may kulay ay kailangan ng mga serbisyo at suporta. Ang mga pagkakataon para sa dalawang pangkat na ito ay minimal at pinaghihigpitan ng opisyal na papeles o mga protokol na susundan. Kailangang magkaroon ng isang istrakturang impormal at pare-pareho na paraan para marinig ng mga opisyal ng lungsod ang mga kuwento ng mga pinaka-mahihina sa ating lungsod." ● “Dapat tingnan ng SSF ang GARE na pagsasanay sa pamamagitan ng County ng San Mateo.” ● “Tugunan ang mga krimen ng poot na ginawa laban sa mga Asyano [at] mas seryosohin ang pananakot sa mga batang Asyano sa mga paaralan.” ● “Tungkol sa pagkonekta ng mababang kita mga pamilya na may kulay sa mga mapagkukunan, marahil sa pagkakaroon ng mga 'Community Resource Center' sa ilan, marahil mga campus ng Titulo 1 at igh School SSF S .” Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 43 Kabuuang Pananaw ng Mga Pagkilos ng Komisyon sa Yugto 1 Sa Yugto 1, bumoto ang mga Komisyoner para simulang imbestigahan ang ilang pamamaraan. Binoto ang Mga Pamamaraan sa Komisyon para Simulan ang Imbestigasyon sa Yugto 1 Pagpupulong Isinulong ang Mga Pamamaraan sa Pag-imbestigasyon Simula Agad/Sa Yugto 1 Pagpupulong 2: Agosto 19 Mga serbisyong kalusugan at lipunan ● Lumikha ng pangkat na tutugon krisis sa kalusugan ng pag-iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa paggamit ng pamamahala ng kasalungatan/pagbabawas at motibasyong pagpapanayam para kumonekta sa mga miyembro ng komunidad sa mga angkop na pansuportang serbisyo ● Bawasan ang mga hadlang sa mga dulugan na hindi naaangkop na naaapektuhan ang mga komunidad na may kulay sa pagbuo/pagpapalawak sa taganabiga ng komunidad, promotores, at/o peer-to-peer na modelo para tulungan ang mga miyembro ng komunidad na matutuo tungkol sa, kumonekta sa, at magnabiga ng mga pangsuportang serbisyo Pagpupulong 3: Setyembre 2 Kaligtasan at pagpatakaran ng komunidad ● Pagtaguyod ng Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad para repasuhin ang data at magbigay ng mga rekomendasyon ● Palawakin ang mga pamamaraan sa kaligtasan ng publiko na nakabatay sa pamayanan, kabilang ang paglutas ng tunggalian, mga pamamaraan sa pagpapanumbalik ng hustisya, at edukasyon na nakabatay sa kasanayan sa pamamagitan ng bystander Pagpupulong 4: Setyembre 16 Edukasyon ● Palawakin ang libre/abot-kayang nasa labas ng paaralang pagpapayamang programa at suporta ng pag-unlad ng pamumuno ng kabataan, lalo na sa mga teenager sa paraan na laban sa rasismo, na may mga nakatuong site, at may hayagang pagsasama sa mga magulang/pamilya ● Palawakin ang mga etnikong pag-aaral at kasanayan na tumutugon sa kultura at nilalaman sa karaniwang kurikulum ng paaralan na may tahasang pakikipag- ugnayan/pagsasama ng mga magulang/pamilya3 Pagpupulong 5: Oktubre 7 Ekonomikong pag-unlad at pabahay Dahil ito ang huli sa mga pagpupulong na tiyak sa paksa ng Komisyon, ang Komisyon ay nagpahayag ng suporta para sa lahat ng mga halimbawang pamamaraan na ipinakita sa halip na pagboto para sa 1 o 2 na pamamaraan para simulang mag-imbestiga para sa paksang ito. Inabisuhan ng gawaing ito ang hakbangin ng Konseho ng Lungsod ng South San Francisco na bawasan ang kahirapan sa South San Francisco (partikular na nakatuon sa unang tatlong mga pamamaraan sa ibaba). ● Palawakin ang mga pipeline ng karera na nag-uugnay sa mga residente na may kulay sa mga pangunahing kapitbahayan at may mga kapansanan sa mga karera na may napapanatiling sahod ● Suportahan ang mga residente na may kulay at mababang kitang mga residente sa pagsisimula at pagpapanatili ng maliliit na negosyo 3 Habang umuusad ang proseso ng pagpaplano ng Komisyon sa Pagigng Patas ng Lahi at Lipunan, aktibong isinasaalang-alang din ng SSFUSD ang mga paraan upang madagdagan ang katarungan para sa mga mag -aaral. Samakatuwid, hindi tumuon ang Komisyon sa istratehiya ng edukasyon na limitado sa SSFUSD. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 44 ● Palawakin ang suporta para sa mga residente na mababa ang kita para makatanggap ng mga magagamit na mga benepisyo na may mataas na halaga na nagdaragdag ng sariling kakayahan sa sambahayan, (hal. Kinitang Sahod at Mga Kredito sa Buwis sa Kahirapan ng Bata, CalFresh), kasama ang pagsasama sa mga ito sa umiiral na mga gawain sa papel at pamamaraan) ● Palakasin ang umiiral na patakaran para madagdagan ang suporta sa mga umuupa na mababa ang kita ● Palawakin ang suporta at impormasyon upang matugunan ang kawalang- seguridad sa pabahay at kawalan ng tirahan (kasama ang upa at tulong sa cash, na may magagamit na suporta anuman ang katayuan ng dokumentasyon) ● Magpatuloy na magamit ang mga magagamit na ari-ariang lupa at kapwa pampubliko at pribadong mapagkukunan upang madagdagan ang pabahay na abot-kaya na may kagustuhan para sa mga taong nakatira at/o nagtatrabaho sa South San Francisco ● I-leverage ang mga ari-arian ng distrito ng paaralan para magbigay ng pabahay na abot-kaya para sa mga guro at mga empleyado ng distrito ng paaralan sa SSFUSD Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 45 Boto ng Komisyoner sa Mga Pamamaraan na Tuunan sa Unang Taon Ang mga tsart ng bar dito at sa sumusunod na pahina ay nagpapakita ng mga resulta ng boto ng Komisyon noong Disyembre 2020 sa mga pamamaraan na pagtuunan ng pansin sa unang taon. Ang bilang sa bawat bar ay sumasalamin sa bilang ng mga Komisyoner na kinilala ang pamamaraan sa kanilang ginustong sampung pamamaraan na uunahin. Ang labing-isang pamamaraan sa pahinang ito ay binigyan ng priyoridad upang pagtuunan ng pansin sa Yugto II (kung saan kikilalanin ng Komisyon ang mga pagkilos na pagpapatupad na nauugnay sa mga pamamaraang ito). Lumikha ng pangkat na tutugon krisis sa kalusugan ng pag-iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan/pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag-uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Palawakin ang libre/abot-kayang nasa labas ng paaralang pagpapayamang programa at suporta ng pag-unlad ng pamumuno ng kabataan (lalo na sa mga teenager) sa paraan na laban sa rasismo, na may mga nakatuong site, at may hayagang pagsasama sa mga magulang/pamilya Palawakin ang suporta at impormasyon upang matugunan ang kawalang-seguridad sa pabahay at kawalan ng tirahan (kasama ang upa at tulong sa cash, na may magagamit na suporta anuman ang katayuan ng dokumentasyon) Bumuo ng Tanggapan ng Pagiging Patas sa Lahi/Hepeng Opisyal sa Pagiging Patas o ibang institutionalized na paraan para sa pananagutan sa loob ng pamahalaan ng lungsod at pinananagot ang mga namumuno sa lungsod para sa kalalabasan ng pagiging patas. Pagtaguyod ng Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad para repasuhin ang data at magbigay ng mga rekomendasyon Magpatupad ng universal na preschool at pre-K (de-kalidad na maagang pambatang edukasyon) sa isang laban sa rasismong paraan, na may mga naka-target na lugar, at may hayagang inklusyon ng mga magulang/pamilya Palawakin ang mga pamamaraan sa kaligtasan ng publiko na nakabatay sa pamayanan, kabilang ang paglutas ng tunggalian, mga pamamaraan sa pagpapanumbalik ng hustisya, edukasyon na nakabatay sa kasanayan sa pamamagitan ng bystander Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad para bumuo ng tiwala sa iba’t ibang kultura lalo na sa mga residenteng may kulay at mga residenteng mababa ang kita Buuin/palawakin ang taganabiga ng komunidad, promotores, at/o peer-to-peer na modelo para tulungan ang mga miyembro ng komunidad na matutuo tungkol sa, kumonekta sa, at magnabiga ng mga pangsuportang serbisyo Magpatuloy na magamit ang mga magagamit na ari-ariang lupa at kapwa pampubliko at pribadong mapagkukunan upang madagdagan ang pabahay na abot-kaya na may kagustuhan para sa mga taong nakatira at/o nagtatrabaho sa SSF Suportahan ang mababang kita at mga estudyanteng may kulay sa pagpasok/partisipasyon sa at sa post-distance na pag-aaral E pand ethnic studies and culturally responsi e practices and content in standard school curricula with e plicit engagement inclusion of parents families Construct another licensed preschool facility in the estborough neighborhood and other neighborhoods in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Analyze and publicly present selected SSFPD data, e.g., on tra c stops and arrests by demographics and location Ensure training and performance re iews related mitigating and minimizing impact of pro iders indi idual le el racism on ser ice pro ision E pand support for low income residents to recei e a ailable high alue bene ts that increase household self su ciency, including by integrating these into e isting paperwork and procedures Le erage school district assets to pro ide housing that is a ordable for teachers and school district employees in SSFUSD Track and re iew data on client patient tra ectories and outcomes by race ethnicity and take action to address where disparities disproportionality increases E pand pre entati e and health ser ices e.g., dental a ailable to underser ed City residents Pro ide essential resources prioritizing low income families and predominantly communities of color disproportionately impacted by COVID Reduce documentation re uired to participate in ser ices or recei e resources Identify alternate SSFPD response to misdemeanor o enses and infractions Support residents of color and low income residents in starting and retaining small businesses In est in mental health and wellness programs to promote real safety and healing for SSF youth E pand implicit bias training for SSFPD E pand career pipelines linking residents of color in key neighborhoods and with disabilities with careers with sustainable wages Support low income and students of color in attendance participation during and post distance learning Continue to le erage a ailable land assets and both public and pri ate resources to increase housing that is a ordable with preference for people who li e and or work in SSF e.g., workforce housing, de eloping housing on church owned property De elop e pand the community na igator, promotores, and or peer to peer model to help caregi ers learn about, connect to, and na igate supporti e ser ices Strengthen community cohesion through community engagement e orts to build cross cultural trust especially with residents of color and low income residents E pand community based public safety approaches, including con ict resolution, restorati e ustice approaches, skills based education on bystander inter ention Implement uni ersal preschool and pre K high uality early childhood education in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Establish a community safety ad isory board to re iew data and pro ide recommendations Form an O ce of Racial E uity Chief E uity Officer or another institutionalized method for accountability within the city go ernment, and hold city leaders accountable for e uity outcomes. E pand support and information to address housing insecurity and homelessness including rental and cash assistance, with support a ailable regardless of documentation status E pand free a ordable outside of school enrichment programs and support youth leadership de elopment especially for teenagers in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Create a response team for mental health crises, substance use, and homelessness focused on con ict management de escalation and linking people to supporti e ser ices Number of Commissioners Identifying Approach in Their Top 10 Support low income and students of color in att endance participation during and post distance learning Continue to le erage a ailable land assets and both public and pri ate resources to increase housing that is a ordable with preference for people who li e and or work in SSF e.g., wo rkforce housing, de eloping housing on church owned property De elop e pand the community na igator, promotores, and or peer to peer model to help caregi ers learn about, connect to, and na igate supporti e ser ices Strengthen community cohesion through community engagement e orts to build cross cultural tr ust especially with residents of color and low income residents E pand community based public safety approaches, including con ict resolution, restorati e ustice approaches, skills based education on bystander inter ention Implement uni ersal preschool and pre K high uality early childhood education in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Establish a community safety ad isory board to re iew data and pro ide recommendations Form an O ce of Racial E uity Chief E uity Offi cer or another institutionalized method for acc ountability within the city go ernment, and hold city leaders accountable for e uity outcomes. E pand support and information to address housing insecurity and homelessness including rental and cash assistance, with support a ailable regardless of documentation status E pand free a ordable outside of school enrichment programs and support youth leadership de elopment especially for teenagers in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Create a response team for mental health crises, substance use, and homelessness focused on con ict management de escalation and linking people to supporti e ser ices Number of Commissioners Identifying Approach in Their Top 10 1 2 E pand ethnic studies and culturally res ponsi e practices and content in standard school curr icula with e plicit engage ment inclusion of parents families Construct another licensed preschool facility in the es tborough neighborhood and other neighborhoods in an anti racist way , with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Analyze and publicly pres ent selected SSFPD data, e.g., on tra c stops and arr ests by demographics and location Ensure training and performance re iews related mitigating and minimizing impact of pro iders indi idual le el racism on ser ice pro ision E pand support for low income res idents to recei e a ailable high alue bene ts that increase household self su ciency, including by integ rating these into e isting paperwork and procedures Le erage school district assets to pro ide housing that is a ordable for teachers and school district employees in SSFUSD Track and re iew data on client patient tra ectories and outcomes by race ethnicity and take action to address where disparities disproportionality increases E pand pre entati e and health ser ices e.g., dental a ailable to underser ed City residents Pro ide essential res ources prioritizing low income families and predominantly communities of color disproport ionately impacted by COVID Reduce documentation re uired to participate in ser ices or recei e resources Identify alternate SSFPD response to misdemeanor o enses and infractions Support res idents of color and low income residents in starting and retaining small busines ses Strengthen e isting policies to increase support for low income renters Number of Commissioners Identifying Approach in Their Top 10 2 2 In est in mental health and wellness p rogram s to promote real safety and healing for SSF youth E pand implicit bias tr ainin g for SSF PD E pan d career pipelines linking res idents of color in key neighborhoods and w ith disabilities w ith caree rs w ith sustaina b le wages Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 46 Palawakin ang mga pipeline ng karera na nag-uugnay sa mga residente na may kulay sa mga pangunahing kapitbahayan at may mga kapansanan sa mga karera na may napapanatiling sahod Palawakin ang hayagang pagkiling na pagsasanay para sa SSFPD Mamuhunan sa kalusugan ng pag-iisip at mga programang kabutihan ng kalagayan para itaguyod ang tunay na kaligtasan at paggaling para sa kabataan ng SSF Palakasin ang umiiral na patakaran para madagdagan ang suporta sa mga umuupa na mababa ang kita Suportahan ang mga residente na may kulay at mababang kitang mga residente sa pagsisimula at pagpapanatili ng maliliit na negosyo Kilalanin ang alternatibong tugon ng SSFPD sa mga maliit na paglabag at pagsuway Bawasan ang dokumentasyong kailangan para lumahok sa mga serbi syo o makatanggap ng mga dulugan Magbigay ng mahahalagang dulugan na inuuna ang mga pamilyang mababa ang kita at pangunahing komunidad ng may kulay na hindi nauukol na naapektuhan ng COVID Palawakin ang mga serbisyo sa pag-iwas at pangkalusugan (hal., dental) na magagamit sa mga kulang ang serbisyong residente ng Lungsod Subaybayan at suriin ang data sa mga trajectory ng kliyente/pasyente at kinalabasan ng lahi/etniko at gumawa ng pagkilos upang matugunan kung saan tumataas ang mga pagkakaiba-iba/hindi pagkakapantay-pantay I-leverage ang mga ari-arian ng distrito ng paaralan para magbigay ng pabahay na abot-kaya para sa mga guro at mga empleyado ng distrito ng paaralan sa SSFUSD Palawakin ang suporta para sa mga residente na mababa ang kita para makatanggap ng mga magagamit na mga benepisyo na may mataas na halaga na nagdaragdag ng sariling kakayahan sa sambahayan, kasama ang pagsasama sa mga ito sa umiiral na mga gawain sa papel at pamamaraan Tiyaking ang mga pagsusuri sa pagsasanay at pagganap na nauugnay sa pagpapagaan at pag-minimize ng epekto ng indibidwal na antas ng rasismo ng mga tagapaglaan sa pagkakaloob ng serbisyo Suriin at pampublikong ipakita ang napiling SSFPD data, (hal., on sa mga hintuan ng trapiko at paghinto ayon sa demograpiko at lokasyon) Bumuo ng isa pang lisensiyadong preschool na pasilidad sa kapitbahayan ng Westborough at mga ibang kapitbahayan sa isang laban sa rasismong paraan, na may mga naka-target na lugar, at may hayagang inklusyon ng mga magulang/pamilya Palawakin ang mga etnikong pag-aaral at kasanayan na tumutugon sa kultura at nilalaman sa karaniwang kurikulum ng paaralan na may tahasang pakikipag-ugnayan/pagsasama ng mga magulang/pamilya E pand ethnic studies and culturally responsi e practices and content in standard school curricula with e plicit engagement inclusion of parents families Construct another licensed preschool facility in the estborough neighborhood and other neighborhoods in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Analyze and publicly present selected SSFPD data, e.g., on tra c stops and arrests by demographics and location Ensure training and performance re iews related mitigating and minimizing impact of pro iders indi idual le el racism on ser ice pro ision E pand support for low income residents to recei e a ailable high alue bene ts that increase household self su ciency, including by integrating these into e isting paperwork and procedures Le erage school district assets to pro ide housing that is a ordable