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HomeMy WebLinkAbout01.13.2025 Anti Displacement CAC Meeting-Final Minutes - SPHoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 Comité Asesor Comunitario : Reunión 1 Resumen de la reunión Lunes 13 de enero de 2025, 17:30-19:30 horas Ayuntamiento de South San Francisco En asistencia Miembros del CAC presentes Alcalde Eddie Flores (Presidente) Nora Alvarado Michelle Álvarez Bertha Benton Marjorie Blen Leslie Fong Lee Ginsburg Joe Napoliello Jennifer Siegel Greg Turner Karla Vides Miembros del CAC ausentes: Jahan Zandi Personal de la ciudad de South San Francisco presente Alvina Condon Ginebra Mendoza Elia Moreno Tony Rozzi Personal consultor presente Ana Gallicchio Recursos humanos y asistencia técnica Sulin Carling (en vídeo) Recursos humanos y asistencia técnica Joey Goldman Kearns y Oeste Jennifer Vazconcelo Kearns y Oeste Personal de interpretación presente Annabelle Garay Noemí González Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 Llamar al orden Joey Goldman, de Kearns & West, dio la bienvenida a los miembros del Comité Asesor Comunitario (CAC) y presentó los servicios de interpretación. Noemi Gonzalez hizo una demostración del equipo de interpretación y enfatizó la importancia de los servicios de interpretación para la justicia lingüística. Comentario público Se abrió el debate para que el público formulara comentarios. No hubo comentarios públicos. Calendario de consentimiento El alcalde Eddie Flores dio inicio a la reunión y Joey pasó lista. El alcalde Eddie solicitó una moción para aprobar las actas de la reunión de diciembre. Los miembros del comité hicieron una moción para aprobar las actas; el comité aprobó las actas. Acuerdo de grupo Joey recordó al comité los acuerdos grupales para: • Respetar todas las opiniones: las diferencias de opinión son naturales y valiosas para el CAC. • Centrarse en las ideas y no en los individuos. • Sea respetuoso y considerado cuando no estemos de acuerdo (“No critiques mis cosas”). • Esté abierto a comprender las experiencias y puntos de vista de los demás. • Tenga en cuenta las necesidades de interpretación del idioma. • Exprese opiniones y perspectivas utilizando declaraciones en primera persona para evitar sonar acusador o confrontativo. • Fomente la honestidad y al mismo tiempo sea sensible a los sentimientos y perspectivas de los demás. • Evite interrumpir a los demás. • “Dar un paso adelante y un paso atrás” para darle a todos la oportunidad de contribuir. Presentación del análisis de tendencias comerciales Anna Gallicchio de HR&A brindó una descripción general completa del análisis de tendencias comerciales como parte del estudio antidesplazamiento en el sur de San Francisco. El análisis se centró en comprender las presiones de desplazamiento sobre las empresas durante la última década a través de datos y la divulgación a las pequeñas empresas. El estudio tiene como objetivo: Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 1. Evaluar el riesgo de desplazamiento e identiflcar los desafíos que enfrentan las pequeñas empresas 2. Auditar estudios, políticas y programas existentes 3. Desarrollar una hoja de ruta contra el desplazamiento con políticas y programas identiflcados para mitigar las presiones del desplazamiento Anna aclaró los tipos de desplazamiento que afectan a las empresas: • Desplazamiento forzoso : circunstancias en las que una fuerza física o legal obliga a las empresas a desalojar su ubicación actual. Esto podría deberse a reurbanizaciones o a que los propietarios se niegan a renovar los contratos de alquiler. • Desplazamiento presionado: una empresa abandona su espacio porque permanecer allí es insostenible debido al aumento de los alquileres o la pérdida de clientes a medida que cambia la demografía local. • Desplazamiento voluntario: las empresas que poseen sus tierras se ven incentivadas a vender sus propiedades debido al aumento de los valores inmobiliarios, lo que resulta en una ganancia económica inesperada para los dueños de las empresas, pero en una pérdida de puestos de trabajo para los empleados. Esto parece estar ocurriendo principalmente en las empresas industriales de South City. HR&A identiflcó tendencias en cuatro categorías principales de empresas en el sur de San Francisco: • Investigación y desarrollo (I+D): o A menudo asociado con las ciencias de la vida y nuevos proyectos. o Incluye compañías farmacéuticas más pequeñas y otras entidades de investigación. o El término “I+D” a veces se utiliza indistintamente con el de ciencias de la vida. o Las instalaciones suelen ser ediflcios de “clase A”: espacios de alta gama y de nueva construcción. • Oflcina: o Implica trabajos de oflcina estándar en espacios de oflcina tradicionales. o Se diferencia de I+D tanto en el propósito como en el diseño del ediflcio. • Industrial: o Cubre sectores como reparación de automóviles, mantenimiento y contratistas de construcción. Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 o Categoría amplia que abarca diversas industrias operativas y de servicios. • Minorista: o Se reflere a los espacios comerciales donde los consumidores compran. o Incluye comercialización general (por ejemplo, Costco y otras grandes tiendas). o Abarca una variedad de negocios, desde pequeñas tiendas familiares hasta grandes cadenas minoristas. o Desempeñó un papel importante en la conflguración del panorama comercial de la ciudad de South Beach durante la última década. Principales hallazgos Anna analizó el impacto del crecimiento de la I+D, el aumento de los alquileres y la renovación de los emplazamientos en las empresas industriales y minoristas de South City. Durante la última década, los puestos de trabajo en I+D aumentaron un 115 %, lo que sumó 11.800 puestos de trabajo, mientras que los puestos de trabajo industriales disminuyeron. El análisis de HR&A sobre las tendencias en Lindenville y East of 101 reveló que East of 101 ha experimentado un importante crecimiento en I+D y espacio de oflcinas, con más del 90 % de dicho espacio ubicado allí. Desde 2014, se han demolido casi 1 millón de pies cuadrados de espacio industrial para dar cabida a nuevos desarrollos. En cambio, Lindenville carece de un importante espacio de I+D y de oflcinas, aunque el campus de I+D de Southline, que añadirá 2,8 millones de pies cuadrados de espacio de I+D de clase A, está en desarrollo. También se ha despejado espacio industrial allí para nuevos ediflcios. El panorama laboral está cambiando hacia puestos de I+D, que pagan más pero requieren un título de cuatro años, un nivel de educación que solo posee el 39% de los residentes de South City. Como resultado, los empleos industriales, cada vez más disponibles y con un salario de unos 50.000 dólares, están disminuyendo, y los empleos de I+D ofrecen casi el triple de ese salario pero requieren mayores cualiflcaciones. Entre 2014 y 2024, South City añadió 6,7 millones de pies cuadrados de espacio de I+D y de oflcinas, mientras que perdió 1,2 millones de pies cuadrados de espacio industrial. Anna compartió hallazgos clave de las entrevistas de HR&A con una empresa industrial, dos pequeñas organizaciones de I+D y varios corredores industriales y de I+D. • Industrial Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 o Se destacó la importancia de las empresas industriales que prestan servicios a la ciudad y brindan empleo a los trabajadores manuales o El importante desarrollo de la I+D ha hecho subir los alquileres industriales y los valores de las propiedades o Las empresas industriales que alquilan se ven excluidas o Algunas empresas industriales que poseen sus propiedades las están vendiendo y reubicándose fuera de South City • I+ D o La ubicación en South City permite el acceso a un sólido grupo de I+D y a un amplio grupo de talentos en toda la península. o Para las pequeñas empresas, el acceso a espacios asequibles/de incubación en South City ha sido valioso o La demanda de espacio para I+D se está desacelerando a medida que la inversión de capital riesgo se ha desacelerado; el espacio de nueva construcción se alquila más lentamente Miembros del comité aclarando dudas y comentarios sobre la presentación: • Leslie Fong preguntó sobre el número de personas desplazadas debido a la demolición de espacios industriales para nuevos espacios de investigación y desarrollo y de oflcinas. o Anna se comprometió a proporcionar datos más adelante y señaló que los cambios en la fuerza laboral se discutirían más a fondo en la presentación. • El alcalde Eddie señaló que muchas empresas industriales se marcharon o cerraron por razones que no estaban directamente relacionadas con los cambios en South San Francisco. • Leslie destacó los desafíos que enfrentan los trabajadores industriales en transición hacia la investigación y el desarrollo, ya que muchos carecen de los títulos avanzados necesarios para estos puestos. Expresó su preocupación por la forma en que la fuerza laboral altamente especializada infiuye en las políticas que afectan a las familias trabajadoras locales, a pesar de no refiejar la composición de la comunidad. También preguntó cómo se compara South San Francisco a nivel nacional en términos de costos y movimiento industrial. Señaló que los altos salarios en la península pueden no atraer a las empresas debido al costo de vida igualmente alto. o Anna respondió que no tenía datos industriales a mano, pero que podía proporcionar comparaciones de alquileres industriales para el área, incluidos datos a nivel estatal, para brindar más contexto. Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 o Anna habló sobre la migración de empresas industriales a zonas con alquileres más bajos, como East Bay. También explicó que la demanda de I+D está haciendo subir los precios de los terrenos, lo que contribuye a ese cambio. • Joe Napoliello señaló que la rezoniflcación al este de la 101 aumentó los precios de la tierra, haciendo que los usos industriales sean menos viables y empujando a las empresas hacia el Este de la Bahía o el Valle Central. • Leslie sugirió que las políticas de zoniflcación podrían gestionar los cambios industriales y mitigar la congestión del tráflco causada por los largos desplazamientos. Análisis de tendencias comerciales Después de un breve descanso, Joey dio la bienvenida a los miembros del comité y abrió el debate grupal basado en la presentación de HR&A. Joey pidió a los miembros del comité que pensaran en los cambios que habían visto en el sur de San Francisco y algunos compartieron sus observaciones en el debate. Las preguntas de debate y los puntos clave de la conversación incluyen: 1. ¿Ha observado que pequeñas empresas en South City están cerrando o siendo desplazadas? ¿Qué tipos de empresas y dónde? o Los miembros compartieron observaciones sobre cierres, reubicaciones y desplazamientos de pequeñas empresas, especialmente tiendas familiares, y citaron ejemplos específlcos como una barbería y un restaurante de sushi en Grand Avenue, y el cierre de Lowe's. o Otros ejemplos notables incluyen negocios cercanos al concesionario de Mercedes que fueron desplazados para dar paso a nuevos desarrollos , cierres de restaurantes como Brothers y negocios que ajustaron sus horarios y ubicación. o Los miembros expresaron su preocupación por el impacto negativo que el aumento de los alquileres, la reducción del tráflco peatonal y los cambios más amplios en el mercado han tenido en estos negocios. 2. ¿Qué desafíos pudieron haber provocado que estas empresas cerraran o se mudaran? o El aumento de los alquileres y el alto costo de hacer negocios se señalaron como desafíos importantes, que a menudo empujan a las empresas a mudarse a áreas más asequibles como East Bay o Central Valley. Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 o La falta de contratos de alquiler a largo plazo y el aumento de los costos operativos presionaron aún más a los negocios locales. Por ejemplo, un miembro habló de nuevos negocios, como un restaurante asiático en Grand Avenue, que luchaba por mantener sus operaciones sin tráflco peatonal garantizado. o Algunos miembros destacaron la evolución natural de las empresas, con propietarios mayores que se jubilan o son incapaces de adaptarse a los cambios del mercado, como la transición a nuevas industrias como I+D o tecnología. 3. ¿Los datos que muestran un cambio de empleos de cuello azul a empleos de cuello blanco en South City se alinean con los cambios que usted ha visto? o Los miembros observaron una clara transición en el sur de San Francisco desde una identidad históricamente de trabajadores manuales a una economía más centrada en los trabajadores de cuello blanco y en la I+D. o Se expresaron inquietudes sobre cómo estos cambios han reducido las oportunidades para los residentes locales que carecen de las habilidades especializadas o la educación requeridas para los puestos de trabajo de cuello blanco, enfatizando la necesidad de proteger y apoyar a la fuerza laboral de cuello azul. 4. ¿Qué fue lo que más te llamó la atención? ¿Hubo algo que te sorprendió? o Los miembros expresaron su sorpresa ante los datos contundentes que muestran una pérdida de espacio industrial y un enfoque creciente en la investigación y el desarrollo. Este cambio ha alterado signiflcativamente la fuerza laboral, el uso del suelo y la dinámica comunitaria de la ciudad. o Los debates también destacaron cómo ciertas áreas, como al este de la 101, se sienten desconectadas del resto de la ciudad, con espacios comerciales que atienden más a los viajeros que a los residentes locales. 5. ¿Qué servicios y tipos de negocios le gustaría atraer al sur de San Francisco? o Las sugerencias incluyeron tiendas de ropa, opciones para cenar hasta tarde (por ejemplo, camiones de comida), más locales temporales, bares de cócteles y lugares familiares para crear una experiencia vibrante en el centro. o Los miembros destacaron la importancia de atraer empresas que atiendan tanto a los trabajadores manuales como a la creciente fuerza laboral de cuello blanco para mantener una comunidad equilibrada e inclusiva. Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 6. ¿Qué otras preguntas tienes? ¿tener? o Los miembros plantearon preguntas sobre cómo la Ciudad planea abordar el desplazamiento comercial y apoyar a las empresas tradicionales. o Se hicieron sugerencias para implementar estrategias a largo plazo, crear recursos y protecciones para las pequeñas empresas y, al mismo tiempo, mejorar la infraestructura y el marketing general de la ciudad. Discusión de divulgación Joey pidió a los miembros del comité ideas para conectarse de manera efectiva con las comunidades del sur de San Francisco para recopilar comentarios sobre las iniciativas de la ciudad. Respuestas de los miembros del comité: • Greg Turner sugirió revitalizar el mercado de agricultores de Orange Park e incorporar un mercado nocturno en el centro de South San Francisco. Greg enfatizó que transformar el mercado de agricultores podría ser un paso importante para la ciudad y compartió que muchos residentes en su ediflcio han expresado interés en los mercados nocturnos y los mercados de agricultores como atracciones clave. • Leslie propuso una muestra mensual para destacar los restaurantes y negocios locales, lo que podría atraer más tráflco peatonal al centro. Leslie sugirió publicitar ofertas especiales e incluir negocios minoristas como una ferretería para aumentar la visibilidad y la participación de la comunidad. Leslie enfatizó que presentar un restaurante y un pequeño negocio por mes podría agregar dinamismo a la zona. • Marjorie Blen recomendó realizar una encuesta dirigida a familias con niños en el distrito escolar para recabar información sobre sus preferencias. Marjorie sugirió preguntas como: "¿Qué tipo de comercios minoristas le gustaría ver?" y "¿Ha considerado convertirse en propietario de una pequeña empresa?" Marjorie señaló que este enfoque podría proporcionar datos valiosos y, al mismo tiempo, fomentar una mayor participación local en el sur de San Francisco. • El alcalde Eddie recomendó dirigirse directamente a la junta escolar para alentarlos a realizar eventos de recaudación de fondos en South San Francisco en lugar de en otras ciudades. También pidió más detalles sobre la logística de las mesas comunitarias, incluido cómo hacer que la instalación sea eficaz y atractiva para los residentes. • Joey aclaró que los eventos de presentación podrían incluir carteles y tableros que expliquen los esfuerzos de la ciudad para reducir el desplazamiento. La configuración permitiría ejercicios interactivos para recopilar información sobre lo que los residentes valoran de la ciudad y qué cambios les gustaría ver. Joey enfatizó que el objetivo es ampliar la participación de la comunidad para el estudio. Hoja de ruta contra el desplazamiento en el sur de San Francisco Resumen de la reunión del CAC, 13 de enero de 2025 • Sulin Carling, de HR&A, brindó una actualización sobre las conversaciones con la Cámara de Comercio y el Renaissance Center, que ofrece servicios de apoyo a las pequeñas empresas. Sulin anunció que los hallazgos de una revisión de los recursos existentes y las políticas de la ciudad se compartirían en futuras reuniones para identificar brechas y oportunidades para mitigar el desplazamiento. • El alcalde Eddie elogió al director ejecutivo de la Cámara de Comercio por crear programas más inclusivos, como un evento de bingo durante "Santa Comes to Town", que impulsó el tráfico peatonal en el centro de la ciudad. El alcalde Eddie destacó la promoción activa de las empresas por parte de la Cámara y sugirió invitar al director ejecutivo a una reunión futura para analizar formas adicionales de apoyar a las empresas locales. • Lee Ginsburg sugirió promover los eventos del sur de San Francisco en ciudades vecinas como Millbrae para atraer a un público más amplio. Lee señaló que aprovechar la demografía altamente asiática en las ciudades cercanas podría atraer nuevos visitantes a la zona. Programa de reuniones y próximos pasos Joey animó a los miembros del comité a seguir compartiendo ideas para eventos de divulgación pública u oportunidades para recopilar comentarios de la comunidad. Joey recordó a los miembros sobre la próxima reunión del 3 de febrero [ cambiada después de la reunión al 4 de febrero], que se centrará en las políticas residenciales. Anna anticipó que la próxima reunión se centrará en los programas y políticas residenciales, que incluirán una descripción general de las iniciativas de la ciudad, el condado y el estado. El debate establecerá una base para futuras consideraciones de políticas. El alcalde Eddie promocionó el próximo Mercado Nocturno del Año Nuevo Lunar el 7 de febrero como un evento de desarrollo comunitario y aseguró que se implementarían medidas de seguridad pública, mientras que Joey distribuyó volantes para el evento. También anunció eventos de Café con el Alcalde, o "Cafécito" con el Alcalde, en seis negocios locales diferentes en South San Francisco. El primero será el sábado 18 de enero a las 10:00 a. m. en Antigua. El próximo evento será en Starbucks y otras ubicaciones en los distritos del Consejo. Los miembros del comité están invitados a asistir. La reunión concluyó a las 19:37 horas.