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HomeMy WebLinkAboutExecutive Summary -SpanishReporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 1 SOUTH SAN FRANCISCO Comisión para la Equidad Racial y Social REPORTE FINAL DE LA COMISIÓN PARA LA EQUIDAD RACIAL Y SOCIAL + PLAN DE ACCIÓN PARA LA EQUIDAD RACIAL Y SOCIAL DE SOUTH SAN FRANCISCO RESUMEN EJECUTIVO Reporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 2 Reporte Final de la Comisión para la Equidad Racial y Social + Plan de Acción para la Equidad Racial y Social de South San Francisco Resumen Ejecutivo La muerte de George Floyd aceleró el apoyo más amplio al movimiento Black Lives Matters en South San Francisco y creó una oportunidad para nuevas alianzas y un llamado a la acción. La Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco se creó para responder a este llamado. La Comisión creó una oportunidad para reunir a los miembros de la comunidad para determinar prioridades para promover la equidad racial y social. El reporte final es una crónica del proceso de planificación y resalta cada paso del trabajo de la Comisión. 1. Lanzamiento de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco: Este paso implicó la reunión de los Comisionados, la revisión de la misión y el proceso de planificación, la confirmación de las funciones y estructura para la toma de decisiones y la identificación de los acuerdos de grupo y los principios guía. La composición única de la Comisión incluyó miembros con profundo conocimiento de la comunidad de South San Francisco, como así también representantes del gobierno de la Ciudad y líderes de la comunidad. 2. Creación de una oportunidad para escuchar y aprender: Durante esta fase, la Comisión se enfocó en escuchar las experiencias y necesidades de los miembros de la comunidad como así también de los expertos de otras comunidades para garantizar que las recomendaciones fueran innovadoras y específicas para las necesidades de los miembros de la comunidad en South San Francisco. Los Comisionados también revisaron los datos demográficos y contextuales de South San Francisco resaltando las desigualdades. 3. Promoción de la Equidad en South San Francisco: La Comisión se enfocó en la finalización de las metas y estrategias para promover la equidad en South San Francisco. Esto incluyó revisar las mejores y más prometedoras prácticas, revisar los datos adicionales y reunir las opiniones de los Comisionados y los miembros de la comunidad para garantizar que se personalicen estrategias para satisfacer las necesidades específicas en South San Francisco. Durante el proceso de planificación, se identificaron medidas de acción que incluyeron acciones a tomar de manera inmediata, acciones que se basarían en trabajo que ya está en proceso y acciones a tomar durante el próximo año y en adelante. 4. Mantenimiento y aceleración del cambio: La fase final de la Comisión para la Equidad Racial y Social incluyó el desarrollo de un Plan de Acción para la Equidad Racial y Social en South San Francisco. El Plan de Acción incluye las siguientes cuatro metas y estrategias para el primer año de implementación. Cada estrategia tiene también consideraciones clave, resultados y medidas deseados por la comunidad y medidas de acción específicas con líderes y plazos de tiempo identificados. Reporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 3 Metas y estrategias para el primer año del Plan de Acción Este Plan de Acción se enfoca en las metas y estrategias que los Comisionados priorizaron para el primer año de implementación (agosto de 2021 a julio de 2022). A continuación, se muestran las estrategias priorizadas. META 1: Garantizar la supervisión y rendición de cuentas continua para promover la equidad racial y social en South San Francisco META 2: Garantizar la seguridad de los miembros de color de la comunidad eliminando las prácticas y políticas racistas en el sistema de justicia penal Estrategia 1.1: Establecer un puesto de personal dedicado (por ej., un Funcionario de Equidad e Inclusión) para institucionalizar la rendición de cuentas, promover las iniciativas de equidad y monitorear los resultados relacionados con la equidad en todo South San Francisco Estrategia 2.1: Crear un equipo de bienestar comunitario y de respuesta ante crisis para crisis de salud mental, consumo de sustancias y falta de hogar enfocados en manejar el conflicto, reducir su incremento y vincular a las personas con servicios de apoyo Estrategia 2.2: Establecer una Junta Asesora de Seguridad y Equidad Comunitaria para revisar datos, brindar recomendaciones, garantizar la rendición de cuentas y desarrollar confianza Estrategia 2.3: Fortalecer la cohesión comunitaria a través de esfuerzos de compromiso comunitario para desarrollar confianza entre culturas con un enfoque en los residentes de color y los residentes de bajos ingresos Reporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 4 META 3: Identificar los recursos y apoyos a los residentes de color para reducir las brechas creadas por las desigualdades estructurales META 4: Garantizar que la planificación de uso de tierras locales