for teachers and school district employees in SSFUSD Track and re iew data on client patient tra ectories and outcomes by race ethnicity and take action to address where disparities disproportionality increases E pand pre entati e and health ser ices e.g., dental a ailable to underser ed City residents Pro ide essential resources prioritizing low income families and predominantly communities of color disproportionately impacted by COVID Reduce documentation re uired to participate in ser ices or recei e resources Identify alternate SSFPD response to misdemeanor o enses and infractions Support residents of color and low income residents in starting and retaining small businesses In est in mental health and wellness programs to promote real safety and healing for SSF youth E pand implicit bias training for SSFPD E pand career pipelines linking residents of color in key neighborhoods and with disabilities with careers with sustainable wages Support low income and students of color in attendance participation during and post distance learning Continue to le erage a ailable land assets and both public and pri ate resources to increase housing that is a ordable with preference for people who li e and or work in SSF e.g., workforce housing, de eloping housing on church owned property De elop e pand the community na igator, promotores, and or peer to peer model to help caregi ers learn about, connect to, and na igate supporti e ser ices Strengthen community cohesion through community engagement e orts to build cross cultural trust especially with residents of color and low income residents E pand community based public safety approaches, including con ict resolution, restorati e ustice approaches, skills based education on bystander inter ention Implement uni ersal preschool and pre K high uality early childhood education in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Establish a community safety ad isory board to re iew data and pro ide recommendations Form an O ce of Racial E uity Chief E uity Officer or another institutionalized method for accountability within the city go ernment, and hold city leaders accountable for e uity outcomes. E pand support and information to address housing insecurity and homelessness including rental and cash assistance, with support a ailable regardless of documentation status E pand free a ordable outside of school enrichment programs and support youth leadership de elopment especially for teenagers in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Create a response team for mental health crises, substance use, and homelessness focused on con ict management de escalation and linking people to supporti e ser ices Number of Commissioners Identifying Approach in Their Top 10 Support low income and students of color in attendance participation during and post distance learning Continue to le erage a ailable land assets and both public and pri ate resources to increase housing that is a ordable with preference for people who li e and or work in SSF e.g., workforce housing, de eloping housing on church owned property De elop e pand the community na igator, promotores, and or peer to peer model to help caregi ers learn about, connect to, and na igate supporti e ser ices Strengthen community cohesion through community engagement e orts to build cross cultural trust especially with residents of color and low income residents E pand community based public safety approaches, including con ict resolution, restorati e ustice approaches, skills based education on bystander inter ention Implement uni ersal preschool and pre K high uality early childhood education in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Establish a community safety ad isory board to re iew data and pro ide recommendations Form an O ce of Racial E uity Chief E uity Officer or another institutionalized method for accountability within the city go ernment, and hold city leaders accountable for e uity outcomes. E pand support and information to address housing insecurity and homelessness including rental and cash assistance, with support a ailable regardless of documentation status E pand free a ordable outside of school enrichment programs and support youth leadership de elopment especially for teenagers in an anti racist way, with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Create a response team for mental health crises, substance use, and homelessness focused on con ict management de escalation and linking people to supporti e ser ices Number of Commissioners Identifying Approach in Their Top 10 1 2 E pand ethnic studies and culturally res ponsi e practices and content in standard school curr icula with e plicit engage ment inclusion of parents families Construct another licensed preschool facility in the es tborough neighborhood and other neighborhoods in an anti racist way , with targeted sites, and with e plicit inclusion of parents families Analyze and publicly pres ent selected SSFPD data, e.g., on tra c stops and arrests by demographics and location Ensure training and performance re iews related mitigating and minimizing impact of pro iders indi idual le el racism on ser ice pro ision E pand support for low income res idents to recei e a ailable high alue bene ts that increase household self su ciency, including by integ rating these into e isting paperwork and procedures Le erage school district assets to pro ide housing that is a ordable for teachers and school district employees in SSFUSD Track and re iew data on client patient tra ectories and outcomes by race ethnicity and take action to address where disparities disproportionality increases E pand pre entati e and health ser ices e.g., dental a ailable to underser ed City residents Pro ide essential res ources prioritizing low income families and predominantly communities of color disproportionately impacted by COVID Reduce documentation re uired to participate in ser ices or recei e resources Identify alternate SSFPD response to misdemeanor o enses and infractions Support res idents of color and low income residents in starting and retaining small busines ses Strengthen e isting policies to increase support for low income renters Number of Commissioners Identifying Approach in Their Top 10 2 2 In est in m ental health and w ellness prog ram s to prom ote real safety and healing fo r SSF youth E p an d im p licit bias tr aining for SSFPD E pan d caree r pipelines lin king res idents of color in key neig hb orh oods an d with dis abilities w ith ca ree rs with sustainable wag es Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 47 Pagsulong sa Pagiging Patas sa South San Francisco Sa unang yugto ng proseso ng pagplano, itinakda ng Komisyon na makinig at malaman ang tungkol sa mga karanasan at pangangailangan sa pamayanan, suriin ang data, at unahin ang mga paraan upang mabisang matugunan ang indibidwal, pang-institusyon, at istrukturang rasismo sa pamamagitan ng mga programa, patakaran, at kasanayan. Sa pagtatapos ng Yugto 1, matagumpay na nakilala ng Komisyon at inuuna ang draft na mga pamamaraan para sa unang taon ng pagpapatupad. Tinitiyak na ang bawat pamamaraan ay tumutukoy sa mga partikulas na kawalan ng pagiging patas ng lahi at lipunan sa loob ng South San Francisco, gayunpaman, kinakailangan na masusing tingnan. Ang Istratehikong Proseso Yugto 2: Mula Enero hanggang Mayo ng 2021, ang mga pagpupulong ng Komisyon ay nakabalangkas upang maipakita ang pinakamahusay at nangangako na mga kasanayan, suriin ang karagdagang data at impormasyon, tipunin ang Komisyoner at input ng pamayanan, at para tapusi n ang mga layunin. Sa oras na ito minarkahan ang proseso ng paglipat mula sa mga draft na pamamaraan patungo sa pagbuo ng isang huling hanay ng mga istratehiya, na may pagtuon sa pagtiyak na ang bawat istratehiya ay dinisenyo upang matugunan ang mga partikular na pangangailangan ng South San Francisco. Upang magawa ito, inimbitahan ng Komisyon ang mga pinuno ng lokal, rehiyon, at pambansang magbigay ng masusing impormasyon tungkol sa katulad na matagumpay na mga istratehiya na ipinatupad sa iba pang mga lugar. Nagtipon din ang Komisyon ng impormasyong pampinansyal at ligal mula sa mga kawani ng Lungsod tungkol sa kung paano maiayos at ipatupad ang bawat istratehiya sa South San Francisco. Sa oras na ito, ang ilang mga pamamaraan ay pinagsama sa isang diskarte. Sa ibang mga kaso, naghanda ang mga kawani ng Lungsod ng buong ulat ng kawani na nagbabalangkas sa detalyadong pagsasaalang-alang sa pagpapatupad. Para sa lahat ng mga istratehiya, sinimulang kilalanin ng kawani ng Lungsod ang mga hakbang sa pagkilos , mga lead at timeline para sa pagpapatupad sa taong 1 (tingnan ang Plano ng Pagkilos para mas detalyado). Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 48 Pagpupulong Mga Layunin Mga Panauhing Magsasalita Bilang ng mga kalahok Yugto 2 Pagpupulong 8: Enero 25 ● Suriin ang mga nagawa mula sa Yugto I at magbigay ng pangkalahatang ideya ng Yugto II ● Suriin ang mga draft na layunin, istratehiya, at hakbang sa pagkilos (nabuo mula sa mga pamamaraan ng Yugto I) ● Tukuyin ang mga pagsasaalang- alang para matiyak na ang mga istratehiya ay nakatuon sa pagiging patas ng lahi + lipunan Walang mga panauhin ang magsasalita 92 kalahok 76 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 9: Pebrero 17 ● Suriin ang mga update at draft na pagkilos para sa mga istratehiya na nauugnay sa opisyal ng pagiging patas at inklusyon, pakikipag- ugnayan upang suportahan ang pagkakaisa ng komunidad, at pagpapalawak ng mga mapagkukunang pang-edukasyon ● Tukuyin ang mga pagsasaalang- alang para matiyak na ang mga istratehiya ay nakatuon sa pagiging patas ng lahi + lipunan Cheska Torres Ibasan, Ethan Mizzi, Youth Advisory Council 58 kalahok 69 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 10: Marso 17 ● Repasuhin ang mga update at karagdagang impormasyong kaugnay ng Lupon ng Tagapayo sa Kaligtasan at Pagiging Patas ng Komunidad ● Tukuyin ang mga rekomendasyon para matiyak na ang istratehiya ay nakatuon sa pagiging patas ng lahi + lipunan Tony DuVoix, Shaina Pomerantz, Brody Sargent- Portland Police Equity Council Graham Young, Captain, National City Police Department 67 kalahok 26 pananaw ng recording sa YouTube Pagpupulong 11: Abril 21 ● Repasuhin ang mga update at karagdagang impormasyon na nauugnay sa pagpapalawak ng suporta para matugunan ang kawalang-seguridad sa pabahay para sa mga nakakaranas ng mga kawalan ng pagiging patas, at pagdaragdag ng pabahay na abot- kaya ● Tukuyin ang mga rekomendasyon para matiyak na ang mga istratehiya ay nakatuon sa pagiging Nell Selander Deputy Director Economic & Community Development Eric Yurkovich, Raimi + Associates South San Francisco General Plan Update 50 kalahok 37 pananaw ng recording sa YouTube Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 49 patas ng lahi at lipunan Pagpupulong 12: Mayo 19 ● Suriin ang mga nagawa mula sa Yugto I + Yugto II at magbigay ng pangkalahatang ideya ng Yugto III ● Suriin + kumalap ng pagpuna ng Komisyoner sa updated na pahayag ng pananaw ● Kumalap ng pagpuna sa mga draft na rasyonal at kalalabasan ng Layunin 1 + 2 Walang mga panauhin ang magsasalita 56 kalahok 62 pananaw ng recording sa YouTube Ang Proseso ng Pag-develop ng Mga Layunin Sa panahon ng Yugto 2, binigyang diin ng Komisyon ang kahalagahan ng pagtiyak na ang lahat ng mga istratehiya at mga hakbang sa pagkilos ay dinisenyo at ipinatupad para matugunan ang mga pangangailangan ng mga taong may kulay at makasaysayan nahiwalay na mga miyembro ng pamayanan sa South San Francisco. Kinumpirma ng mga Komisyoner ang nilalayong layunin para makamit ang misyon at pananaw nito. Ang bawat layunin ng Komisyon ay ipinakita sa ibaba kasama ang isang kaukulang rasyonal tungkol sa kahalagahan ng layunin sa pagsusulong ng pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco. LAYUNIN 1: Siguruhin ang patuloy na pangangasiwa at pananagutan para maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco Bakit mahalaga ang Layunin 1 para sa South San Francisco? Ang pag-aalis ng istruktura at sistematikong rasismo at iba pang hindi pagiging patas ay nangangailangan ng isang maalalahanin, sistematikong diskarte at napapanatili, pinag-ugnay na mga pagsisikap sa mga pamayanan at sektor. Ang mga Komisyoner at iba pang South San Franciscans ay nasasabik sa mga istratehiyang binuo ng Komisyon at nais na ipatupad ang mga istratehiyang ito upang makagawa ng makabuluhang pagbabago. Pananagutan -- panatilihing na-update ang pamayanan tungkol sa kung paano ipinatutupad, umuunlad, at hinahamon ang mga istratehiya -- ay kritikal sa pagpapalakas ng tiwala sa pangako ng Lungsod na itaguyod ang pagiging patas ng lahi at lipunan. Ang isang paraan upang matiyak na ang mga pagkukusa ng pagiging patas ng lahi at lipunan ay pinag-ugnay at tinutugunan ang mga istruktura at pang-institusyong ugat na sanhi ng hindi pagiging patas na lahi at lipunan ay upang magtaguyod ng isang posisyon na nagsasaayos at nangangasiwa sa gawaing ito. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 50 LAYUNIN 2: Siguruhin ang kaligtasan ng mga miyembro ng komunidad na may kulay sa pagtanggal sa mga kasanayang racist at mga patakaran sa sistema ng kriminal na hustisya Bakit mahalaga ang Layunin 2 para sa South San Francisco? Ang pagpatay kay George Floyd ay nag-catalyze ng mga tao sa South San Francisco at sa buong bansa upang magtaguyod para sa pagtugon sa istrukturang rasismo at muling maiisip ang kaligtasan ng publiko. Ang muling pag-iisip ng kaligtasan ng publiko ay dapat na may kasamang mga paraan upang suportahan ang mga tao sa krisis sa halip gawin silang kriminal. Ang transparency at pananagutan na nauugnay sa mga patakaran, pamamaraan, at data ng kagawaran ng pulisya ay maaaring dagdagan ang pagtitiwala ng mga miyembro ng komunidad sa gobyerno ng Lungsod at magbigay ng isang mahalagang pagkakataon upang makilala at matugunan ang mga hindi pagkakapantay-pantay. Ang mga positibong ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng pamayanan ay kritikal sa pakiramdam at pagiging ligtas--at ang malalakas na ugnayan sa pagitan ng lokal na pamahalaan at mga pamayanang walang kasaysayan ay nagtataguyod ng kaligtasan ng komunidad para sa lahat. LAYUNIN 3: Ituon ang mga dulugan at suporta sa mga residenteng may kulay para mabawasan ang mga puwang na nilikha ng mga kawalan ng pagkapatas sa istraktura Bakit mahalaga ang Layunin 3 para sa South San Francisco? Sa San Mateo County, ang instrakturang rasismo at mga ibang kawalan ng pagiging patas ay naisama sa buong sistema nito para sa ilang siglo. Ang mga sistemati kong pinsala at hadlang sa tagumpay ay lumikha ng malawak na mga puwang ng pagkakataon sa trabaho, pang-ekonomiya, at pang- edukasyon na mga pagkakataon. Tinanggihan ng sistemikong hindi pagiging patas ang pag-access sa mga pangsuportang mapagkukunan para sa mga na-target ng diskriminasyon ng lahi at lipunan. Bilang karagdagan sa pagtugon sa mga ugat na sanhi, ang pag-aalis ng mga hindi pagiging patas ay nangangailangan ng pagkilala at pagwawasto ng pinagsama-samang mga pinsala. Sa loob ng konteksto ng COVID-19 pandemya, naging mahalaga para sa mga tagapagbigay na maging maingat sa mga komunidad na may limitadong mapagkukunan upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan at mabuo ang tiwala. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 51 LAYUNIN 4: Siguruhin na ang pagplano sa lokal na paggamit ng lup a ay makakadagdag sa access sa mga dulugan at oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Bakit mahalaga ang Layunin 4 para sa South San Francisco? Ang hindi pagtutugma sa pagitan ng mga gastos sa pabahay at kita sa buong Bay Area at ang hindi sapat na bilang ng mga yunit ng pabahay na magagamit para sa napakababang kita, mas mababang kita, at mga kabahayan na nasa gitna ang kita ay resulta ng mga dekada ng pambansang, panrehiyon, at lokal na mga desisyon sa patakaran. Ang mga komunidad ng kulay ay hindi katimbang na pinapasan ang napakataas na gastos sa pabahay at mas malamang na maranasan ang kawalang-katatagan ng pabahay bilang resulta. Ang pamahalaang pederal ay nagbigay ng suporta lalo na sa mga puting pamilya para makabili ng kanilang mga bahay, at ang mga pamilyang ito ay madalas na nagamit ang pag-aari ng halaga ng bahay para ma-access ang mas maraming mga pagkakataon (hal., mas mataas na edukasyon, pagbubukas ng isang negosyo). Kumpara dito, ang mga taong may kulay ay nagkaroon ng maraming hadlang sa pagbili at pagpapanatili ng halaga ng kanilang mga tahanan, mula sa tinatanggihan na mga pautang dahil sa muling pagdidisenyo hanggang sa mas malam ang na makatanggap ng mga subprime na pautang. Ang proseso ng Lungsod upang i -update ang Pangkalahatang Plano nito (ang mahabang tagubilin ng Lungsod para sa paggamit ng lupa, paglago, at pag-unlad: para sa karagdagang impormasyon tingnan ang https://shapessf.com/) ay nagsimula bago ang Komisyon ay tinipon at makukumpleto pagkatapos ng lumubog ang Komisyon, pagbibigay ng mahalagang pagkakataon para itaguyod ang pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco sa mga susunod na ilang dekada. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 52 Pagkilala ng Mga Partikular na Istratehiya para sa South San Francisco Mga Termino at Kahulugan sa Pagpaplano ng CRSE ● Mga Pamamaraan: Mga inirekumendang paraan upang matugunan ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco (hal., suportado ng Komisyon at input ng komunidad pati na rin ang katibayan at/o pinakamahusay o may kinabukasang mga kasanayan) na isinasaalang-alang sa Yugto I ● Mga Layunin: Mga aspeto ng pagbabago na nakakaganyak na kinilala ng Komisyon ● Mga Istratehiya Binuo mula sa mga pamamaraan, na pinasadya para matugunan ang hindi pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco Inirekomenda ng mga Komisyoner ang pagpapangkat ng mga magkatulad na pamamaraan sa solong istratehiya. Nagbigay din ng pagpuna ang mga Komisyoner sa mga draft na layunin at istratehiya na ipinakita sa pulong ng Komisyon noong Enero 2021, at ang mga layunin at istratehiya ay binago batay sa pagpuna na iyon kasama ang mga pag-uusap sa mga kasunod na pagpupulong ng Komisyon ng Yugto 2. Paglipat mula sa mga balangkas na pamamaraan papuntang pinal na istratehiya para sa Layunin 1 Draft na Mga Pamamaraan na May Suporta ng Komisyon→ Bold = isa sa 11 pamamaraan na binoto ng mga Komisyoner para tutukan ang unang taon ng pagpapatupad Istratehiya Bumuo ng Tanggapan ng Pagiging Patas sa Lahi o ibang institutionalized na paraan para sa pananagutan sa loob ng pamahalaan ng lungsod at pinananagot ang mga namumuno sa lungsod para sa kalalabasan ng pagiging patas. Mga pamamaraan na nauugnay sa paggamit ng data at/o mga pagsasanay na dapat na maiugnay ng tanggapan o tauhang kawani na nakatuon sa pananagutan at pagkakapantay-pantay sa lahi: ● Tiyaking ang mga pagsusuri sa pagsasanay at pagganap na nauugnay sa pagpapagaan at pag-minimize ng epekto ng indibidwal na antas ng rasismo ng mga tagapaglaan sa pagkakaloob ng serbisyo ● Palawakin ang hayagang pagkiling na pagsasanay para sa SSFPD Istratehiya 1.1: Magtaguyod ng dedikadong posisyon ng kawani (hal. isang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon) para ma-institutionalize ang pananagutan, maisulong ang mga inisyatibo sa katarungan at subaybayan ang mga kaugnay ng pagiguing patas na kalalabasan sa buong South San Francisco. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 53 ● Subaybayan at suriin ang data sa mga trajectory ng kliyente/pasyente at kinalabasan ng lahi/etniko at gumawa ng pagkilos upang matugunan kung saan tumataas ang mga pagkakaiba-iba/hindi pagkakapantay-pantay Paglipat mula sa mga balangkas na pamamaraan papuntang pinal na mga istratehiya para sa Layunin 2 Draft na Mga Pamamaraan → Bold = isa sa 11 pamamaraan na binoto ng mga Komisyoner para tutukan ang unang taon ng pagpapatupad Mga Istratehiya Lumikha ng pangkat na tutugon krisis sa kalusugan ng pag- iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan/pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag-uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Istratehiya 2.1: Lumikha ng pangkat na tutugon sa kabutihan ng kalagayan ng komunidad at krisis para sa krisis sa kalusugan ng pag- iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan, pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag- uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Pagtaguyod ng Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad para repasuhin ang data at magbigay ng mga rekomendasyon Ang mga pamamaraang natukoy na nasa loob ng saklaw ng trabaho ng Lupon ng Tagapayo sa Kaligtasan at Pagiging Patas ng Komunidad: ● Palawakin ang mga pamamaraan sa kaligtasan ng publiko na nakabatay sa pamayanan, kabilang ang paglutas ng tunggalian, mga pamamaraan sa pagpapanumbalik ng hustisya, at edukasyon na nakabatay sa kasanayan sa pamamagitan ng bystander ● Suriin at pampublikong ipakita ang napiling SSFPD data, (hal., on sa mga hintuan ng trapiko at paghinto ayon sa demograpiko at lokasyon) Istratehiya 2.2: Magtaguyod ng lupong tagapagpayo sa kaligtasan ng komunidad at pagiging patas para repasuhin ang data, magbigay ng mga rekomendasyon, at bumuo ng tiwala Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 54 ● Kilalanin ang alternatibong tugon ng SSFPD sa mga maliit na paglabag at pagsuway Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad para b b ’ b k o na sa mga residenteng may kulay at mga residenteng mababa ang kita Istratehiya 2.3: Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag- ugnay ng komunidad para b b ’ ibang kultura na nakatuon sa mga residenteng may kulay at mga residenteng mababa ang kita Paglipat mula sa mga balangkas na pamamaraan papuntang pinal na mga istratehiya para sa Layunin 3 Draft na Mga Pamamaraan → Bold = isa sa 11 pamamaraan na binoto ng mga Komisyoner para tutukan ang unang taon ng pagpapatupad Mga Istratehiya Buuin/palawakin ang taganabiga ng komunidad, promotores, at/o peer-to-peer na modelo para tulungan ang mga miyembro ng komunidad na matutuo tungkol sa, kumonekta sa, at magnabiga ng mga pangsuportang serbisyo Bawasan ang dokumentasyong kailangan para lumahok sa mga serbisyo o makatanggap ng mga dulugan Magbigay ng mahahalagang dulugan na inuuna ang mga pamilyang mababa ang kita at pangunahing komunidad ng may kulay na hindi nauukol na naapektuhan ng COVID Istratehiya 3.1: Palawakin ang pakikipag-ugnay at suporta sa nabigasyon sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap ng mga miyembro at bumuo ng tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at sa Lungsod Palawakin ang mga pipeline ng karera na nag-uugnay sa mga residente na may kulay sa mga pangunahing kapitbahayan at may mga kapansanan sa mga karera na may napapanatiling sahod Suportahan ang mga residente na may kulay at mababang kitang mga residente sa pagsisimula at pagpapanatili ng maliliit na negosyo Istratehiya 3.2: Palawakin ang mga ekonomikong oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 55 Palawakin ang suporta para sa mga residente na mababa ang kita para makatanggap ng mga magagamit na mga benepisyo na may mataas na halaga na nagdaragdag ng sariling kakayahan sa sambahayan, kasama ang pagsasama sa mga ito sa umiiral na mga gawain sa papel at pamamaraan makasaysayang mahihirap na mga komunidad Palawakin ang suporta at impormasyon upang matugunan ang kawalang-seguridad sa pabahay at kawalan ng tirahan (kasama ang upa at tulong sa cash, na may magagamit na suporta anuman ang katayuan ng dokumentasyon) Palakasin ang umiiral na patakaran para madagdagan ang suporta sa mga umuupa na mababa ang kita Istratehiya 3.3: Palawakin ang impormasyon at suporta para matugunan ang kawalan ng seguridad sa pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Palawakin ang libre/abot-kayang nasa labas ng paaralang pagpapayamang programa at suporta ng pag-unlad ng pamumuno ng kabataan (lalo na sa mga teenager) sa paraan na laban sa rasismo, na may mga nakatuong site, at may hayagang pagsasama sa mga magulang/pamilya Magpatupad ng universal na preschool at pre-K (de-kalidad na maagang pambatang edukasyon) sa isang laban sa rasismong paraan, na may mga naka-target na lugar, at may hayagang inklusyon ng mga magulang/pamilya Suportahan ang mababang kita at mga estudyanteng may kulay sa pagpasok/partisipasyon sa at sa post-distance na pag-aaral Bumuo ng isa pang lisensiyadong preschool na pasilidad sa kapitbahayan ng Westborough at mga ibang kapitbahayan sa isang laban sa rasismong paraan, na may mga naka-target na lugar, at may hayagang inklusyon ng mga magulang/pamilya Palawakin ang mga etnikong pag-aaral at kasanayan na tumutugon sa kultura at nilalaman sa karaniwang kurikulum ng paaralan na may tahasang pakikipag-ugnayan/pagsasama ng mga magulang/pamilya Istratehiya 3.4 Palawakin ang mga dulugan sa edukasyon para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Palawakin ang mga serbisyo sa pag-iwas at pangkalusugan (hal., dental) na magagamit sa mga kulang ang serbisyong residente ng Lungsod Istratehiya 3.5: Palawakin ang pisikal na kalusugan at mga serbisyo sa kalusugan ng pag-iisip para sa mga taong may kulay at ibang Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 56 Mamuhunan sa kalusugan ng pag-iisip at mga programang kabutihan ng kalagayan para itaguyod ang tunay na kaligtasan at paggaling para sa kabataan ng South San Francisco makasaysayang mahihirap na mga komunidad Paglipat mula sa mga balangkas na pamamaraan papuntang pinal na istratehiya para sa Layunin 4 Draft na Mga Pamamaraan → Bold = isa sa 11 pamamaraan na binoto ng mga Komisyoner para tutukan ang unang taon ng pagpapatupad Istratehiya Magpatuloy na magamit ang mga magagamit na ari-ariang lupa at kapwa pampubliko at pribadong mapagkukunan upang madagdagan ang pabahay na abot-kaya na may kagustuhan para sa mga taong nakatira at/o nagtatrabaho sa South San Francisco (hal., pabahay sa trabahador, pagbuo ng pabahay sa lugar na pag-aari ng simbahan) I-leverage ang mga ari-arian ng distrito ng paaralan para magbigay ng pabahay na abot-kaya para sa mga guro at mga empleyado ng distrito ng paaralan sa SSFUSD Istratehiya 4.1: Pagalawin ang magagamit na ari-ariang lupain para mapalawak ang pagiging abot-kaya ng pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Sa bawat pagpupulong ng Komisyon sa Yugto 2, tinanong ang mga Komisyoner na tukuyin ang mga pagsasaalang-alang upang matiyak na ang bawat istratehiya ay pinasadya upang matugunan ang pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco habang ipinatutupad. Ang mga isinasaalang - alang na ito ay kasama sa Plano ng Pagkilos (tingnan ang pahina X). Nagbigay ang mga Komisyoner ng pagpuna sa mga draft na kalalabasan at pamamaraan sa mga napiling istratehiya. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 57 Mga Pinasadyang Istratehiya para sa South San Francisco Ang paglikha ng mga pagkakataon para sa komunikasyon sa lahat ng mga sektor at sa mga miyembro ng pamayanan ay napatunayan na isa sa pinakamalakas na mapagkukunan ng pananaw para sa mga miyembro ng Komisyon. Sa proseso ng paglipat mula sa mga draft na pamamaraan patungo sa huling mga istratehiya, isinasaalang-alang ng mga Komisyoner kung paano palawakin ang trabaho para matugunan ang mga hindi pagiging patas sa lahi at lipunan na nagaganap na sa South San Francisco. Sa maraming kasos, gumawa na rin ang Lungsod ng napakahusay na progreso sa mga piling istratehiya dahil ang trabaho ay isinasagawa bago naiupo ang Komisyon. Kasama ng seksiyong ito ang mga update sa progresong isinasagawa na ng Lungsod. Impormasyon at input na humugis sa istratehiya para sa Layunin 1 Istratehiya 1.1 Magtaguyod ng dedikadong posisyon ng kawani (hal. isang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon) para ma-institutionalize ang pananagutan, maisulong ang mga inisyatibo sa katarungan at subaybayan ang mga kaugnay ng pagiguing patas na kalalabasan sa buong South San Francisco. Ano ang nalaman natin mula sa painakamahusay at pinakamaganda o kinabukasang kasanayan? ● Pagkakaiba, Pagiging Patas, at Inklusyon (DEI) na mga inisyatibo sa loob ng mga lokal na pamahalaan ay sisiguro sa pananagutan, ssuportahan ang pagpapasya na inabisuhan ng mga pangangailangan at priyoridad ng mga komunidad na may kular at pahuhusayin ang kalidad ng paghahatid ng serbisyo. Nilalayon din ng mga hakbangin na ito na dagdagan ang representasyon at muling maglaan ng mga mapagkukunan upang maitaguyod ang pantay na kinalabasan para mapabuti ang buhay ng mga taong sistematikong na- disenfranchised at maiwasan ang hindi sinasadyang "blind spot" sa batas na sa huli ay makakasama sa mga pamayanan ng kulay. ● Sa mga nakaraang ilang taon, ang mga hurisdiksiyon sa Oakland (2015), Minneapolis (2017), San Francisco (2019), at pinakakamakailan ang Redwood City (2021) ang nagtaguyod sa mga tanggapan ng DEI kasama ng Pagkakaiba, Pagiging Patas, at Inklusyong posisyon. Ang mga tanggapan at posisyon na ito ay magkakaiba-iba ang mga agenda ngunit pangunahing nakatuon sa pagpapatupad ng mga balangkas ng pagiging patas ng lahi at paghahatid bilang mga ahente ng pananagutan at pangangasiwa sa pagpapatupad ng mga plano sa pagkilos ng pagiging patas ng lahi upang matulungan ang pagsulong sa mga lokal na layunin at kinalabasan ng mga pagiging patas ng lahi. ● Ang paglikha ng isang Opisyal ng Pagiging Patas at Inklusyon bilang posisyon ng kawani ng lungsod sa South San Francisco ay titiyakin na ang isang kawani ng Lungsod ay nakatuon sa pagtugon sa mga isyu na nauugnay sa pagkiling, sistematikong rasismo, pagkakaiba-iba, Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 58 katarungan, at pagsasama, at matiyak na ang lahat ng mga aktibidad ng Lungsod ay tiningnan sa pamamagitan ng lente na ito. ● Ang isang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay maaaring magdala ng pag-unawa sa matagumpay na mga patakaran at pinakamahuhusay na kasanayan sa paligid ng pagiging patas ng lahi, mga kasanayang analitikal at pang-organisasyon, at makapagtrabaho nang epektibo at nakikipagtulungan sa iba't ibang mga kawani ng Lungsod pati na rin ang mga miyembro ng publiko. Mapupukaw ng Opisyal ang mga pangkat at nakakapagtrabaho sa iba’t ibang departamento at mapapalakas ang komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan ng Lungsod ng South San Francisco at magkakaibang komunidad ng South San Francisco. Sa Sarili Nilang Salita • “Ang [aming] pinag-uusapan ay Pagkakaiba [at Inklusyon na posisyon]. Isang tao na bibigyan ng tungkulin sa patuloy na pakikipag-ugnayan at pagtatasa ng mga pagsisikap na ito at sa isang piraso ng pakikipag-ugnayan sa pamayanan. Parang isang point person na opisina kaya't kapag natapos na ang gawaing ito ng komisyon, may isang tao na magche-check in sa lahat ng iba't ibang mga ahensya ng Lungsod upang matiyak ... nananatili kaming nasa daan. Pabahay... ang mga inisyatibong ito ay nasa isang sentral na opisina na makabuluhan.” • “Iniisip ko ang ilan sa mga ideyang cross-cutting na ito na lumabas sa bawat kategorya tulad ng data, boses ng komunidad, at pag-iisip tungkol sa mga istruktura sa loob ng Lungsod na maaaring paganahin ang pangmatagalang tulad ng isang tanggapan ng pagiging patas sa lahi o direktor kung saan nakatira ang lahat ng mga hakbangin na ito at mayroong isang taong mananagot para sa kanila at na maaaring managot din ang ibang mga tao. [Mahalagang isaalang-alang] na ang mga isyung ito ay hindi talaga umaangkop sa isang tukoy na patayo ngunit napakahalaga at kritikal para matiyak na ang lahat ng mga pagkukusa ay totoong nangyari. " - Mga Komisyoner ng South San Francisco Istratehiya 1.1: Nasaan tayo ngayon? ● Lumikha ang Lungsod ng South San Francisco ng paglalarawan ng trabaho para sa Opisyal na posisyon sa Lungsod ● Nag-recruit at nag-hire ng management fellow para manilbihan bilang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon sa Lungsod ● Magsisimulang magtrabaho ang Opisyal sa Hulyo 2021 para sa Lungsod Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 59 Impormasyon at input na humugis sa mga istratehiya para sa Layunin 2 Istratehiya 2.1 Lumikha ng pangkat na tutugon sa kabutihan ng kalagayan ng komunidad at krisis para sa krisis sa kalusugan ng pag-iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan, pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag-uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Ano ang nalaman natin mula sa painakamahusay at pinakamaganda o kinabukasang kasanayan? ● Ang hindi sapat na mga serbisyo sa kalusugan ng kaisipan sa buong bansa ay nangangahulugan na ang pulisya ay karaniwang ang unang tumutugon sa isang tao sa isang krisis sa kalusugan ng pag-iisip at/o paggamit ng sangkap. Sa buong bansa, tinatayang 20% ng mga tawag sa pulisya ang nauugnay sa kalusugan ng pag-iisip at/o mga paggamit ng sangkap na paggamit. Taun-taon, ang South San Francisco ay tumutugon sa humigit-kumulang na 360 tawag na nagsasangkot ang isang tao na may koneksyon sa sakit sa pag-iisip. ● Ipinapakita ng data na ang pag-uugnay sa mga taong may mga isyu sa kalusugan ng kaisipan sa sistema ng hustisya ay hindi epektibo at hindi mabisa, at ang mga taong nakakaranas ng mga krisis sa kalusugan ng pag-iisip ay mas naaangkop sa pamamagitan ng sistema ng pangangalagang pangkalusugan sa isip. Sa kasamaang palad, dahil sa kakulangan ng mga serbisyong pangkalusugan sa pag-uugali, ang nagpapatupad ng batas ay nakilala bilang mga unang tumugon sa mga indibidwal na nasa krisis. Ang kakulangan ng mga mapagkukunan na ito ay binabawasan ang antas at kalidad ng pangangalaga na natatanggap ng isang taong nasa krisis at pinapahirapan pa ang ugnayan sa pagitan ng nagpapatupad ng batas at ng pamayanan. ● Ang trabaho ng Komisyon ay puwersang nagpapasulong para sa paglikha ng pilot ng programang Community Wellness and Crisis Response Team (CWCRT) sa South San Francisco. Ang CWCRT ay isang streamlined na tugon sa kalusugan ng komunidad p ara sa mga nakakaranas ng krisis sa kalusugan ng pag-iisip. Ang mga indibidwal na nakakaranas ng krisis sa kalusugan ng isip ay madalas na naghihirap mula sa isang saklaw ng mga karanasang traumatiko, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa rasismo, diskriminasyon, kahirapan, kawalan ng tirahan, pag-abuso, at/o paggamit ng sangkap, nakilala ang diagnosis sa kalusugan ng isip at/o mga kasamang nagaganap na karamdaman. ● Ang mga taong may kulay at marginalized na populasyon ay mas malamang na masuri o makilala na mayroong sakit sa pag-iisip at mas malamang na ma-access ang paggamot sa Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 60 kalusugang pangkaisipan, na humantong sa mas mataas na pakikipag-ugnay sa pagpapatupad ng batas. ● Ang pakikipagtulungan ng CWCRT ay makagambala sa pattern na ito at magkakaloob ng mga kinakailangang serbisyo sa kalusugan ng isip para sa isang taong nasa krisis sa halip na isama ang mga ito sa sistemang hustisyang kriminal. Sa Sarili Nilang Salita: • “Gusto naming... mapabuti ang kalusugan ng pag-iisip at emosyonal at panlipunang katatagan.” - Miyembro ng komunidad • “Kailangan [namin] ng higit na pang-iwas na pamamaraan [para makayanan ang krisis sa kalusugan ng pag-iisip].” • “ ilang kagawaran ng pulis, lagi nating sinusubukang humusay… alam natin na laging may puwant para bumuti.” - Mga Komisyoner ng South San Francisco Istratehiya 2.1: Nasaan tayo ngayon? ● Tinaguyod ng San Mateo County ang pangkat sa [agtugon sa kabutihan ng kalagayan ng komunidadbilang 2-taong pilot na programa sa iba’t ibang lungsod sa county. ilang bahagi ng programang ito, may full-time na clinician sa kalusugan ng pag-iisip on-site sa South San Francisco para tumugon sa pagpapatupad sa batas para tumulong sa mga indibiduwal sa krisis sa kalusugan ng pag-iisip. ● Bilang karagdagan sa pagtugon sa mga krisis sa kalusugan ng kaisipan, ang klinika ay makakagawa din ng mga follow- up sa mga indibidwal, makikipagtulungan sa mga serbisyo sa pag-abot at magbigay ng pagsasanay na nauugnay sa kalusugan ng kaisipan sa mga unang tumugon. ● Susuriin ng Gardner Center/Stanford University ang programa at tutukuyin ang mga sukatan at kokolekta ng makabuluhang data para mag-ulat ng mga kalalabasan ng programa at bisa. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 61 Istratehiya 2.2 Pagtaguyod ng Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad Ano ang nalaman natin mula sa painakamahusay at pinakamaganda o kinabukasang kasanayan? ○ Ang Community Safety Advisory Boards (CSA) ay mga multi-stakeholder collaborative na dinesenyo para mapadali ang komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad, pulis, at ibang pampublikong empleyado ng kaligtasan ng lungsod. Ang layunin ay upang mapabuti ang kumpiyansa ng publiko, itaguyod at matiyak ang transparency, palakasin ang pananagutan, at hikayatin ang input ng komunidad sa pagpapabuti ng kaligtasan ng publiko. Ang mga CSA ay mabisa sa pagkilala at pagtampok sa sistematikong rasismo sa loob ng mga kasanayan sa kaligtasan ng publiko at mga pamamaraan. ○ Kasama sa mga halimbawa ng iba’t ibang klase ng mga lupon ng tagapayo sa kaligtasan ng komunidad at ang konseho ng tagapayo sa Portland, Oregon at ang Community at Police Relations Commission sa National City. ○ Portland, Oregon Police Equity Advisory Council. Ang Lungsod ay may Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon sa loob ng opisina ng Hepe ng Pulisya. Responsable sila sa pagpasa ng trabaho sa pagiging patas sa buong bureau. Ang mga layunin ng Police Equity Advisory Council (PEAC) ay magkaroon ng bukas at tapat na pagpuna at ipagpatuloy ang trabaho sa kasalukuyan at hinaharap. Ang mga pagpupulong ng PEAC ay bukas sa publiko, may mga presentasyon at makakarinig mula sa komunidad kung paano tinutugunan ng mga pagsusumikap ang pagiging patas. Hindi pormal ang mga pagpupulong upang makatanggap ng pagpuna ng komunidad at naka-istraktura para maging bukas at inklusibong mga espasyo para sa komunidad. Sinusulong din ito ng mga resulta. Ang Portland ay mayroon ding limang taong Plano sa Pagiging Patas sa Lahi. ○ National City Police Department. Ang National City Community at Police Relations Commission ay nagbibigay ng forum para maipaalam ng mga mamamayan ang inaalala tungkol sa asal ng pulis, mga kasanayan at mga patakaran. Sinusuri ng forum ang mga kasanayan ng pulis at mga patakaran habang nauukol sila sa mga usapin sa asal at kinikilala ang mga oportunidad para mamagitan sa hindi pagkakasundo sa pagitan ng Kagawaran ng Pulis at mga reklamo ng mamamayan. Ang Panghuling Panloob na Usaping ulat ay isusumite sa Komisyon para marepaso at maaaring humiling ang Lupon ng higit na pagrepaso ng kaso. Ang mga desisyon ng Lupon ay payo at hindi kailangang masunod. Mga Posibleng Responsibilidad para sa Lupon ng tagapayo sa South San Francisco ○ Repasuhin at magrekomendad ng mga pagbabago sa mga patakaran at pamamaraan ○ Kumalap ng input sa komunidad sa mga patakaran at pamamaraan para abisuhan sa mga rekomendasyon nila Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 62 ○ Kilalanin ang mga patakaran at pamamaraan para isaalang-alang ang proseso ng pagkakasundo ○ Turuan ang komunidad tungkol sa proseso ng pagreklamo, tumanggap ng mga reklamo, mag-refer ng mga reklamo sa proseso ng pagsisiyasat at subaybayan ang mga trend sa paligid ng mga reklamo Sa sarili nilang salita: ● “Ang Lupon ng Tagapayo ng Komunidad ay dapat na bumuo ng mga pakikipag-ugnay sa iba pang mga lupon upang maibahagi ang pinakamahuhusay na kasanayan at matuto nang magkasama, at ang Opisyal ng Pagiging Patas ay dapat magkaroon ng tungkulin sa pagbuo at pagtatrabaho sa Lupon ng Tagapayo.” ● “Kailangan ng pagrepaso para masiguro na ang mga layunin ay natutugunan sa napapanahong usapin.” ● “[Kailangan nating] siguruhin na ang boses ng kabataan ay nasa dulo ng hapag at magpatuloy na magtrabaho kasama ang YAC.” ● “Ang ating mga komunidad na kulang ng pangangatawan ay may boses at trabaho nating magkaroon ng upuan sa habag para mapalakas ang mga boses na iyon para sa kapakanan ng higit na kabutihan.” - Mga Komisyoner ng South San Francisco Istratehiya 2.2: Nasaan tayo ngayon? Matapos suriin ang mga modelo ng Lupong Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad mula sa buong Estados Unidos at ang mga ligal na limitasyon na inilagay sa South San Francisco bilang isang lungsod ng Pangkalahatang Batas, inirekomenda ang isang hybrid na komite para sa kaligtasan ng komunidad para sa South San Francisco, upang mapangalanang Lupon ng Tagapayo sa Kaligtasan at Pagiging Patas (Lupon ng Tagapayo). Pagtuon sa holistic na pamamaraan sa kaligtasan ng komunidad na kasama ang pabahay, edukasyon, panlipunang serbisyo, at pagpupulis. Nilalayin ng Lupon ng Tagapayo na: ● Makamit ang transparency, pananagutan at isang pagbawas sa takot at maling pag-uugali na nauugnay sa pagpapatupad ng batas, habang nag-aalok ng pinahusay na mga lambat sa Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 63 kaligtasan na sumusuporta sa mga komunidad na dating sinaktan ng paghihiwalay at sistematikong kawalan ng katarungan. ● Bumuo ng tiwala upang maibalik ang dignidad at pagkakapantay-pantay sa pakikilahok sa komunidad at paggawa ng desisyon. ● Maglapat ng isang lente ng pagiging patas para magbigay ng kaligtasan sa pamamagitan ng pagpapatibay ng mga pakikipagsosyo na makakatulong sa pagbawas ng krimen, at patas na paggamot sa pamamagitan ng pamumuhunan sa mga arena na nagtataguyod at lumilikha ng ligtas, malusog, at maunlad na mga pamayanan. ● Magbigay ng isang ligtas na espasyo para sa mga residente upang ipaalam ang mga isyu ng lahi at/o katarungang panlipunan na nakakaapekto sa lahat ng mga lugar ng ating lungsod, kabilang ang kaligtasan ng publiko, at magbibigay ng isang kapaligiran para sa paggawa ng mga rekomendasyon para sa pagbabago. ● Suriin at irekomenda ang mga pagbabago sa mga patakaran at pamamaraan at magtipon ng input ng komunidad sa mga patakaran at pamamaraan upang maipaalam ang kanilang mga rekomendasyon. ● Turuan ang komunidad tungkol sa proseso ng pagreklamo, tumanggap ng mga reklamo, mag-refer ng mga reklamo sa proseso ng pagsisiyasat at subaybayan ang mga trend sa paligid ng mga reklamo. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 64 Istratehiya 2.3 Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad para bumuo ng tiwasa sa b ’ b k k d y k y residenteng mababa ang kita Ano ang kasalukuyang ginagawa ng South San Francisco? ● Ang manwal ng CERT (Community Emergency Response Team) sa pagsasanay ng kalahok ay makukuha sa Espanyol at Tsino. ● Ang South San Francisco CERT ay sa kasalukuyang nagtatrabaho sa wikang Espanyol na komunidad ng pananampalataya para maugnay ang mga miyembro ng komunidad Sa sarili nilang salita: ● “Kailangan nating siguruhin na ang mga miyembrong hindi nagsasalita ng Ingles bilang kanilang unang wika at nauugnay, ramdam na welcome, at ang mga programa/aktibidad ay nakatutugon sa mga pangangailangan nila.” ● “May pangangailangan sa pinabuting outreach para palakasin ang pagkakabuo ng komunidad .” ● “May pangangailangang ikoordina sa mga pinalawak na programang promotores [na dagdagan ang pakikiugnay at bumuo ng tiwala].” ● “Kailangan naming tukuyin ang mga karagdagang programa at mga pagsusumikap (higit sa CERT) para masiguro na ang pagkakabuo ng komunidad at tiwala ay tumataas sa mga residente ng SSF.” - Mga Komisyoner ng South San Francisco Istratehiya 2.3: Nasaan tayo ngayon? Pinalalawak ang programa para maisama ang pag-target ng mga hinahandog ng CERT sa mga partikular na kapitbahayan (Old Town), lumilikha ng teen CERT na programa at pinalalawak ang pagsasanay sa lugar ng trabaho ng CERT. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 65 Impormasyon at input na humugis sa mga istratehiya para sa Layunin 3 Istratehiya 3.1 Palawakin ang pakikipag-ugnay at suporta sa nabigasyon sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap ng mga miyembro at bumuo ng tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at sa Lungsod Ano ang nalaman natin mula sa painakamahusay at pinakamaganda ang kinabukasang kasanayan? Promotores at Mga Nagnanabiga sa Komunidad: ● Magbigay ng mahahalagang dulugan sa mga pamilyang mababa ang kita at pangunahing komunidad ng may kulay na hindi nauukol na naapektuhan ng COVID ● Suportahan ang mga residente para magnabiga, i -access, at gamitin ang masalimuot at madalas nakakalitong sistema ng serbisyo ● Bawasan ang mga hadlang sa wika at literasiya na pumipigil sa mga residente na matutunan ang tungkol sa magagamit na mga dulugan (at samakatuwid mula sa paggamit nito) ● Suportahan ang mga residenteng mababa ang kita para makatanggap ng magagamit na mataas ang halagang mga benepisyo na nagpapataas sa kasarinlan ng sambahayan Ano ang gumana sa South San Francisco? ● Paggamit ng bilingual, bicultural na kawani ng Lungsod na tumutulong para ikonekta ang mga residente sa mga pangsuportang dulugan ○ Proyektong Lifeline na Transportasyon ○ Mga Serbisyong Job Connect at Community Learning Center (CLC) Computer Lab ● Pagtaguyod ng tumutugon sa kultura, angkop sa wikang pakikiugnay sa komunidad ○ Census 2020 Outreach ○ Equity Lanes na Proyekto Sa sarili nilang salita: ● “[Kailangan naming pagsilbihan] ang mga residente na may mga hadlang sa wika at magbigay ng mas mabuting access sa mga serbisyo.” ● “Ang mga residente ay maaaring nahihirapang makakuha ng mga serbisyo at [maaaring makaramdam ng takot] takot kung walang dokumentasyon.” - Mga Komisyoner at Miyembro ng Komunidad ng South San Francisco Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 66 Istratehiya 3.1: Nasaan tayo ngayon? ● Sa kasalukuyan ay kinikilala ng South San Francisco at nakikipag-ugnay sa bilingual na kawani ng lungsod ng South San Francisco para sa partisipasyon bilang promotores ● Para mabawasan ang mga hadlang sa wika, makakapagbigay ang Lungsod ng mga tagapagsaling- wika na nagsasalin sa mga pulong ng komunidad at Konseho ng Lungsod na isinagawa sa Ingles para sa kapwa mga kalahok at dumadalo. Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 67 Istratehiya 3.2 Palawakin ang mga ekonomikong oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Ano ang alam nating tungkol sa mga pangangailangan ng komunidad ng South San Francisco? ● Ang mga sumusunod na isyu ay lumabas mula sa malawak na proseso ng input ng komunidad para sa proyekto ng tagumpay ng Community Collaboration for Children sa South San Francisco: ○ Kakulangan ng mga trabahong malaki ang sahod para sa kabataan ○ Kakulangan ng pabahay para sa mga pamilya ○ Hindi abot-kayang upa ○ Masyadong kahirapan ○ Masyadong gentrification Paano tumutugon ang South San Francisco sa mga pangangailangang ito? ● Sentro ng dulugan ng maliit na negosyo at entrepreneurship ○ Nilaan ng Renaissance Entrepreneurship Center ○ $467,000 kontratang inaprubahan ng Konseho noong Abril 14, 2021 para manilbihan sa 200+ negosyo ● Mga serbisyo sa pagpapabuti ng puwersa ng manggagawa ○ Nilaan ni JobTrain ○ $404,000 kontratang inaprubahan ng Konseho noong Abril 14, 2021 para manilbihan sa 100+ indibiduwal ● Sa kasalukuyang pinag-iisipan ng Konseho ng Lungsod ng South San Francisco ang programa sa Basic na Kita Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 68 Istratehiya 3.3 Palawakin ang impormasyon at suporta para matugunan ang kawalan ng seguridad sa pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Paano sa kasalukuyang tinutugunan ng South San Francisco ang kawalan ng seguridad sa pabahay? ● Pederal, Estado, at County na kaugnay ng COVID na tulong sa umuupa ay hinahatid na ngayon sa isang portal: HousingisKey.com ● Teknikal na tulong + tulong sa umuupa sa Lungsod sa pamamagitan ng YMCA: ymcasf.org/community-resource-center-ymca ● Legal na tulong sa pamamagitan ng Legal Aid & Project Sentinel: RenterHelp.net ● Red-tag na Ordinansiya ng Lungsod (tulong sa mga nawalan ng lugar noong naituring na hindi matitirhan ang pabahay) ● Pakikipag-ugnay sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang disenfranchised na mga komunidad tungkol sa mga dulugan sa panahon ng pandemya sa pamamagitan ng: ○ Pagpapadala ng mga postcard sa 4 na wika sa mga sambahayang okupado ng umuupa ○ Pagpapadala ng mga flier sa mga lokal na organisasyon at mga negosyo sa 4 na wika ○ Pagbibigay ng mga update sa pamamagitan ng mga eblast at social media ○ Nagbibigay ng mga update sa simpleng URL: ssf.net/RenterHelp (may Translate button para sa site) Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 69 Istratehiya 3.4: Palawakin ang mga dulugan sa edukasyon para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Paano kasalukuyang sinusuportahang at pinalalawak ng South San Francisco ang mga dulugan sa edukasyon para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Mga halimbawa ng Kasalukuyang Mga Programa ng South San Francisco na nagtataguyod sa pagiging patas ● Pinabababa ang kailangang dokumentasyon para lumahok sa mga programa para mabawasan ang mga hadlang para sa imigrante at mga migranteng pamilya ng trabahador ● Pagpapanatiling mababa sa mga bayarin at pag-leverage sa labas ng mga sunsidiya para mabawasan nang higit pa ang mga gastos para sa mga pamilyang mababa ang kita ● Ang pag-enroll sa mga summer camp ay personal para pumasok sa lottery at ang bayad ay magagawa nang hulugan ● Siguruhin na ang mga empleyado ay nagsasalita ng mga wika ng mga kalahok ● Pag-target ng programming at mga ibang dulugan (hal., mga libreng libro, pagkain, masigasig na pagpapabuti sa parke) sa mga partikular na kapitbahayan Mga Kasalukuyang Programa ng South San Francisco na Tumutugon sa Mga Puwang sa Oportunidad ● Mga buong-araw na mga preschool (7:30am-6:00pm buong taon) ● Ang After School Education and Safety (ASES) matapos ang paaralan sa Title I na elementaryang paaralan nang walang gagastusin ang mga pamilya ● Learning Wheels Van ng Project Read ● Pinalawak (at libreng!) access sa STEAM na kagamitan (hal., mga robot, 3D printer) at programming ● Nakatarget na personal na programming para matugunan ang akademiko at social- emotional na pag-aaral (kawalan o pagbagal) sa panahon ng COVID ● Libreng paggamit ng laptop at internet access Mga Kasalukuyang Paraan na Binabawasan ng South San Francisco ang Mga Hadlang sa Partisipasyon Itutuloy sa susunod na pahina Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 70 Tinuloy mula sa nakaraang pahina ● Walang bayad sa late/overdue sa aklatan para sa mga bata o teen – na malapit nang mapalawak sa lahat ng edad ● Multilingual na preschool at oras ng kuwentuhan ng pamilya ● Pakikipagsosyo sa SSFUSD at SMCOE para magbigay ng mga library card sa lahat ng mga estudyante ● Targeted na suporta para sa mga pamilya na nangangailangan para sa teknolohiya at tech literacy para matugunan ang malayuang pag-aaral ● Namahagi ng 300 libreng laptop sa mga residenteng mababa ang kita, kasama ng isang- taong libreng internet na serbisyo, bilang bahagi ng Technology Access Program na pinondohan ng Lungsod ● Paparating na: inklusibo at interpretive playground sa campus para sa bagong Main Library at Community Center Nagtaguyod ang South San Francisco ng panloob at panlabas na pampublikong lokasyon ng wi-fi kabilang ang: Sa loob sa: ● City Hall ● Community Learning Center ● Municipal Services Building ● Main Library ● Magnolia Senior Center Sa labas sa: ● Orange Memorial Park ● Westborough Park Mula Setyembre 2020, SSFUSD ● Namahagi ng 2,637 hotspot sa mga paaralan ● Namahagi ng 4,640 Dell Chromebook sa mga paaralan ● Nagpautang ng 135 Dell Chromebook sa kawani ● Nagpautang ng 35 MacBook sa kawani ● Nagpautang ng 35 hotspot sa kawani Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 71 Impormasyon at input na humugis sa istratehiya para sa Layunin 4 Istratehiya 4.1 Pagalawin ang magagamit na ari-ariang lupain para mapalawak ang pagiging abot-kaya ng pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na mga komunidad Ano ang sa kasalukuyang nangyayari sa South San Francisco? Ang South San Francisco ay nasa proseso ng pag-update sa elemento ng pabahay. Ang proseso ay: ● Oportunidad tuwing 8 taon para magplano kung gaanong pabahay ang kailangan sa South San Francisco at saan ito dapat pumunta ● Ang pangunahing bahagi ng Pangkalahatang Plano sa mga partikular na inaatas, kasama ang pagrepaso at sertipikasyon ng estado ● Isang tugon sa inaasahang paglago ayon sa nadetermina ng estado at rehiyon Ano ang alam natin tungkol sa mga pangangailangan sa pabahay sa South San Francisco? Lumabas ang mga sumusunod na tema mula sa pakikipag-ugnay sa komunidad mula sa Update sa Pangkalahatang Plano ng South San Francisco: ● Pangangailangan sa higit pang pabahay, partikular na abot kayang pabahay ● Pangangailangan sa pag-aaring pabahay para pahintulutan ang pagbuo ng kayamanan ● Ang pagiging hindi abot-kaya ng pabahay ay nagdulot ng sobrang kasikipan ● Kagustuhang patas na ipamahagi ang paglago ● Kailangan ng mas maraming proteksiyon sa umuupa para matugunan ang pag-aalis ng bahay at gentrification ● Pag-aalala tungkol sa pagsosona ng isang pamilya bilang exclusionary na kasanayan ● Kailangang tugunan ang krisis sa kawalan ng tirahan ● Pangangailangan sa mga malikhaing solusyon (hal., tiwala sa lupain ng komunidad) Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 72 Pagpapanatili at Pagpapabilis ng Pagbabago Binabalangkas ng seksiyong ito ang mga rekomendasyon para sa pagsulong sa mahalagang trabahong ito. Plano sa Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi ng South San Francisco Pinapakita ng Plano sa Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi na ito ang mga layunin, istratehiya, kalalabasan, at mga sukatan para sa isang taong Pagpapatupad. Sadyang ambisyoso ito at binabalanse ang pagtayo sa umiiral na trabaho habang kinikilala rin ang mga bagong lugar ng trabaho na pinaniniwalaan ng Komisyon na magreresulta sa kritikal na pagbabago. Ang unang taon ng pagpapatupad ng Planong Pagkilis na ito ay tumutuon sa mga larangan ng trabaho na pamumunuan ng Lungsod ng South San Francisco (kasama ng kamakailang pagpopondong dedikado sa mga lokal na organisasyon na nangunguna sa trabaho sa mga pangunahing larangan). Ang Planong Pagkilos na ito ay dinesenyo na maa-update sa paglipas ng panahon para masalamin ang karagdagang istratehiya at mga hakbang sa pagkilos na kasama ang mas maraming lokal na organisasyon at institusyon na nagtatrabaho rin para madagdagan ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco. Sa mga taon sa hinaharap, ang layunin ay para palawakin ang mga pagsusumikap sa pakikipagtulungan (hal. sa mga lokal na organisasyon at institusyon) na nakaayon sa mga priyoridad na natukoy ng Komisyon upang magkaroon ng nakoordina at samakatuwid ay may mas malalim na epekto. Sa magkasamang pagtatrabaho, ang mga pagsusumikap na ito ay magiging mas mabisa at gagawa ng mas malaking epekto kaysa kapag isinagawa ng isang tao o isang organisasyon. “Ay k k k ang ating ginagawa. Gusto ko na ang ipapagpasya natin bilang komite ay may tunay na kahulugan at lay .” - Komisyoner ng South San Francisco sa Agosto 8, 2020 na Pagpupulong ng Komisyon Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 73 “N k b y k y y k .” - Miyembro ng Komunidad sa Mayo 19, 2021 na Pagpupulong ng Komisyon Ang unang taong ito ay magtataksa ng yugto sa pagpapatuloy ng trabaho papunta sa hinaharap. Pagsusumikap ito ng komunidad—tingnan ang nagawa ng Komisyon. Inaanyayahan namin kayo na samahan kami sa kritikal na paglalakbay para mapalawak at mapalalim ang pagigin g patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco. Paano Naka-organisa ang Plano sa Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi ng South San Francisco Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Ulat ng Komisyon 74 Ang mga istratehiyang natukoy sa Plano sa Pagkilis ng Pagiging Patas sa Lahi ng South San Franciscoay nabuo mula sa pinakamahusay at pinakamagandang kasanayan na pinakita bilang halimbawang pamamaraan sa mga pagpupulong sa Yugto I ng Komisyon na isinagawa noong Agosto-Nobyembre 2020 para sa higit pang impormasyon, mangyaring tingnan ang “The Opportunity to Listen and Learn,” pahina 14 . Ang mga istratehiyang kasama dito ay sumasalamin sa mga priyoridad ng Komisyoner para sa unang 12 buwan ng pagpapatupad (para sa halimbawa kung paano ang mga pamamaraang pinakita sa Yugto I ay naging mga istratehiya na pinakita sa Plano ng Pagkilis, mangyaring tingnan ang “Ad ancing E uity in South San Francisco,” pahina 41 . Ang mga natukoy ng Komisyoner na mga konsiderasyon na pinakita sa Planong Pagkilos ay lumabas mula sa mga pag- uusap sa bawat isa sa mga istratehiya. Ang mga pag-uusap na ito ay pinadali sa mga pagpupulong ng Yugto 2 Komisyon na isinagawa noong Enero-Abril 2021 (para sa higit pang impormasyon, tingnan ang “Ad ancing E uity in South San Francisco,” pahina 41 . Ang mga pagkilos ay nakilala sa pakikipagtulungan sa mga kagawaran ng Lungsod na nangunguna sa bawat istratehiya at batay sa katayuan ng istratehiya (hal., umiiral na programa na may mga kasanayan na dapat baguhin). Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Istratehiya sa Planong Pagkilos sa Unang Taon Ang Planong Pagkilos na ito ay nakatuon sa mga isntratehiya na inuna ng Mga Komisyoner sa unang taon ng pagpapatupad (Agosto 2021-Hulyo 2022). Ang mga inunang istratehiya ay pinapakita sa ibaba. LAYUNIN 1: Siguruhin ang patuloy na pangangasiwa at pananagutan para maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco Istratehiya 1.1: Magtaguyod ng dedikadong posisyon ng kawani (hal. isang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon) para ma-institutionalize ang pananagutan, maisulong ang mga inisyatibo sa katarungan at subaybayan ang mga kaugnay ng pagiguing patas na kalalabasan sa buong South San Francisco. Istratehiya 2.1: Lumikha ng pangkat na tutugon sa kabutihan ng kalagayan ng komunidad at krisis para sa krisis sa kalusugan ng pag- iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan, pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag-uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Istratehiya 2.2: Magtaguyod ng Lupong Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad at Pagiging Patas para repasuhin ang data, magbigay ng mga rekomendasyon, siguruhin ang pananagutan, at bumuo ng tiwala Istratehiya 2.3: Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad para bumuo ng tiwasa sa iba’t ibang kultura na nakatuon sa mga residenteng may kulay at mga residenteng mababa ang kita LAYUNIN 2: Siguruhin ang kaligtasan ng mga miyembro ng komunidad na may kulay sa pagtanggal sa mga kasanayang racist at mga patakaran sa sistema ng kriminal na hustisya 75 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.1: Palawakin ang pakikipag-ugnay at suporta sa nabigasyon sa mga mababa ang kita, mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap ng miyembro ng komunidad at bumuo ng tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at sa Lungsod Istratehiya 3.2: Palawakin ang mga ekonomikong oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Istratehiya 3.3: Palawakin ang impormasyon at suporta para matugunan ang kawalan ng seguridad sa pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Istratehiya 3.4: Palawakin ang mga dulugan sa edukasyon para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Istratehiya 4.1: Pagalawin ang magagamit na ari-ariang lupain para mapalawak ang pagiging abot-kaya ng pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad LAYUNIN 3: Ituon ang mga dulugan at suporta sa mga residenteng may kular para mabawasan ang mga puwang na nilikha ng mga kawalan ng pagkapatas sa istraktura LAYUNIN 4: Siguruhin na ang pagplano sa lokal na paggamit ng lupa ay makakadagdag sa access sa mga dulugan at oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad 76 pananagutan pagiging patas Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LAYUNIN 1 Siguruhin ang patuloy na pangangasiwa at pananagutan para maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco Para mamuno sa sistematikong pagsusumikap na maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa buong Lungsod ng South San Francisco, inuna ng Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang isang pangunahing istratehiya: Istratehiya 1.1: Magtaguyod ng dedikadong posisyon ng kawani (hal. Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon) para ma-institutionalize ang pananagutan, maisulong ang mga inisyatibo sa katarungan at subaybayan ang mga kaugnay ng pagiguing patas na kalalabasan. 77 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 1.1 Magtaguyod ng dedikadong posisyon ng kawani (hal. isang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon) para ma-institutionalize ang pananagutan, maisulong ang mga inisyatibo sa katarungan at subaybayan ang mga kaugnay ng pagiguing patas na kalalabasan sa buong South San Francisco. Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ng South San Francisco ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 1.1 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. KONSIDERASYON 1• Unahin ang mga kakayahan at karanasan na ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay dapat mayroon: Binigyang diin ng Komisyon ang kahalagahan ng pag-hire ng isang tao na may empatiya na may track record ng mabisa at maagap na pagbubuo ng mga nagtitiwala na relasyon sa mga residente na may kulay at sa mga miyembro ng iba pang mga komunidad na sa kasaysayan ay mahirap; isang taong may malinaw na pag-unawa sa makasaysayan at kasalukuyang hindi pagkakapantay-pantay ng lahi at lipunan at matagumpay na nagpatupad ng mga istratehiya para itaguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa antas ng lokal na pamahalaan. Nirekomenda din ng mga komisyoner na ang isama sa mga kuwalipikasyon ang pagiging bilingual at tumutugon sa kultura. KONSIDERASYON 2 • Bumuo at magpatupad ng Planong Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ng South San Francisco: Ang pangunahing responsibilidad ng Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay ikoordina ang pagpapatupad ng Planong Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ng South San Francisco na ito. Ang Planong Pagkilos na ito ay sumasalamin sa mga priyoridad na natukoy ng Komisyon at mga miyembro ng komunidad ng South San , ay naglalatag ng plano ng pagkilos na kasama ang mga bagong programa, aktibidad, at inisyatibo na nagpapalakas sa pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco. 78 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 3 • Magdagdag ng pagkakaiba, pagiging patas, inklusyon, at labans a rasismo sa buong South San Francisco: Para masiguro na ang pagkakaiba, pagiging patas at inklusyon ay sistematikong maipapatupad sa buong South San Francisco, ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay magsisimulang malapitang magtatrabaho at makikipagtulungan sa mga namumuno sa kagawaran ng Lungsod ng South San Francisco Ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay susuporta sa mga namumuno para tukuyin ang mga oportunidad para mapadami ang pagiging pataas sa lahi at lipunan sa mga panloob at panlabas na kasanayan, programa, at mga patakaran. Ang sentral na bahagi ng trabahong ito ay nangangailangan ng nakatuong pagsusumikap para bumuo ng tiwala at matibay na mga relasyon sa mga namumuno at mga empleyado sa mga kagawaran ng South San Francisco. Kaugnay sa trabahong ito kung paano naaapektuhan ng mga kawalan ng pagiging patas sa lahi ang mga tao sa magkakaibang paraan (hal. katayuang ekonomiko, edad) at samakatuwid ay kailangan ng mga partikular na pamamaraan para matugunan ang mga kaibahang ito. KONSIDERASYON 4 • Iugnay ang mga miyembro ng komunidad na pinaka-naaapektuhan ng mga kakulangan sa pagiging patas sa lahi at lipunan: Ang mabisang pagpapatupad ng Planong Pagkilos na ito ay kailangan na ang pinakanaaapektuhan ng at nagdadala ng bigat ng kawalan ng pagkapatas ay kaugnay sa kung paano pinatutupad ang mga istratehiyang ito Inaatas din nito na ang mga pinakanaaapektuhan ng mga kawalan ng pagkapatas ay inaanyayahang repasuhin ang progreso at magbigay ng pagpuna papunta rito. Ang pagkalap ng pagpuna ay mangangailangan ng pagpapalawak at pagpapalalim ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad (hal. kasama ang mga promotores, tingnan ang Istratehiya 3.1) at siguruhin na ang mga magkakaibang boses ng komunidad at nakasentro. KONSIDERASYON 5 • Iugnay ang mga batang miyembro ng komunidad na may kulay: Ang mga batang tao sa South San Francisco ay dapat maisama sa trabahong ito. Par mangyari ito, ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay dapat malapitang magtrabaho kasama ng kabataan at magbigay ng mga makabuluhang oportunidad para mamuno sila. Maaaring kasama sa halimbawa ang malapitang pagtatrabaho kasama ang Komite ng Pagpapayo ng Kabataan o Youth Advisory Committee (YAC). 79 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 6 • Subaybayan ang progreso patungo sa mga layunin sa pagiging patas ng lahi at lipunan: Kinikilala ng Komisyon ang kahalagahan ng pagkilala sa makabuluhan at makatotohanang sukatan para masubaybayan ang progreso. Bagaman ilang kalalabasan at pamamaraan ang natukoy, nirerekomenda ng Komisyon ang pagrepaso, pagkumpirma, at pagdagdag sa mga sukatan sa ibaba kapag napili na ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon (hal., bumuo at magpatupad ng survey ng Lungsod sa pagiging patas ng lahi at lipunan tuwing 2-3 taon). Kapag ang mga sukatan ay nakumpirma na, kritikala na magtakda ng mga mekanismo para masubaybayan ang mga data na iyon nang sistematiko. Tutulungan ng data na ito ang Lungsod at mas malawak na komunidad na mas maunawaan ang tungkol sa progresong ginagawa at kung saan o paano dapat gawin ang mga pag-aayos sa mga isntratehiya at hakbang ng pagkilos. KONSIDERASYON 7 • Magbigay ng regular na update sa katayuan ng progreso sa komunidad ng South San Francisco: Nirerekomendad ng Komisyon na ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay magbigay ng mga regular na update sa komunidad at Konseho ng Lungsod sa progreso, mga paghamon, at mga pag-aayos na kaugnay ng mga istratehiya at mga hakbang sa pagkilos. Nirerekomenda din ng Komisyon ang pagbibigay ng mga update na ito sa Kaligtasan ng Komunidad at ang Lupon ng Pagpapayo sa Pagiging Patas ay dapat magbigay ng mga regular na update sa Konseho ng Lungsod (tingnan ang Istratehiya 2.2). 80 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 1.1 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad LEADTanggapan ng Tagapamahala ng Lungsod TIMELINEHulyo 2021 1 Umupa ng fellow sa pamamagala ng Lungsod na maging Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco para pamunuan ang trabahong ito. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa 2 Magsagawa ng pag-audit sa pagiging patas sa lahi (iyong ay, repasuhin ang mga kasanayan at patakaran ng Lungsod ng South San Francisco para makilala ang mga hadlang, oportunidad, at mga rekomendasyon). LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa 3 Kumonekta sa/mag-network sa mga katulad na posisyon sa mga ibang hurisdiksiyon para manatiling may kabatiran tungkol sa mga lumalabas na pinakamahusay/pinaka-may napapangakong kasanayan at mga bagong dulugan. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa 5 Ilunsad at ikoordina ang Lupon ng Kaligtasan ng Komunidad at Pagpapayo sa Pagiging Patas (tingnan ang Istratehiya 2.2). LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETaunan 6 Kolektahin at suriin ang pangunahing data para sa lahat ng Mga Kagawaran ng Lugnsod ng South San Francisco para subaybayan ang progreso (hal. lahi/etnisidad, zip code) at para itaguyod ang batayang data at mga paghahambing sa hinaharap. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa 4 Makipag-koordina at tulungan ang mga pag-uusap/mga sesyon ng pakikinig kasama ng mga kinatawan ng Mga Kagawaran ng Lungsod ng South San Francisco, mga namumuno sa mga organisasyon ng komunidad, at mga miyembro ng komunidad; at ipakita ang mga nalaman sa Lupon ng Kaligtasan ng Komunidad at Pagpapayo sa Pagiging Patas para repasuhin at talakayin nang higit pa. 81 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETaunan 7 Gumawa ng mga rekomendasyon batay sa mga nalaman mula sa data ng Kagawaran ng Lungsod ng South San Francisco (tingnan ang gawain 6 sa itaas) para mapataas ang pagiging patas sa lahi at lipunan. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETuwing 2 Taon 8 Bumuo at magsagawa ng (mga) pagsasanay sa lahi at lipunan para sa lahat ng kawaning Lungsod (hal. hayagang pagkiling, isama ang mga kaugnay na kakayahan sa mga pagrepaso ng pagganap). LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINEKapag Na-hire na Ang Opisyal 9 Gumawa ng rekomendasyon para sa pagsama sa mga sukatan na kaugnay ng pagiging patas sa lahi at lipunan sa pagrepaso ng pagganap. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa 10 Pangasiwaan ang mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay sa komunidad (naka-target sa mga pinaka-maaapektuhan ng mga kawalan ng pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco) para masiguro ang partisipasyon sa Lupon ng Kaligtasan ng Komunidad at Pagpapayo sa Pagiging Patas. 82 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Dagdagan ang koordinasyon sa pagitan ng mga kagawaran ng Lungsod, mga organisasyon ng komunidad, at mga miyembro ng komunidad para matugunan ang mga kawalan ng pagkapatas sa lahi at lipunan sa South San Francisco Dagdagan ang pakikipag-ugnayan ng komunidad (lalo na sa mga miyembro ng komunidad na pinaka-naaapektuhan ng mga kakulangan sa pagiging patas ng lahi at lipunan) para maisulong ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco Dagdagang ang sistematikong pagkolekta ng data at pagsusuring kaugnay ng pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Magpatupad at i-update ang Planong Pagkilos sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ng South San Francisco nang taunan Bumuo ng standardized na pamamaraan sa pagsubaybay ng data para matugunan ang mga kaibahan sa lahi at lipunan Dagdagan ang bilan at klase ng mga patakaran at pamamaraan ng South San Francisco na hayagang tumutugon sa pagiging patas ng lahi at lipunan Maghanda at magpakita ng taunang ulat sa impormasyon ng komunidad (hal. ulat sa nakolektang data, progreso sa pagpapatupad ng mga istratehiya) na kaugnay ng pagkamit ng pagiging patas ng lahi at lipunan sa South San Francisco Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 1.1 83 kaligtasan komunidad Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LAYUNIN 2 Siguruhin ang kaligtasan ng mga miyembro ng komunidad na may kulay sa pagtanggal sa mga kasanayang racist at mga patakaran sa sistema ng kriminal na hustisya Nilikha ang Komisyon sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan para kumalap ng input ng komunidad, sa partikular, kaugnay sa pagpapatakaran at kaligtasan ng komunidad at para makilala ang mga paraan para madagdagan ang kaligtasan para sa mga miyembro ng kimunidad na may kulay sa South San Francisco. Ang mga sumusunod na mga istratehiya ay inuna ng Komisyon ng South San Francisco para sa unang taon ng pagpapatupad para maitaguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco na kaugnay ng sobrang labis na layuning ito. Istratehiya 2.1: Lumikha ng pangkat na tutugon sa kabutihan ng kalagayan ng komunidad at krisis para sa krisis sa kalusugan ng pag- iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan, pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag-uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Istratehiya 2.2: Magtaguyod ng lupong tagapagpayo sa kaligtasan ng komunidad at pagiging patas para repasuhin ang data, magbigay ng mga rekomendasyon, at bumuo ng tiwala Istratehiya 2.3: Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag- ugnay ng komunidad para bumuo ng tiwasa sa iba’t ibang kultura na nakatuon sa mga residenteng may kulay at mga residenteng mababa ang kita 84 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 2.1 Lumikha ng pangkat na tutugon sa kabutihan ng kalagayan ng komunidad at krisis para sa krisis sa kalusugan ng pag-iisip, paggamit ng sangkap, at kawalan ng tirahan na nakatuon sa pamamahala ng kasalungatan, pagbabawas sa tindi ng salungatan at pag-uugnay sa mga tao sa mga pansuportang serbisyo Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 2.1 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. KONSIDERASYON 1• Umupa ng clinician para sa kalusugan ng pag-iisip ng South San Francisco para sa pangkat ng kabutihan ng kalagayan at tugon sa krisis ng komunidad: Nirerekomenda ng Komisyon ang isang bilingual, na nagsasalita ng Espanyol na taong may kulay at/o taong kultural na tumutugon at mas mainam ay taong tumira na sa South San Francisco/ mabuting kilala ang South San Francisco ay pinili para sa posisyong ito. Tututok ang posisyong ito sa pagbabawas sa paglala ng mga krisis at paglikha ng mga kundisyon para sa mga taong may kulay sa South San Francisco para maramdaman na mas suportado/ligtas, lalo na sa panahon ng emerhensiyang tugon Makikipagsosyo ang clinician ng kalusugang pangkaisipan sa mga miyembro ng Kagawaran ng Pulisya para maitaguyod ang paninindigan at pag-unawa sa bagong programang ito; at sa kalaunan ay magbigay ng napapanahong suporta sa kalusugan ng kaisipan para sa mga miyembro ng komunidad na nasa krisis. KONSIDERASYON 2 • Suportahan ang pagsasanay para sa kabutihan ng kalagayan at pangkat ng pagtugon sa krisis: Para maging matagumpay ang pangkat ng pagtugon sa krisis at makabuo ng isang karaniwang pag-unawa sa mga tungkulin at propesyonal na pagsasanay, inirekomenda ng Komisyon ang pagbuo at pagsasagawa ng mga pagsasanay para sa lahat ng mga miyembro ng pangkat ng pagtugon. Dapat isama sa mga paksa ang pagtuon sa pagiging patas sa lahi at lipunan, ang saklaw ng mga sintomas na nauugnay sa mga krisis sa kalusugan ng kaisipan, mga pamamaraan sa pagpapahina, mga taktika na tugon na sensitibo sa kultura, kamalayan labas sa pagkiling at mga kakayahan, bukod sa iba pa; ang mga pagsasanay ay dapat maganap sa taunang batayan. KONSIDERASYON 3 • Siguruhin na ang mga pamamaraan sa pagtugon ay sumesentro sa mga pangangailangan ng komunidad: Nirerekomenda ng Komisyon na ang pangunahing wikang sinasalita ng taong nasa krisis ay matukoy sa oras ng tawag sa pagpapaalis para pinakamahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng tao sa pagkomunika sa kanila sa katutubo nilang wika. 85 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 4 • Siguruhin na tinatasa ng pagsusuri ang kalalabasan ng pagiging patas ng lahi at lipunan (positibong mga epekto at mga hindi nilalayong kahihinatnan): Nirerekomenda ng Komisyon na ang Gardner Center ay malapitang makipagtulungan sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon (at sa Lupon ng Kaligtasan ng Komunidad at Tagapagpayo sa Pagiging Patas) para masiguro na ang pagiging patas sa lahi at lipunan ay nasa gitna ng disenyo, implementasyon at pagsusuri sa ebalwasyon at data ng ebalwasyon. Kasama sa halimbawa ang pagsubayvay ng pangunahing demograpiko ng mga tao na nalihis mula sa pag-aresto pati na ang mga naaresto (hal., lahi/etnisidad, edad). KONSIDERASYON 5 • Magtaguyod ng malinaw na mga parametro para sa pananagutan: Naniniwala ang Komisyon na ang programang ito ay magiging matagumpay lamang kung ang mga malinaw na parametro ay itinatag na may kaugnayan sa pananagutan at ang mga parametro ay ibinabahagi at tinalakay sa mga miyembro ng komunidad. Halimbawa, ang pagtukoy ng isang malinaw na proseso ng pagtugon, pagdodokumento ng mga hakbang na isinagawa sa isang tugon sa krisis, at pagbabahagi ng pamamaraan sa komunidad ay makakatulong na dagdagan ang pag-unawa sa kung paano gagana ang programa. Inirekomenda din ng Komisyon na kilalanin ang mga pamamaraan para sa anumang hindi inaasahan o hindi matagumpay na mga kinalabasan, kabilang ang kung ano ang nangyayari sakali na mayroong pagkakaiba sa pagitan ng klinika sa kalusugan ng isip at opisyal ng pulisya sa inirekumendang pamamaraan na gagawin sa isang sitwasyong krisis. KONSIDERASYON 6 • Regular na i-update ang mga miyembro ng komunidad at Konseho ng Lungsod sa progreso: Nirerekomenda ng Komisyon ang pagtataguyod ng mga regular na update sa mga miyembro ng komunidad at konseho ng Lungsod (hal., 2 beses bawat taon, taunan) para ipaliwanag kung paano gagana ang programa, ilarawan ang mga tungkulin ng bawat miyembro ng pangkat, at repasuhin ang mga pamamaraan sa pagsusuri at mga nalaman. 