aumente el acceso a los recursos y las oportunidades para las personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados Estrategia 3.1: Expandir el apoyo para vincular y navegar a las personas de bajos ingresos y de color, y a los demás miembros de la comunidad históricamente privados, y desarrollar confianza entre los miembros de la comunidad y la Ciudad Estrategia 3.2: Expandir las oportunidades económicas para personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados Estrategia 3.3: Expandir la información y el apoyo para tratar la inseguridad de vivienda para personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados Estrategia 3.4: Expandir los recursos educativos para personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados Estrategia 4.1: Aprovechar los activos de tierra disponibles para expandir la disponibilidad de viviendas para las personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados Reporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 5 Cada estrategia cuenta con las correspondientes consideraciones identificadas por los Comisionados, resultados, medidas y acciones. Los resultados identificados para cada estrategia se describen a continuación. META 1: Garantizar la supervisión y rendición de cuentas continua para promover la equidad racial y social en South San Francisco Resultados para la Estrategia 1.1  Aumentar la coordinación y colaboración entre los departamentos de la Ciudad, organizaciones comunitarias y miembros de la comunidad para tratar las desigualdades raciales y sociales en South San Francisco  Aumentar la participación comunitaria (especialmente con miembros de la comunidad que están más impactados por las desigualdades raciales y sociales) para fomentar la equidad racial y social en South San Francisco  Aumentar la recolección y análisis sistematizados de datos relacionados con desigualdades raciales y sociales en South San Francisco META 2: Garantizar la seguridad de los miembros de color de la comunidad eliminando las prácticas y políticas racistas en el sistema de justicia penal Resultados para la Estrategia 2.1:  Aumentar el acceso oportuno y proactivo a recursos de salud conductual apropiados para los que están en crisis, especialmente las personas de color en South San Francisco  Aumentar el conocimiento de las enfermedades de salud mental  Aumentar las estrategias de intervención efectivas entre el personal de aplicación de la ley  Disminuir ciertos tipos de llamados a la policía e interacciones/respuestas policiales con miembros de la comunidad cuando no es requerido (por ej., disminuir las llamadas que requieren respuesta policial) Resultados para la Estrategia 2.2:  Aumentar la participación cívica y sentido de pertenencia entre los miembros de la comunidad  Aumentar el diálogo comunitario sobre seguridad pública, con un enfoque en la transparencia y rendición de cuentas Resultados para la Estrategia 2.3:  Aumentar la participación de las personas de color y residentes con idiomas principales diferentes al inglés en el programa del Equipo de Respuesta ante Emergencias Comunitarias (CERT) de South San Francisco Reporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 6 META 3: Identificar los recursos y apoyos a los residentes de color para reducir las brechas creadas por las desigualdades estructurales Resultados para la Estrategia 3.1:  Informar, educar y empoderar a la comunidad mediante resultados identificados y esfuerzos educativos  Garantizar que se utilicen enfoques cultural y lingüísticamente apropiados en las oportunidades de participación cívica  Aumentar el uso de servicios de apoyo para los residentes de color Resultados para la Estrategia 3.2:  Aumentar los ingresos para las personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados  Aumentar la propiedad de negocios locales pequeños entre los residentes de color (especialmente residentes latinos) Resultados para la Estrategia 3.3:  Aumentar la movilidad económica hacia arriba para los residentes de color  Mantener la vivienda de las personas en riesgo de quedarse sin hogar  Garantizar que los residentes puedan aún costear su vida en South San Francisco Resultados para la Estrategia 3.4:  Aumentar las oportunidades de enriquecimiento para los niños de color en South San Francisco  Aumentar las oportunidades de desarrollo para los niños de color en South San Francisco  Aumentar la participación de las personas jóvenes de bajos ingresos y sus familias en programas de enriquecimiento/programas de desarrollo de liderazgo  Reducir las barreras para el éxito académico META 4: Garantizar que la planificación de uso de tierras locales aumente el acceso a los recursos y las oportunidades para las personas de color y otros miembros de la comunidad históricamente privados Resultados para la Estrategia 4.1:  Disminuir los costos para el desarrollo de unidades de vivienda asequibles  Aumentar las unidades de vivienda priorizadas par personas que ya viven y/o trabajan en South San Francisco Reporte y Plan de Acción de la Comisión para la Equidad Racial y Social de South San Francisco preparado por Raimi + Associates 7