86 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 2.1 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad LEADTanggapan ng Tagapamahala ng Lungsod, Abogado ng Lungsod, at Konseho ng Lungsod na nagtatrabaho kasama ng County TIMELINEEne 2021 1 Bumuo ng Memorandum ng Pag-unawa sa pagitan ng Lungsod at County para magbahagi ng mga gastusin at linawin ang mga papel na gagampanan at responsibilidad para sa pilot na programa. LEADCounty ng San Mateo (BHRS) para sa clinician, SSFPD para sa pagpapatupad ng batas TIMELINESet-Dis 2021 2 Kilalanin ang pagkakawani para sa Pangkat ng Kabutihan ng Kalagayan ng Komunidad at Tugon sa Krisis na 2-taong pilot na programa. LEADTBD TIMELINESet-Dis 2021 3 Bumuo ng Manwal sa Pamamaraan. LEADTBD TIMELINEHulyo-Set 2021 (taunang inuulit) 4 Sanayin ang Pulis at Mga Dispatcher. 5 LEADTatalakayin pa lang kung sino mula sa South San Francisco ang magkokoordina sa Gardner Center TIMELINEBumo ng mga sukatan Set-Dis 2021Patuloy na ebalwasyon 2021-2023 Makipagtulungan sa Gardner Center ng Stanford University para makilala ang mga sukatan ng pagsusuri at kumulekta ng data para masuri ng Gardner Center nanag ma-evaluate ang mga epekto at makilala ang mga angkop na pag-aayos. 87 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos TIMELINESet 20216Ilunsad ang programa ng Pangkat ng Kabutihan ng Kalagayan ng Komunidad at Tugon sa Krisis. LEADClinician sa Kalusugan ng Pag-iisip TIMELINEPatuloy kapag nailunsad ang programa 7 Tumutugon ang clinician sa kalusugan ng pag-iisip sa pagpapatupad ng batas para tulungan ang mga indibiduwal sa krisis sa kalusugan ng pag-iisip. LEADClinician sa Kalusugan ng Pag-iisip TIMELINEPatuloy kapag nailunsad ang programa 8 Mag-follow up sa mga kliyente at magbigay ng mga serbisyong pagpapayo, referral. LEADClinician sa Kalusugan ng Pag-iisip TIMELINEPatuloy kapag nailunsad ang programa 9 Bumuo ng Memorandum ng Pag-unawa sa pagitan ng Lungsod at County para magbahagi ng mga gastusin at linawin ang mga papel na gagampanan at responsibilidad para sa pilot na programa. 88 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Dagdagan ang napapanahon at proactive na access sa angkop na mga dulugan sa kalusugan ng pag-uugali para sa mga nasa krisis, lalo na para sa mga taong may kulay sa South San Francisco Dagdagan ang kaalaman ng mga kundisyon ng kalusugan ng pag-iisip Dagdagan ang mabisang istratehiyo sa pamamagitan sa tauhan ng pagpapatupad sa batas Bawasan ang ilang klase ng tawag sa pulis at mga interaksiyon/tugon sa pulis sa mga miyembro ng komunidad kapag hindi kailangan (hal., bawasan ang mga tawag na kailangan ng tugon ng pulis) Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Porsiyento ng mga 911 na tawag na kaugnay ng kalusugan ng pag-iisip, paggamit ng sangkap, at/o kawalan ng tirahan na tinugunan ng pangkat Mga pangunahing demograpiko (hal., lahi/etnisidad, edad, zip code ng tirahan) ng mga tao na nalihis mula sa pag-aresto pati na ang mga naaresto Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 2.1 89 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 2.2 Magtaguyod ng Lupong Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad at Pagiging Patas para repasuhin ang data, magbigay ng mga rekomendasyon, at bumuo ng tiwala Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 2.2 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. KONSIDERASYON 1• Siguruhin ang magkakaibang pagmimiyembro sa Lupon ng Pagpapayo: Dapat kasama ng pagmimiyembro ng Lupon ng Tagapagpayo ang makabuluhang pangangatawan mula sa mga komunidad na iyon sa loob ng South San Francisco na pinakanabibigatan ng mga kawalan ng pagiging patas sa istraktura, na may pagtuon sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad. KONSIDERASYON 2 • Magsagawa ng nakatarget at istratehikong outreach sa mga pangunahing miyembro ng komunidad para masiguro na ang Lupon ng Tagapagpayo ng Kaligtasan ng Komunidad at Pagiging Patas (CSEAB) ay naririnig ang mga pananaw ng mga residente na pinakanahihirapan sa istrakturang rasismo at mga ibang kawalan ng pagiging patas: • Nirerekomendad ng Komisyn na ang outreach sa komunidad ay proactive na gawin at istratehiko para masiguro na ang magkakaibang miyembro ng komunidad ay dadalo at lalahok sa mga pulong ng Lupon ng Pagpapayo, lalo na sa mga miyembro ng komunidad na makasaysayang mahihirap at mahihina sa loob ng South San Francisco (hal., mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad). • Nirerekomenda ng mga komisyoner na ang mga pagsusumikap sa outreach ay makoordina sa promotores (tingnan ang Istratehiya 3.1) para matagumpay na maiugnay ang nagsasalita ng Espanyol na mga miyembro ng Latinx na komunidad sa South San Francisco (kapwang nasa nakasulat na anyo at verbal) at iba pa para masiguro na ang mga materyales sa outreach ay madaling mauunawaan at maa-access. • Nirerekomenda ng Komisyon ng South San Francisco na gumamit ang CSEAB ng saklaw ng mga paraan para maimbitahan ang pakikiugnay ng miyembro ng komunidad at mga pag-uusap tungkol sa mga usapin, pangangailangan, at solusyong kaugnay ng pampublikong kaligtasan. Mula ng pagkapormal ng mga pagpupulong ng publikong pamahalaan (hal. para masiguro na ang Brown Act at ang mga ibang regulasyon ay nasusunod) ay nakakatakot at hindi sinasadyang hindi hinihikayat ang partisipasyon ng maraming residente, ang Lupon ng Tagapagpayo ay maaaring mag-host ng mga forum ng komunidad, mag-organisa ng mga sesyon ng pakikinig sa mga umiiral na pagpupulong ng komunidad (hal. mga English Learner Advisory Committee (ELAC) ng paaralan, mga komunidad ng pananampalataya) para mabawasan ang mga hadlang sa partisipasyon para ang mga miyembro ng Lupon ng Tagapagpayo ay manatiling may kaalaman sa mga alalahanin ng komunidad at mga nirerekomendang solusyon sa natukoy ng komunidad na mga usapin. 90 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 3 • Lumikha ng mabait sa komunidad at ligtas na lugar para bumuo ng tiwala ang mga miyembro ng komunidad • Bilang bahagi ng pagtaguyod ng isang kultura ng pagpupulong na mapagtanggap at pagmomodelo ng transparency, inirekomenda ng Komisyon na ang Lupon ng Tagapagpayo ay bumuo ng mga malinaw na alituntunin (hal., mga bylaw) na may isang lens ng pagiging patas sa lahi at lipunan para gabayan kung paano magkasamang nagtatrabaho ang Lupon ng Tagapagpayo, kasama na ang pagkilala sa mga tungkulin at responsibilidad pati na rin ang pamamaraan ng lupon sa pagpasya. Nirerekomenda ng mga Komisyoner na ang Lupon ng Tagapagpayo ay tumakbo na may trauma-informed na pamamaraan at sinusuportahan ng mga pulong ang makabuluhang bi-directional na pag-uusap (hal., kaugnay ang mga miyembro ng Lupon ng Tagapagpayo at mga miyembro ng publiko). • Nirerekomenda din ng Komisyon na ang Lupon ng Tagapagpayo ay tumulong sa paglikha ng mga oportunidad para sa mga miyembro ng komunidad at mga miyembro ng pulis, sunog, at ibang pangkaligtasang kagawaran ng komunidad para magkaroon ng mga pag-uusap na kaugnay ng magkakaibang karanasan sa buhay ng mga miyembro ng komunidad na kaugnay sa pampublikong kaligtasan at pagpapatakaran. Naniniwala ang mga Komisyoner na ang Lupon sa Pagpapayo ay dapat tumuon sa pagtaguyod ng positibong relasyon ng komunidad ng pulis na may sukdulang layunin ng pagbibigay ng mga pinabuting serbisyo. • Sinusuportahan ng Komisyon na ang Lupon ng Tagapagpayo ay magbigay ng kumpidensiyal na paraan para ang mga miyembro ng komunidad ay magsumite ng mga reklamo tungkol sa sinasabing maling asal ng pulis, bilang karagdagan sa mga umiiral na proseso ng pagrereklamo na kaugnay ng nasabing maling asal ng mga empleyado ng Lungsod. • Nirerekomenda din ng mga Komisyone na ang Lupon ng Tagapagpayo ay ma- leverage para suportahan ang mabisa at napapanahong komunikasyon sa pagitan ng mga tumutugon kapag emerhensiya at mga miyembro ng komunidad. Sa partikular, ang Lupon ng Tagapagpayo ay maaaring magpanatiling napapanahon sa mga pangangailangan ng komunidad at mga rekomendasyon ang kagawaran ng pulis, kagawaran ng sunog, at ibang kagawaran sa emerhensiyang pagtugon. Ang mga kinatawan sa serbisyo ng emerhensiyang tugon (hal., pulis, mga bumbero, atbp.) ay maaari ring proactive na turuan ang mga miyembro ng komunidad tungkol sa gawain at tungkulin ng mga serbisyong pang-emerhensiya. 91 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 4 • Kilalanin ang mga posibleng pagbabago sa mga partikular na patakaran at kasanayan na makakabawas sa mga kawalan ng pagkapatas sa istraktura at dagdagan ang kaligtasan para sa mga residenteng may kulay at mga miyembro ng ibang makasaysayang mahihinang komunidad: • Sinusuportahan ng Komisyon ang pagtaguyod ng Lupon ng Tagapagpayo na namamahala sa paggawa ng mga rekomendadyon para mapabuti ang pagiging patas, pagkakaiba, at inklusyon na kaugnay ng mga pang-emerhensiyang serbisyong hinahandog sa South San Francisco, kasama ang paggawa ng mga nirerekomendang pagbabagong kaugnay ng mga patakaran at pamamaraan ng pampublikong kaligtasan. • Ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon (tingnan ang Istratehiya 1.1) ay mamumuno sa pagrepaso ng mga patakaran at kasanayan sa South San Francisco na inuuna ang maagang istratehiya sa pamamagitan na nagpapababa sa kaugnayan ng kabataan sa sistema ng kriminal na hustisya. Magpapakita ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ng buod ng pagrepasong ito sa Lupon ng Tagapagpayo upang gumawa ng mga rekomendasyon ang Lupon. • Kapwa ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon (tingnan ang Istratehiya 1.1) at ang Lupon ng Tagapagpayo ay kikilala sa mga rekomendasyon na nagpapalawak sa batay sa komunidad na pampublikong kaligtasang pamamaraan (hal., pagpapalawak sa resolusyon sa kasalungatan at mga pamamaraan na nagbabalik sa hustisya, naghahandog ng batay sa kakayahan na edukasyon sa mga taktika sa pagpapahina sa nakatambay at pamamagitan). KONSIDERASYON 5 • Bigyang-diin ang pananagutan at transparency: • Ang malapitang pagtatrabaho sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay dapat regular na repasuhin ang lokal at nasyonal na pinakamahusay at pinakanangangakong kasanayan na kaugnay sa muling pag-iisip sa pampublikong kaligtasan at mga tungkulin at pagtuon ng Lupon ng Tagapagpayo. • Dapat repasuhin ng Lupon ng Tagapagpayo at gumawa ng mga rekomendasyon para kung paano susubaybayan ang progreso/susuriin ang trabaho ng Lupon ng Tagapagpayo. • Dapat ding isalamin ng Lupon ng Tagapagpayo ang data at subaybayan ang mga trend na kaugnay ng bisa ng Lupon ng Tagapagpayo at gamitin ang mga data na iyon para abisuhan ang mga rekomendasyon para sa hinaharap. KONSIDERASYON 6 • Mga nirerekomendang konsiderasyon tungkol sa komposisyon ng pagmimiyembro: • Nirerekomenda ng mga Komisyoner na ang isang miyembro ng Konseho ng Lungsod (o tulay sa Konseho ng Lungsod) ay lumahok sa Lupon ng Tagapagpayo para maitaguyod ang malinaw na linya ng komunikasyon at tumulong na masiguro na ang mga resulta at rekomendasyon mula sa Lupon ng Tagapagpayo ay sumulong. 92 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Rekomendasyon ng Komisyon para sa Lupon ng Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad at Pagiging Patas • Lupon ng Tagapagpayong Boluntaryo • 9 na miyembro at 1 alternatibong miyembro • Mga miyembrong itinalaga ng Konseho ng Lungsod • Apat na taong mga termino • Dapat isalamin ng Lupon ang mga demograpiko ng South San Francisco • Mga nagsasalita ng Limitadong-Ingles • Mga taong walang tahanan • Mga taong may sakit sa pag-iisip at/o may sakit sa paggamit ng sangkap Isa o mas marami pang (mga) miyembro mula sa mga sumusunod na komunidad • Indigenous at First Nation • African American • Latinx • Asian • Immigrant at/o refugee • LGBTQ • Youth • Faith • Mga may-ari ng maliliit na negosyo na may mga koneksiyon sa mabababang-kita, mga taong may kulay, at ibang makasaysayang mahihinang komunidad • Naapektuhan ng hustisya (hal. mga taong naaresto, mga kabataan na nakakulong ang mga magulang) • Kadalubhasaan sa batas at/o relasyon sa pagtatrabaho Ang mga miyembro ay dapat mga residente ng South San Francisco at magpamalas ng kaalaman ng mga karanasan ng: 93 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 2.2 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 1 Ang Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon ay magsisimula sa pagbabalangkas ng mga patararan ng asal, mga bylaw, atbp. na may lens ng pagiging patas sa lahi at lipunan para gabayan ang trabaho ng Lupon ng Tagapagpayo. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 2 Pinamumunuan ng Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay magdidisenyo at papamahalaan ang nakatuon at mabisang outreach ng komunidad para manatiling may kaalaman sa mga alalahanin ng komunidad. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 4 Sa pakikipagkoordina sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay magrerepaso sa mga patakaran at kasanayan, at ipagtatanggol ang maagang pamamagitang istratehiya na nagpapababa sa kaugnayan ng kabataan sa sistema ng kriminal na hustisya. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 5 Sa koordinasyon sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay kikilos bilang tagapamagitan sa pagitan ng komunidad, pagpapatupad ng batas, Konseho ng Lungsod, at ibang mga Lupon at Komisyon. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 3 Pinangungunahan ng Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay magsisimula sa pangunguna at pamumuno sa matapang at tapat na pag-uusap na nagpapataas sa kabatiran ng empleyado at komunidad ng South San Francisco at pananagutan sa mga isyu ng lahi, pribilehiyo, at kawalan ng pagiging patas. 94 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 7 Sa pakikipagkoordina sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay magtatrabaho para itaguyod ang positibong relasyon ng pulis-komunidad sa pagsusumikap para magbigay ng mas mabuting serbisyo at inaasahan mula sa komunidad at pulis LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 8 Sa koordinasyon sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapamahala ay gagawa ng mga rekomendasyon para tulungan sa pagkilala ng mga larangan para mapabuti ang pagiging patas, kaibahan, at inklusyon sa lahat ng mga larangan, kasama ang pampublikong kaligtasan. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 6 Sa pakikipagkoordina sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay pananatiliing may kaalaman ang Hepe ng Pulis ng pangangailangan ng komunidad sa mga serbisyo ng pulis, at tutulong sa pagbibigay ng abiso sa komunidad ng mga serbisyo sa pampublikong kaligtasan, kahandaan sa sakuna, at gawain at tungkulin ng SSFPD. LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 9 Sa pakikipagkoordina sa Opisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon, ang Lupon ng Tagapagpayo ay magrerekomenda ng mga angkop na pagbabago ng mga patakaran sa pampublikong kaligtasan at pamamaraan patungo sa mga layunin ng pangangalaga sa mga karapatan ng mga tao at pagtataguyod sa mas mataas na pamantayan ng kakayahan, pagiging episyente, at hustisya sa probisyon ng mga serbisyo sa kaligtasan ng publiko sa komunidad. 95 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Dagdagan ang sibikang pakikipag-ugnay at diwa ng pagiging bahagi sa mga miyembro ng komunidad Dagdagan ang diyalogo ng komunidad tungkol sa pampublikong kaligtasan, na may pagtuon sa transparency at pananagutan Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Subaybayan ang mga demograpiko ng mga miyembro ng Lupon ng Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad at mga lumalahok na miyembro ng komunidad para masiguro na ang Lupon ng Tagapagpayo ay nauugnay sa mga taong may kulay at makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 2.2 96 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 2.3 Palakasin ang pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad para bumuo ng tiwasa sa iba’t ibang kultura na nakatuon sa mga residenteng may kulay at mga residenteng mababa ang kita May ilang kasalukuyang pagsusumikap na nakatalaga sa South San Francisco na nakatuon sa pagpapalakas ng pagkakaisa ng komunidad sa pamamagitan ng mga pagsusumikap sa pakikipag-ugnay ng komunidad, kabilang ang pinalawak na programa ng promotores (tingnan ang Istratehiya 3.1) at ang programang Community Emergency Response Team (CERT). Sa kasalukuyan, ang programang CERT ay: • Naghahandog ng manwal ng pagsasanay ng kalahok sa Ingles, Espanyol at Tsino • Nagtatrabaho sa wikang Espanyol na komunidad ng pananampalataya para maugnay ang mga miyembro ng komunidad Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 2.3 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. Nirekomenda ng Komisyon sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan na siguruhin na ang priyoridad ng programang CERT ang: KONSIDERASYON 1• Malapitang magtrabaho sa programang promotores: Nirekomenda ng Komisyon na ang programang CERT ay malapitang makipagtulungan sa programang promotores (tingnan ang Istratehiya 3.1) upang mapalalim at mapalawak ang mga relasyon at pakikipagsosyo sa mga miyembro ng komunidad at mga organisasyon na naninilbihan sa magkakaibang mga miyembro ng komunidad ng South San Francisco kasama ang mga hindi nagsasalita ng Ingles bilang una nilang wika. KONSIDERASYON 2 • Magpatuloy na magkaroon ng mga hayagang pag-uusap tungkol sa kung paano mapapalawak at mapapalalim ang tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at ng Lungsod: Kinikilala ng mga Komisyoner ang programang CERT bilang halimbawa ng isa sa maraming progra,a at oportunidad na makakatulong sa pagpapalawak at pagpapalalim sa tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at ng Lungsod. Para masiguro na ang mga miyembro ng komunidad ay may patuloy na mga oportunidad para maramdaman na narinig at maugnay sa mga paraan para matugunan ang pagiging patas sa lahi at lipunan, nirerekomenda ng Komisyon na talakayin ang pagpapatupad ng programang CERT at outreach nang higit pa sa Lupon ng Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad at Pagiging Patas (tingnan ang Istratehiya 2.2) para kumalap ng input at gumawa ng nauukol na mga rekomendasyon. 97 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 2.3 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad Ituon ang outreach para sa mga hinahandog ng South San Francisco CERT sa partikular na kapitbahayan ng South San Francisco (hal., Old Town). Makipagkoordina sa pinalawak na programa ng promotores (tingnan ang Istratehiya 3.1). Magtrabaho sa programang promotores (Tingnan ang Istratehiya 3.1) para palawakin ang pakikipag-ugnay sa Latinx at mga komunidad na batay sa pananampalataya. Makipagsosyo sa aklatan para masiguro na ang mga pangunahing populasyon ay may access sa impormasyon tungkol sa CERT at ibang programa at dulugan ng South San Francisco. Makipag-koordina sa Lupon ng Tagapagpayo sa Kaligtasan ng Komunidad at Pagiging Patas (Istratehiya 2.2) para masiguro na ang mga pag-uusap ay patuloy na magaganap kaugnay ng pagkakaisa ng komunidad, paano magpatuloy na makahanap ng mga oportunidad para bumuo ng tiwala, atbp. LEADKagawaran ng Sunog ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADKagawaran ng Sunog ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADKagawaran ng Sunog ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADKagawaran ng Sunog ng SSF at promotores TIMELINETatalakayin Pa LEADOpisyal sa Pagiging Patas at Inklusyon TIMELINETatalakayin Pa 1 2 3 4 5 98 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Dagdagan ang partisipasyon ng mga kulay at residenteng matatas sa mga wika maliban sa Ingles sa programang South San Francisco Community Emergency Response Team (CERT) Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Pangunahing demograpikong data ng mga kalahok sa CERT (hal., lahi/etnisidad, zip code, edad) Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 2.3 99 mga dulugan supota Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LAYUNIN 3 Ituon ang mga dulugan at suporta sa mga residenteng may kulay para mabawasan ang mga puwang na nilikha ng mga kawalan ng pagkapatas sa istraktura Ang mga taong may kulay at mga miyembro ng ibang makasaysayang mahihirap at mahihinang komunidad ay nakaranas ng pinakamaraming pinsala mula sa epekto sa kalusugan at ekonomiko ng pandemyang COVID-19 dahil sa mga siglo ng pinagsama, maraming henerasyong structural na rasismo at ibang kawalan ng pagkapatas. Lalo na sa panandalian, ang mga pangsuportang dulugan at serbisyo ay kritikal para maiwasan ang pagkakaiba mula sa paglago--pero ang mga nasabing dulugan ay mabisa lang kung maabot nila ang mga komunidad na pinakanahihirapan ng mga kawalan ng pagiging patas ng istraktura. Ang mga sumusunod na mga istratehiya ay inuna ng Komisyon ng South San Francisco para sa unang taon ng pagpapatupad para maitaguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco na kaugnay ng sobrang labis na layuning ito. Istratehiya 3.1: Palawakin ang pakikipag-ugnay at suporta sa nabigasyon sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap ng miyembro ng komunidad at bumuo ng tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at sa Lungsod Istratehiya 3.2: Palawakin ang mga ekonomikong oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Istratehiya 3.3: Palawakin ang impormasyon at suporta para matugunan ang kawalan ng seguridad sa pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Istratehiya 3.4: Palawakin ang mga dulugan sa edukasyon para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.1 Palawakin ang pakikipag-ugnay at suporta sa nabigasyon sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap ng miyembro ng komunidad at bumuo ng tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad at sa Lungsod Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 3.1 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. Ang pagpapalawak sa mga ugnayan at suporta sa nabigasyon sa pamamagitan ng promotores at taganabiga ng komunidad ay isang cross cutting na istratehiya sa maraming ibang istratehiya na natukoy sa Planong Pagkilos na ito. Ang promotores at mga taga- nabiga sa komunidad ay makakatulong na masiguro na maraming ibang istratehiya sa planong pagkilos na ito ay pinatutupad sa paraang tumutugon sa kultura (tingnan ang Istratehiya 2.2, 2.3, 3.2, 3.3, 3.4). KONSIDERASYON 1• Mag-recruit at mag-hire ng magkakaiba at tumutugon na promotores at taganabiga ng komunidad: Para matiyak na ang linkage at suporta sa nabigasyon ay tumutugon sa kultura at epektibo, inirekomenda ng Komisyon na ang mga residente ng South San Francisco na nagdadala ng matitibay na ugnayan, pagtitiwala at mga koneksyon sa komunidad ay mare-recruit at maha-hire bilang mga promotores at taganabiga ng komunidad. KONSIDERASYON 2 • Magbigay ng patuloy na pagsasanay para sa promotores at taganabiga ng komunidad: Kapag ang mga taganabiga at promotores ay na-hire, ang mga patuloy na pagsasanay ay dapat ilaan para masiguro na may kaalaman sila tungkol sa mga inaatas para maka- access at paano magnanabiga sa mga serbisyo at mga sistema ng serbisyo. KONSIDERASYON 3 • Bawasan ang dokumentasyon para mapadami ang access sa mga serbisyo: Nirerekomenda ng Komisyon ang pagpapakaunti sa dokumentasyong kailangan para makakuha ng pangsuportang dulugan (hal., driver’s license, lease, mga pay slip) para mabawasan ang hadlang hanggang paghahanap at paggamit ng mga serbisyo, kasama ang pagtanggal ng mga inaatas kailanman posible. 101 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 4 • Dagdagan ang tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng komunidad sa mga serbisyo ng Lungsod ng South San Francisco: Ang mga pinalawak na programa ng promotores at pagnabiga ng komunidad ay dapat tumutok sa pagkilala sa pinagkakatiwalaan, maraming wika, tumutugon sa kulturang promotores at taga-nabiga para tulungan ang mga residente na may kular na matuto tungkol sa, kumonekta sa, at magnabiga sa mga pangsuportang serbisyo. KONSIDERASYON 5 • Tugunan ang takot at kaugnay ng stigma na pag-access ng mga serbisyo: Naniniwala ang Komisyon na kritikal na tugunan ang karaniwang nadarama na stigma na nauugnay sa pag-access sa mga serbisyo (hal., mga serbisyong pangkalusugan sa pag-iisip) kabilang sa mga pinakaapektuhan ng hindi pagkakapantay-pantay ng lahi at lipunan, pati na rin ang mga alalahanin sa komunidad (hal., ang pag-access sa mga pangsuportang serbisyo ay mag-uudyok sa pagdinig sa deportasyon). KONSIDERASYON 6 • Palawakin at i-target ang outreach sa mahirap na maabot na mga populasyon: Dapat hikayatin ng programa ang bukas na diyalogo at magbigay ng mga pagkakataong ipaalam sa mga taong may kulay at iba pang mga miyembro ng komunidad na makasaysayang mahina sa South San Francisco tungkol sa hanay ng mga pangsuportang serbisyo at mapagkukunan na umiiral, pati na rin ang pagtulong sa mga tao na kumonekta sa mga partikular na serbisyo. Maaaring maisama sa pagpapalawak ng outreach ang pagpapatuloy na magbigay ng mga outreach na materyales sa maraming wika at paggamit ng parehong mga pamamaraan sa papel at digital (hal., mga flier at poster sa mga pangunahing lokasyon kasama ang Grand Ave). Ang pagpapalawak ng outreach ay maaari ring kasama ang pagpapalalim ng pakikipagsosyo sa SSFUSD, mga komunidad ng pananampalataya, at iba pang mga institusyon at organisasyon na nagtatrabaho kasama ng mga komunidad na mahirap maabot. 102 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos KONSIDERASYON 7 • Bumuo sa trabahong ginawa sa pandemyang COVID-19 Ang Lungsod ng South San Francisco ay nakatuon sa pagbibigay ng mahahalagang mapagkukunan sa mga pamilyang may mababang kita at mga komunidad na may kulay na hindi katimbang na naapektuhan ng COVID-19 (ibig sabihin, tiyakin na ma- access/magamit ng mga residente ang magagamit na suporta). Ang programa ng pagpapalawak ay dapat bumuo sa mga aralin na natutunan upang magpatuloy na pinakamahusay na matugunan ang mga umuusbong na pangangailangan ng mga pamilya na may mababang kita na may kulay sa South San Francisco. KONSIDERASYON 8 • Pagtuon sa pagsubaybay sa progreso at epekto: Inirekomenda ng Komisyon ng South San Francisco na subaybayan ang mga demograpiko ng mga kalahok ng programa bago ilunsad ang pinalawak na mga programa ng promotores at mga nabigasyon sa kalusugan upang masundan ang pagbabago at epekto sa paglipas ng panahon. Inirekomenda din ng Komisyon na suriin ng programa kung aling mga mapagkukunan at referral ang ginamit at ang mga kinalabasan na nagresulta mula sa pag-access sa mga serbisyong ito. 103 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.1 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad Kilalanin at kumpirmahin ang pagpopondo ng programa. Makipagkita at makipag-ugnay sa mga ahensiya ng komunidad para sa pagsasanay ng dulugan. Kilalanin at makipag-ugnay sa bilingual na kawani ng lungsod ng South San Francisco para sa partisipasyon. Magpatupad ng outreach na istratehiya para abisuhan ang komunidad tungkol sa mga taganabiga. Bumuo ng mga survey sa serbisyo para sa kostumer na gagamitin para suriin ang programa. Marahang paglunsad ng mga serbisyo sa pagrepaso ng mga nalaman sa pagsusuri mula sa inisyal na 3 buwan at pag-aayos ng programa ayon sa pangangailangan. LEADKawani ng CLC/SSF Library TIMELINEAbril-Hunyo 2021 LEADKagawaran ng Pag-unlad ng Library, Ekonomiko Komunidad TIMELINEHulyo-Set 2021 LEADKagawaran ng Pag-unlad ng Library, Ekonomiko Komunidad TIMELINEHulyo-Set 2021 LEADKagawaran ng Pag-unlad ng Library, Ekonomiko Komunidad TIMELINEHulyo-Set 2021 LEADKagawaran ng Pag-unlad ng Library, Ekonomiko Komunidad TIMELINEHulyo-Set 2021 1 2 3 4 5 6 LEADKawani ng CLC/SSF Library TIMELINEAbril-Hunyo 2021 104 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Bigyang impormasyon, turuan, at bigyang kapangyarihan ang komunidad sa pamamagitan ng nakatuong outreach at pang-edukasyong pagsusumikap Siguruhin na ang pangkultura at pang-wikang angkop na pamamaraan ay ginamit sa mga oportunidad sa pakikipag-ugnay sa sibika Dagdag na paggamit ng mga pangsuportang serbisyo ng mga residente na may kulay Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Demograpikong data para sa lahat ng mga taong gumagamit ng mga dulugan at serbisyo Subaybayan ang paggamit ng mga pangunahing serbisyo ng mga residente ng South San Francisco na nararapat Subaybayan ang mga lebel ng takot sa pag-access ng mga serbisyo ng kalusugan at lipunan Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 3.1 105 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.2 Palawakin ang mga ekonomikong oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Mula nang mailunsad ang Komisyon noong Agosto ng 2020, binigyang inspirasyon ng Komisyon ang Lungsod ng South San Francisco na gumawa ng mahahalagang paninindigan para madagdagan ang pagiging patas sa lahi at lipuna sa South San Francisco sa pamamagitan ng pagtuon sa mga populasyon sa South San Francisco na pinaka-apektado ng kakulangan sa pagiging patas sa lahi at lipunan (ibig sabihin, mababa ang kita, mga taong may kulay at iba pang mga miyembro ng mga makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad). Ang isang halimbawa ay ang inisyatibo ng Konseho ng Lungsod na sirain ang siklo ng kahirapan sa South San Francisco sa pagbibigay ng dagdag ng pagpopondo para sa mga wraparound na serbisyo. Ito ay isang overarching at multi-pronged na pamamaraan at ang Konseho ng Lungsod ay naglaan ng $2,210,000 upang ihanay sa mga priyoridad at pamamaraan na tinalakay sa Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan. Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 3.2 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. KONSIDERASYON 1• Suportahan ang mga residente na may kulay at mababang kitang mga residente sa pagsisimula at pagpapanatili ng maliliit na negosyo: Nauunawaan ng Komisyon na ang pagsuporta sa mga residente para simulan at panatilihin ang mga maliit na negosyo ay tumutulong sa pagpapanatiling ligtas ng patuloy na kita at pagkakaiba-iba ng maliit, lokal na negosyo. KONSIDERASYON 2 • Palawakin ang mga pipeline ng karera para sa mga residente na may kulay at mabababang-kitang residente: Inirekomenda ng Komisyon ang paglikha at pagpapalawak ng mga pipeline ng karera para sa mga residente na may kulay, mga residente na may mababang kita, at mga residente na may mga kapansanan sa mga pangunahing kapitbahayan para suportahan ang pagpapaunlad ng mga karera (na may pagtuon sa napapanatiling sahod). 106 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.2 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad LEADEkonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINEDisyembre 2021 1 Magtaguyod ng Sentro ng Dulugan sa Komunidad sa Downtown kung saan maraming mga serbisyo ang ihahandog. LEADRenaissance Entrepreneurship Center (Inaprubahan ng Konseho ng Lungsod ang kontratang $467,000 para pagsilbihan ang 200+ negosyo TIMELINEHulyo 2021 2 Maglaan ng mga pondo para sa maliliit na negosyo at sentro ng dulugan sa pagnenegosyo. LEADJobTrain(Inaprubahan ng Konseho ng Lungsod ang $404,000 4/14 para pagsilbihan ang 100+ indibiduwal) TIMELINEHulyo 2021 3 Maglaan ng mga serbisyo sa pag-develop ng puwersa ng manggagawa, kasama ang pagsasanay sa trabaho. LEADKagawaran ng Pag-unlad ng Library, Ekonomiko Komunidad TIMELINETatalakayin Pa 4 Magtaguyod ng 2 full-time na Community Navigator (tingnan ang Istratehiya 3.1 para sa higit pang impormasyon). LEADKagawaran ng Pag-unlad ng Library, Ekonomiko Komunidad TIMELINETatalakayin Pa 5 Magtaguyod ng 3 part-time na Promotores (tingnan ang Istratehiya 3.1 para sa higit pang impormasyon). LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 6 Magpatuloy na magbigay ng suporta para sa upa/tulong sa pagkain. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 7 Pag-isipan ang Basic Income na programa (para mapataas ang kita para sa mga pangunahing populasyon). 107 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Pataasin ang kita para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Pagtaas sa mga maliit, lokal na mga negosyo na pag-aari ng mga residenteng may kulay (lalo na ang mga residenteng Latinx) Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Pangunahing demograpiko ng mga kalahok ng programa para masiguro na ang mga programa ay umaabot sa/inuugnay ang mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 3.2 108 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.3 Palawakin ang impormasyon at suporta para matugunan ang kawalan ng seguridad sa pabahay para sa mga taong mababa ang kita, may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Ang trabaho ng Lungsod para matugunan ang kawalan ng seguridad sa pabahay ay isa pang halimbawa kung paano nabigyang inspirasyon ng Komisyon ang Lungsod ng South San Francisco para palawakin ang pagsusumikap na matugunan ang pagiging patas sa lahi at lipunan at mga gastos sa pabahay. Ang pamamaraan ng Lungsod para mabawasan ang kawalan ng kasiguruhan sa pabahay ay kaugnay ang tatlong magkakapatong at magkakaugnay na lugar: 1) dagdag na kita para sa mga pangunahing populasyon (tingnan ang Istratehiya 3.2); 2) pinananatili ang mga taong nakabahay na nasa peligro ng kawalan ng tahanan; at 3) sinisiguro na ang kaya pa rin ng mga residenteng tumira sa South San Francisco. Habang ang mga hakbang sa pagkilos ay magkakaugnay pa rin, naka-organisa sila sa dalawang lugar ayon sa nakabalangkas sa talahanayan ng mga pagkilos sa ibaba. Bilang karagdagan sa mga hakbang sa pagkilos na nakabalangkas sa ibaba, natukoy ng Komisyon ang mga sumusunod na konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 3.3 ay nagpapasulong sa pagiging patas sa lahi at lipunan sa South San Francisco: KONSIDERASYON 1• Malapitang makipagkoordina sa promotores at mga taganabiga sa komunidad: Naniniwala ang mga Komisyoner na ang pag-leverage sa promotores at mga taganabiga ng kalusugan (tinukoy sa Istratehiya 3.1) ay sisiguro na ang mga pangunahing miyembro ng komunidad ay may napapanahong impormasyon at kayang i-access at magnabiga ng mga magagamit na serbisyo. Ang promotores at taganabiga ng komunidad ay makikilala din ang mga paraan para mabawasan ang stigma na kaugnay para mahanap ang mga pangsuportang dulugan. KONSIDERASYON 2 • Ituon ang outreach sa mga kapitbahayan kung saan ang mga mababang kitang taong may kulay at ibang makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad ay nakatira, kasama ang: Nirerekomenda ng Komisyon na ang mga dulugan para panatiliin ang mga residente na may bahay ay dapat: • Magpatuloy na magtayo sa mabisang outreach na nagtatrabaho para sa edukasyon sa pagbabakuna para sa COVID-19 • Tumutok sa mga pangunahing lokasyon ng komunidad (hal., mga residente ng Old Town, ang Sentro ng Dulugan ng Komunidad, sa mga himpilan ng pampublikong transportasyon/istasyon at sa transit) • Siguruhin na ang mga pulong at kaganapan ng komunidad ay hinahandog sa maraming wika at/o magbigay ng mga serbisyong pagsasaling-wika at pag-aalaga ng bata 109 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos • Magpatuloy na maipamahagi sa malawak na saklaw ng mga mode (hal. mga naka- print na materyales, radyo, at virtual outreach na materyales, pati na sa pamamagitan ng mga pakikipag-usap sa promotores at taganabiga sa komunidad) KONSIDERASYON 3 • Makipagsosyo sa mga lokal na organisasyon at institusyon para mapadami ang oportunidad sa outreach: Nirerekomenda ng mga Komisyoner ang pakikipagsosyo kasama ang: • Mga lokal na unibersidad (hal., Skyline) • Mga SSFUSD/paaralan (lalo na dahil ang mga lugar ay ginagamit para sa pagsusuri ng COVID at pagbabakuna, pamamahagi ng pagkain, atbp.) • Mga lokal na organisasyon na nagtatrabaho sa at kasama ang mga taong may kulay at ibang mahihinang komunidad sa South San Francisco • Mga kasera (para turuan sila tungkol sa kanilang mga legal na obligasyon at karapatan ng umuupa) • Mga komunidad ng pananampalataya 110 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.3 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad Para panatiliin ang mga taong may bahay na nasa peligrong mawalan ng tahanan/tirahan Para magbigay ng teknikal na tulong + tulong sa umuupa sa Lungsod sa pamamagitan ng YMCA: ymcasf.org/community-resource-center-ymca Magbigay ng legal na tulong sa pamamagitan ng Legal Aid & Project Sentinel: RenterHelp.net Para siguruhin na ang mga residente ay kaya pa ring tumira sa South San Francisco Magpatuloy lumago at palawakin ang mga pondo ng pabahay ng Lungsod ng South San Francisco (mula sa mga inclusionary na bayad). Siguruhin na ang mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad ay may acces sa maliliit na programa sa pagkukumpuni ng tahanan para sa mga may-aring mababa ang kita. Makipagkoordina sa promotores at taganabiga sa komunidad (Istratehiya 3.1) para masiguro na alam ng mga pangunahing populasyon ang umiiral na suporta at impormasyon (hal., Linya ng Pabahay ng Lungsod ng South San Francisco na naghahandog ng mga referral/tulong sa Espanyol, upa at programang tulong na pera). Magpatuloy na magbigay ng Pederal, Estado, at County na kaugnay ng COVID na tulong sa umuupa ay hinahatid na ngayon sa isang portal: HousingisKey.com LEADEkonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADEkonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADEkonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADEkonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADEkonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa LEADCommunications Dept. TIMELINETatalakayin Pa 1 2 3 4 5 6 111 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Pagtaas ng pataas na ekonomikong mobilidad para sa mga residente na may kulay Panatiliin ang mga taong may bahay na nasa peligrong mawalan ng tahanan Siguruhin na ang mga residente ay kaya pa ring tumira sa South San Francisco Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Pangunahing demograpiko ng maliliit na negosyo na nakakatanggap ng mga pondo (hal., lahi/etinisidad, lokasyon ng negosyo) Pangunahing demograpiko ng mga indibiduwal na nakakatanggap ng pagpapaunlad sa puwersa ng manggagawa/pagsasanay sa trabaho (hal., lahi/etinisidad, kapansanan) Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 3.3 112 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.4 Palawakin ang mga dulugan sa edukasyon para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Kasama sa mga pang-edukasyong oportunidad at dulugan di lang ang K-12 na sistema ng paaralan (pangunahing tinugunan ng South San Francisco Unified School District), pero pati ang maagang pagkabatang edukasyon, adult na edukasyon, pang-habang buhay na oportunidad sa pag-aaral, at out-of-school na “enrichment” programming (hal., mga sports teams, aktibidad na kaugnay ng sining, programming sa pag-develop ng pamumuno) na sumusuporta sa holistic na pag-unlad. Mga socioeconomic na kakulangan sa kakayahang makipag-ugnay para lumikha ng puwang sa oportunidad, na ang mga bata at kabaraan mula sa mga mas mataas na kitang pamilya na nakakalahok sa mga holistic enrichment na programa (na bihirang available sa mga pampublikong paaralan ng California--lalo na ang mga pangunahing naninilbihan sa mga estudyanteng mababa ang kita) at mga bata at kabataan mula sa mga pamilyang mababa ang kita na hindi nakakasama. Bilang karagdagan sa hindi pagkakapantay-pantay na ito, ang rasismo sa istruktura at iba pang hindi pagkakapantay-pantay ng istruktura ay lumilikha ng mga karagdagang hadlang sa tagumpay sa akademya (hal., mga kurikulum na nakasentro ng kaputian at hindi sumasalamin sa pagkakakilanlan o kultura ng mga mag-aaral, hindi magkaiba ang pag- access sa maaasahang teknolohiya upang lumahok sa malayuang pag-aaral). Inuna ng Komisyon ang tatlong pamamaraan para sa Lungsod para tuunan para mabawasan ang pang-edukasyong kakulangan sa pagiging patas: • Magpatupad ng universal na preschool at pre-K (de-kalidad na maagang pambatang edukasyon) sa isang laban sa rasismong paraan, na may mga naka-target na lugar, at may hayagang inklusyon ng mga pamilya, • Suportahan ang mababang kita at mga estudyanteng may kulay sa SSFUSD sa pagpasok/partisipasyon sa at sa post-distance na pag-aaral, at • Palawakin ang libre/abot-kayang nasa labas ng paaralang pagpapayamang programa at suporta ng pag-unlad ng pamumuno ng kabataan (lalo na sa mga teen) sa paraan na laban sa rasismo, na may mga nakatuong site, at may hayagang pagsasama sa mga pamilya. 113 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 3.4 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. KONSIDERASYON 1• Palawakin ang maagang edukasyon sa pagkabata para sa mga pamilya na may kulay at mababang kitang mga pamilya sa South San Francisco at/o magtaguyod ng unibersal na preschool: • Patuloy na galugarin ang posibleng pagpopondo para maitaguyod at mapanatili ang unibersal na preschool o itaguyod ang unibersal na preschool para sa mga pamilyang mas mababa ang kita. • Galugarin ang mga pasilidad para palawakin o itaguyod ang bagong maagang pambatang edukasyon, preschool, at mga pre-K na programa sa mga pangunahing kapitbahayan (hal., Old Town) at sa mga high frequency na linya ng transit (lalo na sa mga kumokonekta sa mga pangunahing kapitbahayan) -- maaaring kasama dito ang mga oportunidad para mag-develop/bumuo ng mga bagong pasilidad o i-renovate/ire-purpose ang mga umiiral na gusali. • Ipagtanggol ang suporta ng pagpopondo ng estado at pederal at mga programa na nagsusubsidiya o nagpapalawak sa maagang edukasyon ng pagkabata KONSIDERASYON 2• Suportahan ang mga estudyante sa pagpasok at partisipasyon sa SSFUSD: • Tukuyin ang mga partikular na puwang ng mapagkukunan (hal., pag-access sa wifi, digital literacy) na ginagawang mas mahirap para sa mga mag-aaral na may mababang kita, mag-aaral na may kulay, at iba pang mga miyembro ng komunidad na sa kasaysayan ay mahina (hal., mga mag-aaral na may mga kapansanan, mga nag-aaral ng wikang Ingles) para lumahok sa mga klase at makahulugan na makipag-ugnay; at mga paunang pamamaraang para matugunan ang mga partikular na mga puwang sa mapagkukunan o hadlang. • Kilalanin at simulan ang mga bagong paraan para maiugnay ang mga mag-aaral at mga pamilya nila sa pakikipag-ugnay ng paaralan at pag-aaral. KONSIDERASYON 3• Siguruhin na ang pinatatakbo ng Lungsod na mga programang pagpapayaman ay ay nagtataguyod ng pagiging patas sa lahi at lipunan: • Siguruhin na ang mga kabataan—at lalo na ang kabataang may kular at kabataan mula sa ibang makasaysayang mahihinang komunidad—ay kaugnay (at mas mainam na nangunguna) sa mga programang pagpapayamang pinatatakbo ng Lungsod. • Kilalanin at simulan ang mga bagong paraan para maiugnay ang kabataan at mga pamilya nila na hindi pa dating pumahok sa pinatakbo ng Lungsod na pagpapayamang programming -- at gamitin ang mga pagsusumikap na ito para makilala ang mga karaniwang dahilan kung bakit ang kabataan at mga pamilya ay hindi lumahok sa mga dulugan ng komunidad na ito. • Gumamit ng mga naka-target na lokasyon at makipagkoordina sa mga umiiral na programa/organisasyon para palakasin/palawakin ang mga oportunidad sa pag- develop ng kabataan na partikular sa kabataan na may kulay at kabataan mula sa makasaysayang mahihinang miyembro ng komunidad. 114 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 3.4 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 3 Siguruhin na ang kawani, mga mentor, at mga presenter ay sumasalamin sa demograpiko ng mga miyembro ng komunidad. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 1 Repasuhin ang proseso ng outreach/pakikipag-ugnay para sa mga umiiral na dulugan, kilalanin kung sino ang hindi naaabot at paano tugunan ang mga hadlang para maitaguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 2 I-leverage ang programang pangnabigasyon sa komunidad (Istratehiya 3.1) para magsagawa ng mabisang outreach sa mga hindi-Ingles na wika kapwa sa personal at naka-print/papel na materyales. Mga pagkilos na kaugnay ng lahat ng 3 CRSE na priyoridad sa pagpapalawak ng mga pang-edukasyong dulugan 115 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 4 Suporta ng lungsod sa pagpapalawak ng mga kaarawan sa pagiging nararapat para sa transisyonal na kindergarten (TK) sa mga kapitbahayang mababa ang kita. LEADMga Parke at Libangan TIMELINETatalakayin Pa 6 Galugarin ang mga posibleng bagong pasilidad sa mga pangunahing kapitbahayan para magbigay ng preschool/pre-K. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 7 Bumo at magpatupad ng Master na Plano sa Pag-aalaga ng Anak. LEADMga Parke at Libangan TIMELINETatalakayin Pa 8 Magtayo ng bagong pasilidad sa pangangalaga sa bata sa Westborough; magpatuloy na galugarin ang pangangalaga ng bata sa Orange Avenue Library. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 5 Bumuo ng pamantayan para piliin ang mga tao mula sa waitlist para sa mga preschool ng Lungsod (hal., Siebecker) na nagpapahigit sa pagiging patas (hal., inuuna ang mga bata ng mga mababa ang kitang trabahador). Para palawakin ang access sa de-kalidad na edukasyon sa pagkabata para sa mga pamilya na may kulay at mababang kitang mga pamilya sa South San Francisco at/o magpatupad ng unibersal na preschool o pre-K: 116 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos 9 LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa Magdagdag ng umuulit na bagay sa agenda at/o mga tanong na nakatuon sa pagiging patas sa umiiral na mga regular na pakikipagtulungang pagpupulong. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 11 Kilalanin ang mga partikular na puwang sa dulugan (hal. wifi access, digital na literasiya) at paano tugunan ang mga ito. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 10 Lumikha ng structured/sistematikong pagpupulong sa pagitan ng SSFUSD at mga tagapamahala/pamumuno ng Lungsod na nakatuon sa maagap na serbisyo sa pagkoordina para matukoy ang mga puwang sa oportunidad at makilala ang ilang mga paraan para mabawasan ang kakulangan ng pagkapatas. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 12 Kilalanin ang magsimula ng mga bagong paraan para maugnay ang mga estudyante at mga pamilya nila na hindi sa kasalukuyang lumalahok/konektado; suriin kung ano ang gumagana, paano, at kasama sino. Para suportahan ang mga estudyanteng may kulay at mga estudyanteng mababa ang kita na pumapasok at partisipasyon sa SSFUSD (sa panahon at matapos ang malayuang pag-aaral) 117 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos LEADAklatan TIMELINETatalakayin Pa 13 Tukuyin kung paano maihatid ang iba’t ibang mga libro sa mga taong hindi bumibisita sa mga aklatan (una sa pamamagitan ng programang pagbabasa sa tag-init). LEADTanggapan ng Tagapamahala ng Lungsod TIMELINETatalakayin Pa 15 I-convert ang South San Francisco Youth Advisory Council (YAC) sa isang Komisyon para mapataas ang impluwensiya sa patakaran. LEADTatalakayin Pa TIMELINETatalakayin Pa 17 Bumuo ng pipeline ng mentorship/trabaho para matugunan ang istrakturang kawalan ng pagkapatas/puwang sa oportunidad LEADHR TIMELINETatalakayin Pa 14 Simulan ang programang internship sa kabataan/teen sa loob ng mga kagawaran ng Lungsod ng South San Francisco na may nakatuong recruitment para tugunan ang puwang sa oportunidad sa pamamagitan ng pagkalantad sa pamahalaan. LEADTanggapan ng Tagapamahala ng Lungsod TIMELINETatalakayin Pa 16 Suportahan ang YAC sa paggawa ng serye ng speaker sa wika ng negosyo, trabaho, kakayahan sa resume, atbp., na nagtatampok ng mga speaker na sumasalamin sa demograpiko ng kabataan ng South San Francisco. Para masiguro na ang hinahandog ng Lungsod na programming sa pagpapayaman ay nagtataguyod ng pagiging patas sa lahi at lipunan: 118 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Dagdagan ang mga oportunidad sa pagpapayaman para sa mga batang may kulay sa South San Francisco Dagdagan ang mga oportunidad sa pag-develop ng kabataan para sa mga batang may kulay sa South San Francisco Dagdagan ang partisipasyon sa mga batang taong mababa ang kita at mga pamilya nila sa mga programang pagpapayaman/mga programang pagpapaunlad ng pamumuno Bawasan ang mga hadlang sa akademikong tagumpay Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Mga pangunahing demograpiko (hal., lahi/etnisidad, socio-economic na katayuan) ng mga kalahok sa pang-edukasyong dulugang programming Mga klase ng programang magagamit Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 3.4 119 lupa mga oportunidad LAYUNIN 4 Siguruhin na ang pagplano sa lokal na paggamit ng lupa ay makakadagdag sa access sa mga dulugan at oportunidad para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Bagaman ang pagpaplano sa paggamit ng lupa ay nagbigay-diin at pinalala ang istrukturang rasismo at hindi pagkakapantay-pantay sa ekonomiya, ito rin ay isang mahalagang kasangkapan para hikayatin (o iutos) ang pantay na pag-unlad at mabawasan ang pag-aalis ng mga residente na may mababang kita at mga taong may kulay. Ang kasalukuyang krisis sa pagiging abot-kaya ay higit sa lahat ay resulta ng mga dekada ng mga pagpapasyang pagpaplano sa paggamit ng lupa sa rehiyon -- at mga kasalukuyang pagbabago sa mga pagtatalaga sa paggamit ng lupa at pangmatagalang Pangkalahatang Plano ng Lungsod ay nagbibigay ng isang pagkakataon na maagap na mabawasan ang mga hindi pagkakapantay-pantay sa istruktura. Kinikilala ang kapwang kasalukuyang proseso para mai-update ang Pangkalahatang Plano ng Lungsod at ang hindi katimbang na pasanin na mayroon ang mga gastos sa pabahay sa mga residente na may kulay at mga residenteng may mababang kita, binigyan ng priyoridad ng Komisyon sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan ang isang pangunahing istratehiya na pagtuunan ng pansin sa layuning ito: Istratehiya 4.1: Pagalawin ang magagamit na ari-ariang lupain para mapalawak ang pagiging abot-kaya ng pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad. 120 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 4.1 Pagalawin ang magagamit na ari-ariang lupain para mapalawak ang pagiging abot-kaya ng pabahay para sa mga taong may kulay at ibang makasaysayang mahihirap na miyembro ng komunidad Kinilala ang Komisyon sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan ang sumusunod na mga konsiderasyon para masiguro na ang Istratehiya 4.1 ay pinatupad sa paraan na mabisang tinataguyod ang pagiging patas sa lahi at lipunan. KONSIDERASYON 1• Iugnay ang komunidad gamit ang malinaw na wika: Kinikilala ng Komisyon na ang legal at pangregulatoryong limitasyon at inaatas na kaugnay sa pagtatayo ng bagong pabahay (lalo na ang pabahay sa iba’t ibang lebel ng pagiging abot-kaya) ay masalimuot. Para matiyak na ang mga miyembro ng komunidad (lalo na ang mga ang pangunahing wika ay hindi Ingles at ang mga may hindi gaanong pormal/akademikong edukasyon) ay makakatulong sa paghubog ng mga pag-uusap na ito, binigyang-diin ng Komisyon ang kahalagahan ng paggamit ng malinaw na wika para ipaliwanag kung ano ang ibig sabihin ng "abot-kayang pabahay", kabilang ang pagtukoy sa lugar na panggitnang kita (ibig sabihin, kalahati ng mga pamilya sa isang rehiyon ay kumikita ng higit sa panggitna at kalahati ay kumikita ng mas mababa kaysa sa panggitna) at nagpapaliwanag kung ano ang ibig sabihin nito para sa pinakamababang mga yunit ng kita. KONSIDERASYON 2 • Suportahan ang pinakamababa- at mababang-kitang mga pamilya: Nirerekomenda ng Komisyon na i-target ang suporta para sa mga down payment sa mababa- at pinakamababang-kitang mga pamilya para masiguro na ang mga miyembro ng komunidad na ito ay maaaring manatili sa South San Francisco. KONSIDERASYON 3 • Kolektahin ang pangunahing data para subaybayan ang progreso: Kolektahin at subaybayan ang demograpiko ng mga tao na bumibili at umuupa ng may limitasyon sa deed na abot-kayang yunit ng pabahay. 121 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Istratehiya 4.1 Mga Pagkilos sa Pagpapatupad LEADKagawaran ng Ekonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa 1 Suportahan ang trabaho para magtaguyod ng lupa ng Lungsod at dating Redevelopment na Ahensiya na madeklarang surplus at naghandog muna sa mga abot-kayang developer ng pabahay. 2 LEADKagawaran ng Ekonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa Iayon ang mga priyoridad na natukoy ng mga Komisyoner na may update sa Elemento ng Pabahay at Pangkalahatang Plano. 3 LEADKagawaran ng Ekonomiko at Komunidad na Pag-unlad ng South San Francisco TIMELINETatalakayin Pa Magpatuloy magtrabaho kasama ang SSFUSD para ma-leverage ang mga ari-arian ng distrito ng paaralan para magbigay ng pabahay na abot-kaya para sa mga guro at mga empleyado ng distrito ng paaralan sa SSFUSD. 122 Komisyon ng South San Francisco sa Pagiging Patas sa Lahi at Lipunan | Plano sa Pagkilos Mga Kinalabasan Ang pagbabagong gusto nating makita sa South San Francisco Pagbawas sa mga gastos sa pag-develop ng mga yunit ng pabahay na abot-kaya Pagtaas sa mga yunit ng pabahay na inuna para sa mga tao na nakatira na at/o nagtatrabaho sa South San Francisco Mga Pamamaraan Posibleng data para masubaybayan ang mga nilalayong pagbabago Subaybayan ang demograpiko ng mga miyembro ng komunidad ng South San Francisco na lumalahok sa mga programa Mga Kalalabasan at Panukat sa Istratehiya 4.1 123 south san franciscokomisyon sa pagiging patas ng lahi at lipunan Ulat ng Komisyon sa Pagiging Patas ng Lahi at Lipunan SOUTH SAN FRANCISCO